|
|  |
 |
მსხვილი საწარმოს ბიზნეს–პროცესების დაპროექტება და ოპტიმიზაცია | ავტორები: | ბაჯიაშვილი, ანასტასია | | თემატიკა: | ბიზნესის მართვა, ბიზნესის დაგეგმვა; | | დუის თემატიკა: | ეკონომიკა | | სარჩევი: | შესავალი;
ლიტერატურის მიმოხილვა;
თავი 1. ბიზნეს-პროცესები და მათი ოპტიმიზაციის პრობლემატიკა;
1.1. ბიზნეს-პროცესის ცნება;
1.1.1. ბიზნეს-პროცესის განმარტება და ორგანიზაციის მართვისადმი პროცესზე ორიენტირებული მიდგომა;
1.1.2. ბიზნეს-პროცესების სასიცოცხლო ციკლი;
1.1.3. ბიზნეს-პროცესის ტიპები;
1.1.4. ბიზნეს–პროცესის გაუმჯობესების ცნება;
1.2. ბიზნეს–ანალიზის დანიშნულება;
1.2.1. ბიზნეს-ანალიზის საგნის განსაზღვრა;
1.2.2. ბიზნეს-ანალიზის ზოგადი მეთოდები;
1.2.3. ბიზნეს-პროცესების აღწერის მეთოდები;
1.2.4. ბიზნეს-პროცესების ანალიზის მეთოდების კლასიფიკაცია;
1.3. ბიზნეს–პროცესების ოპტიმიზაციის პრობლემები;
1.3.1. ბიზნეს-პროცესების ოპტიმიზაციის ტექნოლოგია;
1.3.2. ოპტიმიზაციის საბაზისო მაჩვენებლები და კრიტერიუმები;
1.4. პრობლემების დახასიათება და ამოცანის დასმა;
შედეგები და მათი განსჯა;
თავი 2. ბიზნეს-პროცესების დაპროექტება;
2.1. დაპროექტების ეტაპები და სამუშაოთა ორგანიზება;
2.1.1. ახალი ბიზნეს-პროცესის დაპროექტება;
2.1.2. მეთოდები, დოკუმენტაცია და ტექნოლოგიები, რომლებიც საჭიროა ბიზნეს-პროცესის დაპროექტებისთვის;
2.1.3. ღონისძიება 1: ორგანიზაციის საწყისი პოზიციის განსაზღვრა;
2.1.4. ღონისძიება 2: ინფორმაციის მიღების განსაზღვრა;
2.1.5. ღონისძიება 3: ლოგიკური სტრუქტურის დაპროექტება;
2.1.6. ღონისძიება 4: ფიზიკური სტრუქტურის დაპროექტება;
2.2. დაპროექტების ეტაპები და ინსტრუმენტები;
2.3. ბიზნეს-პროცესების ანალიზის მეთოდები;
2.3.1. ხარისხობრივი ანალიზი;
2.3.2. პროცესის მდგომარეობის ანალიზი;
2.3.3. პროცესის გრაფიკული სქემების ვიზუალური ანალიზი;
2.3.4. პროცესის მაჩვენებლების გაზომვა და ანალიზი;
თავი 3. ბიზნეს– პროცესების ოპტიმიზაციის მეთოდები;
3.1. ოპტიმიზაციის ამოცანების მიმოხილვა;
3.1.1. საპროექტო გუნდი;
3.1.2. ოპტიმიზაციის ობიექტის დახასიათება;
3.1.3. ოპტიმიზაციის ძირითადი პრინციპები;
3.1.4. ოპტიმიზაციის ძირითადი ამოცანები;
3.2. ოპტიმიზაციის მეთოდები;
3.2.1. უნივერსალურ-პრინციპიალური ფორმალიზებული მეთოდი;
3.2.2. ბენჩმარკინგი;
3.2.3. ჯგუფური მუშაობის მეთოდები;
3.3. გაუმჯობესების მიდგომები;
3.3.1. გადაწყვეტილების სწრაფი ანალიზის მეთოდიკა;
3.3.2. ბენჩმარკინგი;
3.3.3. პროცესების გადაპროექტება;
3.3.4. პროცესების რეინჟინირინგი;
3.4. ოპტიმიზაციის ინსტრუმენტული საშუალებები;
თავი 4. მსხვილი საწარმოს ბიზნეს-პროცესების ოპტიმიზაცია;
4.1. მეთოდის არსი და მიზანი;
4.2. ოპტიმიზაციის მეთოდის შემუშავება;
4.3. ბიზნეს-პროცესის ოპტიმიზაციის მათემატიკური მოდელი;
4.3.1. ამოცანის სირთულე;
4.3.2. ბიზნეს–პროცესის მათემატიკური მოდელის აგება;
დასკვნები;
გამოყენებული ლიტერატურის სია. | | გამოცემის თარიღი: | 2015 | | წყარო: | მსხვილი საწარმოს ბიზნეს–პროცესების დაპროექტება და ოპტიმიზაცია/ა. ბაჯიაშვილი; დის...დოქტ. აკად. ხარ. 0401/სამეცნ.ხელმძღვ.: მედეა თევდორაძე; საქ. ტექნიკური უნ–ტი; თბ., 2015-157 გვ. -- ბიბლიოგრ.: 154–157. UDC: 005.511+338.22 | | ძირითადი ენა: | ქართული | | მოცულობა: | 157 გვ. | | შეიქმნა: | 2015-10-06 | | შესწორდა: | 2015-10-06 |
|
|
ციფრული ბიბლიოთეკა