ადამიანთა ჯგუფი, რომელთა საქმიანობა კოორდინირდება შეგნებულად საერთო მიზნის ან მიზნების მისაღწევად. განასხვავებენ კომერციულ და არაკომერციულ ორგანიზაციებს. კომერციული ორგანიზაციების მიზანია More…
ორგანიზაციაში შემუშავებული და მისი წევრებისათვის დამახასიათებელი ქცევის, ზნე-ჩვეულებების და მოლოდინის მოდელის ერთიანი სისტემა. =მენეჯმენტის საფუძვლები: [სახელმძღვ. უმაღლ. სასწ. More…
კონცეფცია, რომლის თანახმად ორგანიზაცია რომ გადარჩეს, უნდა შეეგუოს გარე გარემოს ცვლილებებს. =მენეჯმენტის საფუძვლები: [სახელმძღვ. უმაღლ. სასწ. სტუდ.] / გიორგი შუბლაძე, ბაბულია More…
გავლენის მოხდენის უნარი ცალკეულ ადამიანებსა და ჯგუფებზე მათი საქმიანობის პროცესში ორგანიზაციის მიზნების მისაღწევად. See also: გავლენა, ლიდერი ორგანიზაციის =მენეჯმენტის საფუძვლები: More…
მართვის დონეების და ფუნქციური სფეროების ლოგიკური თანაფარდობა, რომლებიც ორგანიზებულია იმგვარად, რომ უზრუნველყოს ორგანიზაციის მიზნების ეფექტიანი მიღწევა. =მენეჯმენტის საფუძვლები: More…
პროცესი, რომლის დროსაც კადრები და ფიზიკური რესურსები ფორმალურ სტრუქტურად ყალიბდება, პასუხისმგებლობა ეკისრებათ კერძო ერთეულებს, თანამდებობის პირებსა და კადრებს. იგი ხელს უწყობს სამუშაო More…
საყოველთაო წინააღმდეგობისგან იმით განსხვავდება, რომ ამ შემთხვევაში თავისუფლების დამცველები ლიდერების ინსტრუქციების თანახმად მოქმედებენ. ლიდერთა ჯგუფი შეიძლება შედგებოდეს კანონიერი More…
რწმენა, რომ საზოგადოება ფუნქციონირებს როგორც ორგანიზმი ან ცოცხალი არსება, უფრო როგორც მთლიანი არსება, ვიდრე მისი ცალკეული ნაწილების კრებული. =პოლიტიკური იდეოლოგიები: შესავალი კურსი / More…