ინვესტიციები მომავალ თაობებში (გარემო)


საბიბლიოთეკო ჩანაწერი:
თემატური კატალოგი ეკონომიკა
საავტორო უფლებები: © გაეროს განვითარების პროგრამა
კოლექციის შემქმნელი: სამოქალაქო განათლების განყოფილება
აღწერა: სამართლიანად გამარჯვება კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის სახელმძღვანელო გამომცემელი: გაეროს განვითარების პროგრამა რედაქტორი: აირინ პეტერს ონი გრაფიკული დიზაინი: Likovni studio (www.list.hr) ეს სახელმძღვანელო დაიბეჭდა ISO: 9001, ISO:14001, EMAS სტანდარტის შესაბამისად სერთიფიცირებულ ქაღალდზე ამ პუბლიკაციაში გამოთქმული მოსაზრებები ეკუთვნის მათ ავტორებს და არ გამოხატავს გაეროს ან გაეროს განვითარების პროგრამის შეხედულებებს. კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის სახელმძღვანელო



1 შესავალი

▲ზევით დაბრუნება


ცნება კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობა გულისხმობს კომპანიის საქმიანობის ზეგავლენას სამყაროზე და მის შედეგად ჩამოყალიბებულ ურთიერთობებს. რას აწარმოებს ბიზნესი, როგორ ყიდულობს და ყიდის, როგორ ზემოქმედებს გარემოზე, როგორ ასაქმებს, ასწავლის და ანვითარებს თანამშრომლებს, როგორ ფინანსდება და იმართება, როგორ ახდენს ინვესტირებას თემში და სცემს პატივს ადამიანის უფლებებს, მისი სამუშაო ძალა და მომხმარებელი - ამ ყოველივეს ერთობლიობა განსაზღვრავს კონკრეტული საწარმოს ზეგავლენას საზოგადოებაზე.

ბიზნეს სექტორის პოზიტიური და პროაქტიული ქმედება, ზემოთ აღნიშნული და კანონით ნაკარნახევი ყველა სხვა მიმართულებით ბუნებრივი მოვლენა გახდა განვითარებულ სამყაროში, რადგან არა ერთგზის დადასტურდა, რომ ეს სასარგებლოა ყველა მონაწილე მხარისათვის. ამ სახელმძღვანელოს ცალკეულ თავებში ილუსტრირებულია კერძო კომპანიების სარგებელი.

საქართველოში გაეროს საქმიანობის ფარგლებში, 2010 წლის მარტში შეიკრიბა საკოორდინაციო ჯგუფი, რათა მოემზადებინა მასალები რომლებიც დაეხმარებოდა ქართულ კომპანიებსა და სხვა დაინტერესებულ მხარეებს მიეღოთ და ყოველდღიურ საქმიანობაში გაეტარებინათ ბიზნესის პასუხისმგებლობის პრინციპები.

კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის (კსპ) სახელმძღვანელო მოამზადა ბრიტანულმა ორგანიზაციამ - ბიზნესი საზოგადოებაში - რომელიც უკვე 25 წელია უწევს ბიზნეს სექტორს კონსულტაციებს კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის პროგრამების გატარებაში. ჩვენ ვსარგებლობთ შემთხვევით და მადლობას ვუხდით ამ ორაგნიზაციას, რადგან მან ნება დაგვრთო გამოგვეყენებინა მისი მოდელი. მკვლევარები ასევე ეყრდნობოდნენ ხორვატიის გაეროს ოფისის მიერ ადაპტირებულ კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის სახელმძღვანელოს.

საკოორდინაციო ჯგუფი შეეცადა წარმოედგინა ქართული კომპანიების საქმიანობა კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის თვალსაზრისით. რამოდენიმე შემთხვევაში ნაჩვენებია არა ქართული მაგალითები - ქვეყანაში ამ ეტაპზე არ არსებული პრაქტიკის დემონსტრირების მიზნით. ვიმედოვნებთ, რომ ეს სახელმძღავნელო წაახალისებს დაინტერესებულ მხარეებს აიმაღლონ კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობა, წამყვანი ქართული კომპანიების მხარდამხარ და განვითარებული საბაზრო ეკონომიკის სტანდარტების შესაბამისად. ამით ისინი უფრო კომპეტენტურნი გახდებიან, ხელს შეუწყობენ ქვეყნის სოციალური კაპიტალის ზრდას და დაეხმარებიან საქართველოს ერთ ერთი სტრატეგიული პრიორიტეტის მიღწევაში: ინტეგრაცია ევროკავშირის სტრუქტურებსა და ბაზრებში.

სქართველოში გაეროს გლობალური ინიციატივის ქსელი მოქმედებს როგორც ბიზნესის პასუხისმგებლობის პოპულარიზაციის პლათფორმა, შესაბამისად, კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობით დაინტერესებულ ნებისმიერ პირს შეუძლია მასში გაწევრიანება. ამასთან 2009 წლის მარტში საერთაშორისო და ქართული ორგანიზაციები ოფიციალურად შეეცადნენ ერთობლივად გაევრცელებინათ და აემოქმედებინათ კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის პრინციპები საქართველოში და ხელი შეეწყოთ ეროვნული პროგრესისათვის ამ სფეროში.

ტექსტის შესახებ

ამ ტექსტის მომზადებისას ძალიან ვცდილობთით გამოგვეყენებინა ერთვგავროვანი, გასაგები ენა და თავი აგვერიდებინა უცხო, რთული ტერმინოლოგიისათვის. თუმცა ყოველი ახალი სფერო ითხოვს სპეციფიურ ლექსიკონს.

ტერმინი „კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობა“ ფართოდ გამოიყენება ბიზნეს სამყაროში. ევროპის კომისია განსაზღვრავს მას როგორც „ცნებას, სადაც კომპანიები ნებაყოფილობით ითვალისწინებენ სოციალურ და გარემოსდაცვით საკითხებს, ზოგადად საქმიანობისას და დაინტერესებულ მხარეებთან ურთიერთობისას“. ამგავრი პრაქტიკა სხვა სახელებითაც გვხვდება: კორპორატიული პასუხისმგებლობა, კორპორატიული მოქალაქეობა და კორპორატიული მდგრადობა.

კიდევ ერთი ფართოდ გავრცელებული სიტყვა გახლავთ „მონაწილე“ (დაინტერესებული მხარე). ჩვენი განმარტებით ეს გახლავთ „ნებისმიერი პირი რომელსაც წვლილი შეაქვს საწარმოს წარმატებაში და სარგებლობს ამით, მათ შორის მფლობელი, აქციონერი, დასაქმებული და ისინიც ვისზეც ზემოქმედებს საწარმოს საქმიანობა, მაგალითად: მომწოდებლები, მომხმარებლები და ადგილობრივი საზოგადოება“.

ტერმინი „მდგრადი ბიზნესი“ გულისხმობს საწარმოს რომელიც იკმაყოფილებს საჭიროებებს ისე რომ პრობლემას არ უქმნის მომავალ თაობებს დაიკმაყოფილონ მათი საჭიროებები“. „მდგრად განვითარებას“ სამი საყრდენი განაპირობებს: ეკონომიკური, გარემოსდაცვითი და სოციალური საქმიანობა.

„სოციალური ანგარიშგება“, რომელსაც ხანდახან მდგრადობის ანგარიშგებას, მოქალაქეობრივ ანგარიშგებას ან სამმაგ ანგარიშგებას უწოდებენ - ნიშნავს ანგარიშეგებას რომელიც მოიცავს არა მხოლოდ ფინანსურ და ეკონომიკურ არამედ გარემოსდაცვით და სოციალურ ასპექტებს და ზემოქმედებს ორგანიზაციის ფუნქციონირებაზე და ორგანიზაციის არსებულ და სამომავლო წვლილს ამ სფეროებზე“.

სახელმძღვანელოს თავები

ეს სახელმძღვანელო საქართველოში პირველად წარმოადგენს კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის პრინციპებს, იმგვარად რომ ეს პრაქტიკული და სასარგებლო იყოს ყველა ზომის საწარმოსათვის. ის წარმოადგენს მნიშვნელოვან რესურსს ქართული კომპანიების დასახმარებლად, თანმიმდევრულად და ეფექტურად მართონ საზოგადოებაზე ზემოქმედების ყველა სფერო. სახელმძღვანელო შედგება ხუთი ცალკეული თავისაგან. პირველი თავი - კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობა გვთავაზობს საკითხის ზოგად მიმოხილვას, ხოლო დანარჩენი ოთხი თავი დეტალურად განმარტავს კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის სხვადასხვა ძირითად კომპონენტებს. ჩვენი რეკომენდაციის მიხედვით თითოეული თავი წაკითხული უნდა იქნეს ზოგად მიმოხილვასთან ერთად.

ეს თავებია: კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის მიმოხილვა | სამუშაო ადგილი | ბაზარი | გარემო | საზოგადოება (თემი)

2 ინვესტიციები მომავლ თაობებში

▲ზევით დაბრუნება


რა არის ეს?

ყველა კომპანიის ისევე როგორც ნებისმიერი ადამიანის საქმიანობა ზემოქმედებს გარემოზე. ყველაზე მნიშვნელოვანი გლობალური ზემოქმედებაა - კლიმატის ცვლილება - იოლია ვივარაუდოთ, რომ მხოლოდ მსხვილი კორპორაციების, ყველაზე ხშირად - საერთაშორისო კორპორატიული საქმიანობის ზემოქმედება არის საგულისხმო. თუმცა, რეალობა ოდნავ განსხვავებულია. სითბური გაზების (CO2) გამოშვების მზარდი რაოდენობის მხრივ მრეწველობის, ტრანსპორტირების დარგებისა და შინამეურნეობების წილი თითქმის თანაბარია და დაახლოებით 30%-ს შეადგენს. არსებობს ზღვარი, რომლის ფარგლებშიც ეკოსისტემებს შეუძლიათ ადამიანის მიერ შექმნილი ნარჩენების შთანთქმა და ასიმილირება. თუმცა, მეცნიერული ფაქტები მკაფიოდ გვიჩვენებს, რომ ამჟამად ნარჩენების მოცულობა ამ ზღვარს აჭარბებს. საზოგადოება მართებულად არის შეშფოთებული იმით, რომ შედეგები შეიძლება იყოს ძალიან მძიმე, შესაძლოა - კატასტროფულიც კი, თუ ყველა არ იმოქმედებს და გააგრძელებს პასუხისმგებლობის გრძნობით მოქმედებას.

იმის გამო, რომ განვითარებულ ქვეყნებში მცირე და საშუალო ზომის საწარმოები წარმოადგენენ ეკონომიკის ხერხემალს, მშპ-ში მათი წვლილი ყველაზე მეტია და შესაბამისად მათი პასუხისმგებლობა გლობალური დათბობის პრობლემის მიმართ დიდია. მცირე და საშუალო ზომის საწარმოების წილი გარემოზე ზემოქმედების ყველა დანარჩენ ასპექტში მნიშვნელოვნად აჭარბებს დიდი კომპანიებისას. ამიტომ სოციალური პასუხისმგებლობის დანერგვის ინიციატივა, რომელიც მსხვილმა კომპანიებმა დაიწყეს თანაბრად უნდა გავრცელდეს მცირე და საშუალო კომპანიებზე.

თითოუელ კომპანიას შეუძლია გარემოზე საკუთარი საქმიანობით გამოწვეული უარყოფითი ზემოქმედების შემცირება გამონაბოლქვის, ნარჩენების წარმოების და ძვირადღირებული და არაგანახლებადი რესურსების მოხმარების შემცირებით. ამ მოქმედებით ისინი დაადასტურებენ სოციალურ პასუხისმგებლობას და ერთგულებას ეთიკური ქცევის მიმართ, ამავდროულად მიიღებენ დანაზოგს უფრო ეფექტიანი ოპერაციების შედეგად და კონკურენტული უპირატესობის გაზრდის გზით. კომპანიას შეუძლია ზემოქმედების გაუმჯობესება თუ აწარმოებს საქონელს და მომსახურებას, რომელსაც კონკურენტებთან შედარებით გარემოზე ზემოქმედების უფრო მაღალი დადებითი მაჩვენებელი აქვს. ეს შეიძლება იყოს დიდი უპირატეობა. კომპანიებს აგრეთვე შეუძლიათ ბაზრის მონაწილეებთან ურთიერთობის, მაგალითად მათი მიწოდების ქსელში ჩართული კომპანიების საშუალებით შეუწყონ ხელი და წაახალისონ სხვა კომპანიების მიერ გარემოზე ზემოქმედების გაუმჯობესება.

გარემოს დაცვასთან დაკავშირებული კიდევ ერთი საკითხი სულ უფრო აქტუალური ხდება მსოფლიო მასშტაბით კომპანიებისთვის: გლობალური დათბობის შედეგებთან ადაპტირება. სულ უფრო იზრდება შეშფოთება იმის გამო და სულ უფრო მეტი ფაქტები ცხადყოფს იმას, რომ კლიმატის ცვლილების ფაქტორი სულ უფრო მკაფიო ხასიათს იძენს კომპანიებისთვის, ხოლო ცალკეულ კომპანიებზე მისი შედეგების გათვალისწინების მექანიზმები და ამ ზემოქმედებასთან გამკლავების ზომები ფაქტობრივად ჯერ არ დამკვიდრებულა.

რაში მდგომარეობს სარგებელი?

არსებობს არაერთი შესაძლო კონკურენტული უპირატესობა, რომლის მიღწევაც შეიძლება გარემოზე ზემოქმედების სათანადო და ეფექტიანი მართვის გზით; მათ შორისაა:

საბაზრო შესაძლებლობები და სერიოზული კონკურენტული უპირატესობა - მომხმარებლის მოლოდინის გაზრდის შედეგად შეიძლება იმ კომპანიებს შეექმნათ სერიოზული კონკურენტული უპირატესობა, რომლებიც სწრაფად ანვითარებენ ახალ პროდუქციას, რომელიც შეესაბამება გარემოზე ზემოქმედების საკითხებში გათვითცნობიერებული მომხმარებლის მოთხოვნებს. ახალი ტექნოლოგიები საქონლის გაუმჯობესებული მახასიათებლების მისაღწევად, ისე როგორც ნარჩენების მიღების პრევენცია, მათი ხელახლა გამოყენება და გადამუშავება აგრეთვე წარმოადგენს მზარდ სექტორს ეკონომიკაში. მაგალითად, ენერგოეფექტური განახლებადი ენერგიის პროდუქციის წარმოება და ენერგოეფექტიანი არქიტექტურული და საინჟინრო პროექტების მიწოდება და ენერგეტიკის მართვის მომსახურება საქართველოში ახალი ბიზნესის განვითარების შესაძლებლობებს წარმოადგენს. კიდევ ერთი მაგალითია ნარჩენი მასალების გადამუშავება და ხელახლა გამოყენება. ამას გარდა, ექსპორტის ბაზრებზე წვდომას სულ უფრო მეტად განსაზღვრავს საწარმოო პროცესები და ხარისხის საერთაშორისო სტანდარტების, მათ შორის, გარემოსდაცვითი სტანდარტების დაკმაყოფილება, ამდენად, კომპანიისთვის მიზანშეწონილია ამ საკითხების მხედველობაში მიღება, მაშინაც კი, თუ ზოგიერთი ამ სტანდარტებიდან ამ ეტაპზე არასავალდებულო და ნებაყოფლობითია.


პრაქტიკული მაგალითი - ელკანას ორგანული საკვების წარმოება

1994 წლიდან ბიოლოგიურ მეურნეობათა ასოციაცია ელკანა აერთიანებს 600 წევრს საქართველოს სხვადასხვა რეგიონებიდან; ორგანიზაცია და მისი წევრები მიზნად ისახავენ ბიომეურნეობის მდგრად განვითარებასა და გარემოს დაცვის ხელშეწყობას. 1996 წლიდან ელკანა ორგანული სოფლის მეურნეობის მოძრაობის საერთაშორისო ფედერაციის (IFOAM) წევრია. ელკანას წევრი ფერმერები აწარმოებენ ბიოპროდუქციას - სასოფლო-სამეურნეო პროდუქციას, რომელიც მოყვანილია ბიომეურნეობის პირობებში ორგანული მეთოდების გამოყენებით. პროდუქცია მოიცავს ლობიოს და ბარდას, ალკოჰოლურ სასმელებს, კონსერვებს, ღვინოს, თხილს, თაფლს და ხილს. მდგრადი ბიოლოგიური მეურნეობის განვითარების ხელშეწყობის და სოფლის მოსახლეობის თვითკმარობის გაზრდის გზით ელკანა მიზნად ისახავს მოსახლეობის სოციალურ-ეკონომიკური პირობების გაუმჯობესებას, აგრეთვ გარემოს დაცვას. ელკანას პარტნიორი საცალო გაყიდვების სფეროში, შპკ “ბეღელი” ახორციელებს ელკანას მითითებების მიხედვით წარმოებული ბიოპროდუქციის გასაღებასა და რეალიზაციას.


პრაქტიკული მაგალითი - / ვისოლ პეტროლეუმ - ჯანმრთელობა, უსაფრთხოება და გარემოზე ზემოქმედების მართვა

ვისოლის ჯგუფი საქართველოში ერთ-ერთი უდიდესი ბიზნეს-ჯგუფი და ენერგოსექტორის წამყვანი მოთამაშეა, ის ახდენს ნავთობპროდუქტების მიწოდებასა და მომსახურებას ქვეყანაში უმსხვილესი ბენზინგსამართი სადგურების ქსელის მეშვეობით. ვისოლში 2000-ზე მეტი ადამიანია დასაქმებული; კომპანია საქართველოს ნავთობის სექტორში უდიდესი დამსაქმებელია. კომპანია იღებს პასუხისმგებლობას მოხმარებლის, თანამშრომლებისა და საზოგადოების ჯანმრთელობასა და უსაფრთხოებაზე; ჯანმრთელობა, უსაფრთხოება და გარემოზე ზემოქმედების მართვა ერთ-ერთია ვისოლის კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის პოლიტიკის ექვსი სფეროდან. ამ სფეროში პოლიტიკის განხორციელების ფარგლებში ვისოლის ტერმინალები და მისი ბენზინგსამართი სადგურები აშენებულია უსაფრთხოების საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად და აღჭურვილია ბენზინის აორთქლების და დაღვრის საწინააღმდეგო ფილტრებით. ვისოლს შემოაქვს და ავრცელებს უახლესი ევროპული სტანდარტების იტალიურ საწვავ პროდუქტებს და მომხმარებელს სთავზობს გარემოსთვის უვნებელ შეკუმშულ ბუნებრივ აირს. ვისოლი მუშაობს საიმისოდ, რომ გაიზარდოს საზოგადოების ცნობიერება გარემოს დაცვის საკითხების გარშემო, ტრადიციულად აღნიშნავს გარემოს დაცვის საერთაშორისო დღეს ივნისის თვეში და ჯანმრთელი ცხოვრების წესის წამახალისებელ კამპანიას ეწევა, ახორციელებს ინვესტიციებს სპორტულ ინფრასტრუქტურაში, განსაკუთრებით ბავშვებისათვის გამიზნულ საშუალებებში. კომპანიამ განახორციელა 10 მილიონ ლარზე მეტი სახსრების ინვესტიცია საქართველოს დედაქალაქში ოთხი სპორტული კომპლექსის მშენებლობისთვის, რომლებიც ყოველთვიურად 3000 ბავშვზე მეტის ჯანსაღ ცხოვრებაზე ზრუნავენ. სპორტული ღონისძიებები გაეროს განვითარების პროგრამასთან (UNDP) და გარემოს დაცვისა და ბუნებრივი რესურსების სამინისტროსთან თანამშრომლობის გზით ტარდება. 2010 წლის აპრილში, დედამიწის საერთაშორისო დღის აღნიშვნის ფარგლებში ვისოლის თანამშრომლებმა მონაწილეობა მიიღეს ხეების დარგვის ღონისძიებაში.

ეფექტურობის უზრუნველყოფა - განვითარებული ქვეყნების გამოცდილება გვიჩვენებს, შეიძლება წარმოების ეფექტიანობის ამაღლება დამატებითი ინვესტიციის გარეშე (საქმიანობის უკეთესი ორგანიზაცია და გონივრული მენეჯმენტი). მაგალითად, გაერთიანებულ სამეფოში, მთავრობის მიერ დაფინანსებული პროექტები გამუდმებით აჩვენებდა, რომ შესაძლებელია 10%-იანი დანაზოგის მიღწევა ნულოვანი დანახარჯების პირობებში. საქართველოში უზარმაზარი პოტენციალი არსებობს გაუმჯობესებული ენერგოეფექტიანობისთვის (ენერგიის კონსერვაცია ან ენერგიის დაზოგვა): საწარმოები პოულობენ ენერგიის მოხმარების მინიმუმამდე შემცირების გზებს. მრავალი ქართული კომპანია ჯერ ისევ მოძველებულ საბჭოთა პერიოდის დანადგარებს იყენებს, რომლებიც გამიზნული იყო იმ პერიოდში გამოყენებაზე, როდესაც ენერგიის ღირებულება იყო ძალიან იაფი, წარმოება ემყარებოდა გამოშვებულ რაოდენობას და არა მოგებას, ან ხარისხს და პროდუქციის ასორტიმენტს. ამ ტექნიკის შეცვლა შეიძლება მნიშვნელოვანი ფაქტორი იყოს მომგებიანობის უზრუნველსაყოფად. იმის გამო, რომ ენერგოეფექტიანობის მიზნით ტექნიკაში ინვესტიციები ხშირად დაკავშირებულია წარმოების მოდერნიზებასთან, პროდუქციის ასორტიმენტის გაფართოებასა და საწარმოო ნარჩენების შემცირებასთან, ენერგოეფექტიანობა შეიძლება იყოს წარმოების გაფართოების მნიშვნელოვანი განმაპირობებელი, რაც შესაძლებლობას მისცემს საწარმოს დაამყაროს ურთიერთობა ახალ ადგილობრივ ბაზრებზე ან მიაღწიოს უფრო მაღალი ხარისხის სტანდარტებს, რაც აუცილებელია საქონლის საექსპორტოდ გასატანად.

მაგალითი - საქართველოს ენერგოეფექიანობის პროექტი ენერგოკრედიტი

საქართველოს ენერგოეფექტიანობის პროექტი - ესაა ტექნიკური დახმარების პროექტი, რომელიც შექმნილია ევროპის რეკონტრუქციისა და განვითარების ბანკის (EBRD) მიერ და მის თანადაფინანსებას ახორციელებს „Early Transition Countries Fund“, კანადის საერთაშორისო განვითარების სააგენტო/EBRD 2006-09 ფონდი, და გაერთიანებული სამეფოს მდგრადი ენერგოინიციატივების ფონდი. პროექტის მიზანია სამრეწველო კლიენტების და მოსახლეობის დახმარება ენერგიის დანახარჯის ინტენსივობის შემცირებაში და განახლებადი ენერგიის წყაროების უკეთ გამოყენებაში. ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკმა (EBRD) 35 მილიონ აშშ დოლარის ოდენობის კრედიტი გამოუყო მონაწილე ქართულ ბანკებს - ამჟამად მონაწილე ბანკებია: თი-ბი-სი ბანკი, ქართუ ბანკი, ბანკი რესპუბლიკა, და საქართველოს ბანკი; კრედიტი გამიზნულია ნებისმიერი ზომის სესხებისათვის თითო პროექტისთვის 2.5 მილიონ აშშ დოლარამდე. სქემას ეწოდება „ენერგოკრედიტი“; სესხების დანიშნულებაა ინვესტიციის განხორციელება ძველი ტექნიკის შესაცვლელად, როგორიცაა ბიოლერები, კომპრესორები, ვენტილატორები და საქაჩები, ახალი ტექნიკით, რომლებიც ენერგიის ნაკლებ დანახარჯს მოითხოვს, და ხდება ამ მხრივ 30%-მდე დანაზოგის მიღება. ენერგიის დანაზოგი კომპანიას დამატებით შემოსავალს უქმნის, რომელსაც ის სესხის დასაფარად გამოიყენებს. სესხის დაფარვის შემდეგ კომპანიას უმცირდება ხარჯები და ის გახდება უფრო ეფექტიანი და კონკურენტუნარიანი. საქართველოს ენერგოეფექტიანობის პროექტი დაეხმარება ბანკებს კრედიტის რეალიზაციაში და შესაფერისი პროექტების გამოვლენაში შემოწმებასა და დამტკიცებაში. საქართველოს ენერგოეფექტიანობის პროექტს ახორციელებს საერთაშორისო და ადგილობრივი ინჟინრებისა და ფინანსური ექსპერტებისგან შემდგარი გუნდი, რომელთა სპეციალიზაციაა ენერგოეფექტიანობის და განახლებადი ენერგიის პროექტების ტექნიკური და ფინანსური შეფასება. ისინი უსასყიდლოდ უწევენ დახმარებას მონაწილე ბანკებს მომხმარებლის მიერ წარდგენილი პროექტების შეფასებაში. მათ აგრეთვე შეუძლიათ დახმარების გაწევა ქართული კომპანიებისთვის ენერგიის დანაკარგის გამოვლენაში და რეკომენდაციების გაწევა იმასთან დაკავშირებით, თუ როგორ გააუმჯობესონ ენერგიის მოხმარება, ან დანერგონ განახლებადი ენერგორესურსები.

მაგალითი - პროკრედიტ ბანკი - გარემოს დაცვაზე ზრუნვა და რესურსების რაციონალური გამოყენება ბანკიდან იწყება

პროკრედიტ ბანკები მსოფლიოს მასშტაბით თავიანთ საქმიანობაში აერთიანებენ გარემოს დაცვასა და ბუნებრივი რესურების რაციონალურ გამოყენებას. ბანკი ცდილობს, მოძებნოს ენერგიის მოხმარების ყველაზე ქმედითი და გარემოზე მინიმალური ზიანის მომტანი გზა. პროკრედიტ ბანკი საქართველო 2010 წელს რამდენიმე ღონისძიებას განახორციელებს ენერგოეფექტიანობისა და გარემოს დაცვის მიმართულებით, ყურადღება გამახვილდება ბანკის თანამშრომლების მიერ პრობლემების გააზრებაზე, მათი ცნობიერების ამაღლებასა და ბანკის შიგნით კონკრეტული სტანდარტების განსაზღვრაზე. შეიქმნა და გავრცელდა სპეციალური კალენდარი თანამშრომლებისა და მომხმარებლისთვის, რომელიც ეძღვნება გარემოს დაცვისა და ენერგოეფექტიანობის პრობლემატიკას და ამ პრობლემების გადაჭრის გზებს; კალენდარი შეიცავს ისეთ საკითხებს, როგორიცაა პლასტმასის მოხმარების შემცირების გზები, გათბობა, წყალი, ელექტროენერგია, ქაღალდი, გაგრილება, საწვავი, საკვები, განახლებადი ენერგია, ნახშირბადის გამოშვებას, და ნარჩენების მართვა. კალენდრის შექმნა მიზნად ისახავდა საზოგადოების ცნობიერების ამაღლებას, ქცევის და მოხმარების ჩვევების შეცვლისა და გარემოს მიმართ პასუხისმგებლობით აღსავსე მიდგომის ჩამოყალიბების ხელშეწყობას. ბანკი ახორციელებს სხვა ღონისძიებებსაც, მათ შორისაა: კამპანია, რომლის ფარგლებშიც ხდება პლასტმასის მოხმარების შემცირების წახალისება, ოფისში პლასტმასის ჭიქები შეიცვლება მრავალჯერადი გამოყენების მინის ჭიქებით; წახალისდება ქაღალდის ხელახლა გამოყენება და გადამუშავება; თანამშრომლებს მოუწოდებენ, ოფისიდან გასვლისას გამორთონ ოფისში სინათლე. საკუთარი გამოცდილების საფუძველზე, თანამშრომლები უკეთ შეძლებენ ენერგოეფექტიანი ინვესტიციების ხელშეწყობას. თანამშრომლები აგრეთვე ახორციელებენ გარემოსთან დაკავშირებულ ღონისძიებებს უბნებში: ისინი ახდენენ საზოგადოებრივი და დასასვენებელი ადგილების დასუფთავებას, რგავენ ხეებს და ახდენენ პარკების და სათამაშო მოედნების გაუმჯობესებას.

პრაქტიკული მაგალითი: BP, OSCE და USAID - ენერგოეფექტურობა და ენერგიის ეფექტიანი მოხმარების საკითხებში ცნობიერების ამაღლების პროგრამა საქართველოს მოსახლეობისთვის: ენერგოავტობუსის პროექტი

BP-იმ, USAID/Winrock-ისა და OSCE-ის მხარდაჭერით წამოიწყო ეგრეთ წოდებული „ენერგოავტობუსის“ პროექტი, რომელიც მიზნად ისახავს საქართველოს მოსახლეობის ცნობიერების ამაღლებას ენერგიის ეფექტიანი და უსაფრთხო მოხმარების კუთხით, აგრეთვე ენერგიის ალტერნატიული წყაროების შესახებ ინფორმაციის მიწოდების შედეგად განახლებადი ენერგიის წყაროების ხელმისაწვდომობის გაუმჯობესებას. ავტობუსი, ესაა ინფორმაციის გამავრცელებელი და სადემონსტრაციო მობილური პუნქტი, სადაც გამოფენილია ინფორმაცია, პროდუქცია და ტექნოლოგია, რომელშიც წარმოდგენილია ენერგოეფექტიანობისა და განახლებადი ენერგიის მოხმარების წამახალისებელი მასალები. ინიციატივა აგრეთვე მიზნად ისახავს ადამიანების დახმარებას, რათა მათ სახლებში დაამონტაჟონ განახლებადი ენერგიის და ენერგოეფექტიანი პროდუქტები. კონსულტაციების გაწევასთან ერთად მოსახლეობას ეძლევა მიმზიდველი სესხის სქემის გამოყენების შესაძლებლობა: BP-ის და ამ კომპანიის ნავთობის და გაზის კომპანიების მიერ გამოყოფილია 1 მილიონამდე აშშ დოლარი შინამეურნეობებისთვის სესხის პროგრამის სუბსიდირებითვის, რათა შემცირდეს სტანდარტული საპროცენტო განკვეთების ტვირთი და უფრო ხელმისაწვდომი გახდეს სათანადო ენერგოეფექტიანი პროდუქტები - როგორიცაა ორმაგი მინის ფანჯრები, იზოლაცია, მზის პანელები წყლის გასათბობად და ენერგოეფექტიანი ქურები. ამ მიზნით ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკმა (ebrd) თი-ბი-სი ბანკში გახსნა შეღავათიანი საკრედიტო ხაზი 6.6 მილიონი დოლარის ოდენობით. ავტობუსის დამთვალიერებელს ეძლევათ საშუალება შეიტყონ ენერგოეფექტური პროდუქტების და მიდგომების გამოყენების შესახებ, მიიღონ დეტალური კონსულტაციები სუბსიდირებული სესხების მიღებასა და სახლებში ამ მოწყობილობების და დანადგარების დამონტაჟებასთან დაკავშირებით. ავტობუსი უკვე 170-ზე მეტ რაიონს ეწვია, დაიმსახურა ათასობით ზრდასრული პირის, სკოლის მოსწავლის, მეწარმისა და სხვა დაინტერესებული მხარეების ინტერესი.

პრაქტიკული მაგალითი - თი-ბი-სი ბანკი და ვითიბი ბანკი - შეღავათინი სესხები ჰიდროენერგეტიკის დარგისათვის

თი-ბი-სი ბანკმა და ვი-თი-ბი ბანკმა გახსნეს საკრედიტო ხაზები მცირე ჰიდროელექტროსადგურების შეღავათიანი პირობებით უზრუნველყოფის მიზნით. მთლიანი თანხით 5.1 მილიონი ევრო; ეს გრანტი უზრუნველყოფილია KfW-ს, გერმანიის რეკონსტრუქციის საკრედიტო ორგანიზაციის მიერ, რომელიც ტექნიკური დახმარებას უწევს მონაწილე ბანკებს სამშენებლო სამუშაოების კომპლექსურ შემოწმებასა და მონიტორინგში, გაეროს განვითარების პროგრამის (UNDP) სახსრები სესხის დაბრუნების შემდეგ მიმართული იქნება განახლებადი ენერგიის განახლებად ფონდში, რომელიც შექმნილია საქართველოს მუნიციპალური განვითარების ფონდის ფარგლებში და მიზნად ისახავს სხვა განახლებადი ენერგიის პროექტების განხორციელების ხელშეწყობას.

მომხმარებლის მოლოდინი - დღევანდელ დღეს მომხმარებლის ინფორმირებულობის დონე უდავოდ იზრდება. საქართველოში შესამჩნევია, რომ თანდათანობით იზრდება ახალგაზრდა თაობის ინტერესი ენერგოეფექტურობის და გარემოზე უვნებელი მოქმედების მიმართ. კომპანიების მიერ გარემოზე ზემოქმედების მართვის გაუმჯობესების შედეგად შეიძლება გაუმჯობესდეს ჰაერის, ნიადაგის და წყლის ხარისხი ან შემცირდეს ხმაური, ნარჩენები ან სუნის პრობლემები, რომლებიც კომპანიების საწარმოო ინფრასტრუქტურის მახლობლად მცხოვრებ მოსახლეობას აწუხებს, და მთლიანობაში გაუმჯობესდეს მრავალი ადამიანის ცხოვრების ხარისხი.

მაგალითი - მცირე ზომის ყველის ქარხნები ბოლნისის რეგიონში - თხევადი ნარჩენების გადამუშავება

10 წელზე მეტი ხანია რაც ბოლნისის რაიონის სოფელ რატევანში ყველის მწარმოებელი რვა მცირე ქარხანა მოქმედებს. ყოველდღიურად თითოეული ქარხანა მოიხმარს 1-1.5 ტონა წყალს ყველის წარმოების პროცესში. ნარჩენი წყალი, ყოველგვარი გადამუშავების გარეშე პირდაპირ მიედინება გზების გასწვრივ არსებულ არხებში. ზაფხულში ორგანული ნარჩენები იხრწნება, უჩნდება სუნი, რაც სერიოზულ პრობლემას უქმნის ადგილობრივ მოსახლეობას და წარმოქმნის ჯამრთელობასთან დაკავშირებულ პრობლემებს. წლების განმავლობაში ადგილობრივი მოსახლეობა უშედეგოდ მიმართავდა სხვადასხვა ორგანოებს ამ პრობლემების გადაჭრაში დახმარების მისაღებად. საბოლოოდ, კავკასიის გარემოსდაცვითი არასამთავრობო ორანიზაციების ქსელის (cENN) მიერ შექმნილი სოფლის ქალთა საბჭოს წევრებმა 2008 წელს სოფ. რატევანში, კავკასიის გარემოსდაცვითი არასამთავრობო ორანიზაციების ქსელთან (cENN) ერთად გამართეს შეხვედრები ყველა დაინტერესებულ მხარესთან: ადგილობრივ მოსახლეობასთან, ადგილობრივ ხელისუფლებასთან, ექსპერტებთან და მეწარმეებთან; საუბარი შეეხო არსებულ პრობლემებს. განხილვების შედეგად რვა მცირე მეწარმემ იკისრა პასუხისმგებლობა და მიიღო გადაწყვეტილება თავიანთ ქარხნებში დაემონტაჟებინა ნარჩენების გადამამუშვებელი ნაგებობები - სეპტიკური რეზერვუარები. როდესაც ადგილობრივმა მთავრობამ გაიგო პრობლემის მნიშვნელობა, გადაწყვიტა მეწარმეებისათვის ფინანსური დახმარების გაწევა და სეპტიკური რეზერვუარების მშენებლობის თანადაფინანსება განახორციელა.

ფინანსური შედეგები - განვითარებულ ქვეყნებში გავრცელებულია უახლესი მიდგომა, რომლის მიხედვით ფინანსური სექტორის სხვადასხვა მოთამაშეები საწარმოების მხრიდან მოელიან ჯეროვანი გარემოსდაცვითი ზომების განხორციელებას. გარდა ეკონომიკური მაჩვენებლებისა, ბანკებს სესხის გაცემის კრიტერიუმებს შორის ჩართული აქვთ ეკოლოგიური რისკი. სადაზღვევო კომპანიების გადაწყვეტილებები მიზნად ისახავს ეკოლოგიური რისკის ფაქტორის მინიმუმამდე შემცირებას. ბიზნეს-სფეროში მოქმედებს მზარდი ტენდენცია, რომელიც ითვალისწინებს გარემოსდაცვითი კრიტერიუმების ჩართვას ინვესტიციების შესახებ გადაწყვეტილებებში. ამჟამად საქართველოში სესხის გაცემამდე არაერთი ბანკი უკვე ითვალისწინებს გარემოსდაცვით კრიტერიუმებს და გარემოზე ზემოქმედების შედეგების მართვის გეგმებს რისკის შეფასების პროცესში. საერთაშორისო საფინანსო ინსტიტუტები (მაგალითად, EBRD, IFC და adb) დახმარებას უწევენ თავიანთ საფინანსო-საკრედიტო დაწესებულებებს გარემოსდაცვითი და სოციალური პროცედურების შემუშავებასა და განხორციელებაში, რაც შესაძლებლობას მისცემს ამ ორგანიზაციებს, მხედველობაში მიიღონ გარემოს დაცვა, ჯანმრთელობა და უსაფრთხოება, მუშახელი, გენდერი და სოციალური საკითხები, რომლებიც დაკავშირებულია მათ საქმიანობასთან და დაგეგმონ ამ საკითხების მიმართ მიდგომები. საქართველო სულ უფრო მეტად იკიდებს ფეხს საერთაშორისო ბაზარზე, და ეს გლობალური ტენდენციები უკვე მკვიდრდება, მომავალში კი სტანდარტის სახით დადგინდება.

პრაქტიკული მაგალითი - საქართველოს რკინიგზა, ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკი და EIB - გარემოზე ზემოქმედების და სოციალური ზემოქმედების პოლიტიკა დაფინანსებისთვის და ხმაურის შემცირება

შპკ საქართველოს რკინიგზა მიზნად ისახავს სარკინიგზო საქმიანობის უსართხოების და ეფექტიანობის გაუმჯობესებას ახალი შემოვლითი მარშრუტის შექმნით, რომელიც თბილისის ცენტრალურ ნაწილში არ გაივლის, აგრეთვე დიდუბის და ნავთლუღის არსებული სარკინიგზო სადგურების განახლებას. საქართველოს რკინიგზამ მიმართა ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკს და ევროპის საინვესტიციო ბანკს თბილისის რკინიგზის შემოვლითი მარშრუტის პროექტის დაფინანსების თხოვნით. საქართველოს კანონმდებლობის მიხედვით, უნდა განხორციელდეს პროექტის გარემოზე სავარაუდო ზემოქმედების შეფასება გარემოზე ზემოქმედების შეფასების პროცესის ფარგლებში და შედეგები უნდა აისახოს გარემოზე მოსალოდნელი ზემოქმედების შეფასების დოკუმენტში. გადაწყვეტილებების მიღების პროცესის ფარგლებში ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკმა და ევროპის საინვესტიციო ბანკმა მოითხოვეს შემოთავაზებული პროექტის შეფასების განხორციელება გარემოზე ზემოქმედების და სოციალური ზემოქმედების შეფასების გზით, რომელიც შეესაბამება ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკისა და სხვა საერთაშორისო სახელმძღვანელო პრინციპებს. გარემოზე ზემოქმედების და სოციალური ზემოქმედების შესწავლის შედეგად განისაზღვრა, რომ ახალი შემოვლითი სარკინიგზო ხაზის მახლობლად მნიშვნელოვნად გაიზრდებოდა ხმაურის დონე და წარმოადგინა რეკომენდაცია, გატარდეს ხმაურის შემცირებისკენ მიმართული საერთაშორისო საუკეთესო პრაქტიკის შესაბმისი ზომები, რომლებიც. უარყოფითი ზემოქმედების თავიდან აცილების და შერბილების ზომები დეტალურად წარმოდგენილია გარემოზე და სოციალური ზემოქმედების მართვის გეგმაში და მოხდება მათი ჩართვა შემოვლითი სარკინიგზო ხაზის საპროექტო, სამშენებლო, სამუშაო და საექსპლუატაციო მომსახურების მოთხოვნებში. გარემოზე და სოციალური ზემოქმედების მართვის გეგმა (ESMP) მოიცავს აგრეთვე გარემოზე და სოციალური ზემოქმედების მონიტორინგის პროგრამას. გარემოზე და სოციალური ზემოქმედების მართვის გეგმა (ESMP) განსაზღვრავს კონკრეტულ კრიტერიუმებს იმ ზომების ეფექტიანობის შესაფასებლად, რომლებიც უნდა გატარდეს იმისათვის, რომ მოხდეს საქართველოს კანონმდებლობით გათვალისწინებული მოთხოვნების და საერთაშორისო საფინანსო ინსტიტუტების - ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკის და ევროპის საინვესტიციო ბანკის გარემოსდაცვითი და სოციალური პოლიტიკის ფარგლებში განსაზღვრული მოთხოვნების დაკმაყოფილება. ხმაურის შემცირების კუთხით საქართველოს რკინიგზა გეგმავს ხმაურის შემცირების ზომების დეტალური მოდელირების განხორციელებას და რაოდენობრივი მახასიათებლების განსაზღვრას. შედუღებული რელსების გამოყენებით და მატარებლების, ლიანდაგების და ბორბლების სათანადო საექსპლუატაციო მომსახურება იყო ხმაურისა და ვიბრაციის შემცირების მიზნით გამოთქმულ რეკომენდაციებს შორის. ხმაურის დეტალური მოდელირება, ისე, როგორც უახლესი ხმაურის შემამცირებელი ზომების მიღება იქნება პირველი მცდელობა საქართველოში ხმაურის ეფექტიანად შემცირებისთვის. გარემოზე და სოციალური ზემოქმედების მართვის გეგმა (ESMP) განსაზღვრული გარემოზე და სოციალური ზემოქმედების შერბილების ზომების განხორციელება წარმოადგენს ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკის წინაპირობას სესხის გასაცემად. ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკი ერთ-ერთი საერთაშორისო საკრედიტო ინსტიტუტი და საინვესტიციო კომპანიაა იმ კომპანიების მზარდი რიცხვიდან, რომლებიც ითვალისწინებენ გარემოსდაცვით და სოციალურ საკითხებს სესხის და ინვესტიციების განხორციელების შესახებ გადაწყვეტილებებში, და განიხილავენ მათ რისკის ერთიანი მართვის ნაწილად.

საკანონმდებლო მოთხოვნები - კანონები, რომლებიც აწესრიგებს გარემოს დაცვას სულ უფრო შემზღუდველი ხდება და მკაცრდება. მონრეალის ოქმის მიხედვით აუცილებელია აიკრძალოს პროდუქტები და ნივთიერებები, რომლებიც იწვევენ ოზონის შრის დაზიანებას. სტოკჰოლმის კონვენცია ითვალისწინებს აკრძალვას ან შეზღუდვების დაწესებას მდგრადი ორგანული დამბინძურებლების გამოყენებასა და წარმოებაზე (მდგრადი ორგანული დამბინძურებლები: pcb-ები - Polychlorinated biphenyls, dioxins/furans, პესტიციდები, და ა.შ). საქართველოში უკვე გამოვიდა ხმარებიდან პირველი ODS, CFC-12, 2009 წლისთვის, და 2015 წლისთვის იგეგმება hcfc-ების ხმარებიდან ამოღებაც, რომელიც ods-ების მეორე ჯგუფს მიეკუთვნება. რაც შეეხება მდგრად ორგანულ დამბინძურებლებს, საქართველო ახორციელებს მდგრადი ორგანული დამბინძურებლების მართვის ეროვნული გეგმის განახლებას და ახორციელებს ზომებს მდგრადი ორგანული დამბინძურებლების გამოშვების და ნარჩენების შესამცირებლად. კიოტოს ოქმი ავალდებულებს ან მოუწოდებს ყველა ხელმომწერ ქვეყანას, შეამცირონ ნახშირბადის გამოშვება (მთავარი სითბური გაზი), რაც გულისხმობს ენერგიის ძირითად წყაროდ წიაღისეული საწვავის მოხმარების შემცირებას. ეს აუცილებლად აფერხებხ ეკონომიკურ ზრდას ყველა ქვეყანაში, ამავდროულად კი ბიძგს აძლევს რესურსების შესახებ აზროვნების სხვადასხვა გზების შემუშავებას და ქმნის გამოწვევას, განვითარდეს ახალი განახლებადი ენერგიის წყაროების და გარემოსთვის უვნებელი ტექნოლოგიები. ზეწოლა მდგრადი ზრდის პრინციპებზე დაფუძნებული კანონმდებლობის მისაღებად გაიზრდება.

პრაქტიკული მაგალითი - გარემოზე ზემოქმედების მხრივ უვნებელი საქმიანობის მხარდაჭერა - იმ ნივთიერებების ხმარებიდან გამოტანა, რომლებიც ოზონის შრეს აზიანებს

1999-2000 წლებში გაეროს განვითარების პროგრამის UNDP პროექტის ხელშეწყობით თბილისსა და ქუთაისში შეიქმნა მაცივრის აღდგენის და გადამუშავების ორი ცენტრი. პროექტის დასრულების შემდეგ ცენტრებმა გააგრძელეს საქმიანობა როგორც მცირემასშტაბიანმა კერძო კომპანიებმა. 2008 წელს ცენტრები აღიჭურვა მაღალტექნოლოგიური გასაზომი ხელსაწყოებით და ოზონის დამშლელი ნივთიერებების (ODS) გარდამქმნელი დანადგარით. ამჟამად ცენტრებში ხდება ODS შეგროვება და მაცივრების გაწმენდის მომსახურეობა სხვადასხვა კომპანიებისთვის, თუ შესაძლებელია ODS შეგროვება და გაყიდვა ბაზარზე. 2004-2006 წლებში საქართველოს სურსათის მწარმოებელმა ცამეტმა კომპანიამ - გაეროს განვითარების პროგრამის მიერ ნაწილობრივი სუბსიდიების მიღების შედეგად - შეცვალა თავიანთი გამაცივებელი მოწყობილობების ნაწილი და cfc-12 ბაზაზე არსებულ მოწყობილობები ჩაანაცვლა მოწყობილობებით, რომლებიც არ შეიცავს cfc-12-ს. მეორე კოპმანიამ, კომერციულმა სამაცივრო ქარხანამ საკუთრი რესურსებით განახორციელა გადაიარაღება მას შემდეგ, რაც შეიტყო პროგრამის შესახებ. მოწყობილობების შეცვლის შედეგად, გარდა ODS ხმარებიდან ამოღებისა, კომპანიებმა 0%-მდე დანაზოგი მიიღეს.

რეპუტაცია ბაზარზე და ღირებულება - სამეწარმეო საქმიანობის მაღალი სტანდარტების შეფასება ამჟამად მხოლოდ ისეთი საკითხებით არ შემოიფარგლება, როგორიცაა სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღება და დაგეგმვა, პროდუქციის/მომსახურების განვითარება, ეფექტიანობა, სიახლეების დანერგვა და კომუნიკაციები, და მოიცავს გარემოსდაცვით და სოციალური პასუხისმგებლობის სტანდარტებსაც. საქართველოში საქმიანობას ახორციელებს არაერთი მსხვილი საერთაშორისო კომპანია, რომლებიც აკმაყოფილებენ საერთაშორისო გარემოსდაცვით და სოციალურ სტანდარტებს, რომლებიც უფრო ვრცელია, ვიდრე ეროვნული გარემოსდაცვითი კანონმდებლობაში გათვალისწინებული მოთხოვნები. ამ კომპანიების დიდი ნაწილი საერთაშორისო საფინანსო ორგანიზაციების სესხებით ფინანსდება. ჯეროვანი პრაქტიკა ამ ყველა სფეროში განაპირობებს ორგანიზაციის რეპუტაციას და მისი მენეჯმენტის ხარისხის შეფასების შედეგებს, ზეგავლენას ახდენს კომპანიის მიერ ინვესტიციების ხელმისაწვდომობაზე და მის შესაძლო მონაწილეობაზე იმ საერთაშორისო კორპორაციების მიწოდების ქსელებში, რომლებმაც შეიმუშავეს კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის პოლიტიკა. ეს საბოლოო ჯამში ზეგავლენას მოახდენს ცალკეული კომპანიის და მისი აქციების ღირებულებაზე: ძალიან მნიშვნელოვანია სუფთა, თანამედროვე, ეფექტიანი და გარემოზე ზემოქმედების საკითხებისადმი გულისხმიერი კომპანიის იმიჯი. სულ უფრო მეტად, საქართველოს მცირე ზომის კომპანიებმა უნდა შემოიღონ გარემოზე ზემოქმედების მართვის ზომები, სულ მცირე, დააკმაყოფილონ ეროვნული სტანდარტები და დებულებები, სამომავლოდ კი - საერთაშორისო გარემოსდაცვითი სტანდარტები და წესები.

მსოფლიოში სულ უფრო მეტად აღიარებენ, რომ კომპანიის ყველაზე ღირებული აქტივი არის მისი ბრენდი და რომ ის იოლად ილახება კომპანიის მიერ გარემოზე ნებისმიერი უარყოფითი ზემოქმედების შემთხვევაში. საქართველოში ჯერ კიდევ შეზღუდულია საზოგადოების წვდომა სანდო ინფორმაციაზე, საზოგადოების ინფორმირებულობის დონე დაბალია და ინტერესების დაცვა ჯერ შეზღუდულად ხორციელდება. თუმცა, გარემოზე ზემოქმედების მართვის მხრივ საზოგადოების ზეწოლის ზოგიერთ შემთხვევაში, რასაც ერთვის წარმოების საერთაშორისო სტანდარტების დაკმაყოფილების სურვილი რამდენიმე ქართული კომპანია მუშაობს ისეთ საკითხებზე, როგორიცაა ქარხნის მიერ გამოშვებული მტვერი და სამრეწველო თხევადი ნარჩენები. საზოგადოების ინფორმირებულობის დონის გაზრდა, ადვოკატირება და საზოგადოების მხრიდან ზეწოლა მომავალში ნამდვილად შეუწყობს ხელს გარემოსდაცვითი საკითხების და ზემოქმედების მართვის შემდგომ გაუმჯობესებას.

პრაქტიკული მაგალითი - ჰაიდელბერგ ცემენტი - მტვრის ფილტრების დამონტაჟება

გარემოს დაცვა ჰაიდელბერგ ცემენტის ერთ-ერთ უმთავრეს პრიორიტეტს წარმოადგენს. კასპის და რუსთავის ცემენტის მწარმოებელი კომპანიების შესყიდვისთანავე კომპანიამ დაგეგმა ულტრათანამედროვე მტვრის ფილტრების დამონტაჟება. 2008 წლის რუსეთ-საქართველოს ომის და მსოფლიო ეკონომიკური კრიზისის მიუხედავად, 2009 წლის 1 იანვრიდან ქარხანაში დამონტაჟდა და ამოქმედდა იტალიაში წარმოებული ქსოვილის ფილტრები. ფილტრების ეფექტიანობის მაჩვენებელი 99.99%-ს შეადგენს და შეესაბამება საერთაშორისო სტანდარტებს. პროექტის დანახარჯმა შეადგინა 11 მილიონი ევრო. ფილტრების დამონტაჟების შედეგად, ცემენტის მტვრის პრობლემა, რომელიც ძალიან აწუხებდა ადგილობრივ მოსახლეობას, სრულიად აღმოიფხვრა.

ჰაიდელბერგ ცემენტში შემუშავების პროცესშია ხელახალი დამუშავების კონცეფციის პროექტი. პროექტის გეგმის შემუშავების და მისი შეთანხმების შემდგომ, განხორციელდება ბუნებრივი ფლორის და ფაუნის აღდგენითი სამუშოები ყოფილი კარიერების ტერიტორიებზე. ეს ამ სახის პირველი პროექტია, ვინაიდან არ არსებობს კარიერების ამ ფორმით ხელახალი დამუშავების პრეცედენტი ყოფილი საბჭოთა კავშირის ქვეყნებში.

მაგალითი - TAV - საქართველო

კომპანია TAV-საქართველო თბილისის და ბათუმის საერთაშორისო აეროპორტების ოპერატორი კომპანიაა. კომპანია ერთგულია საქმიანობის ეთიკურად, სოციალურად და გარემოს მიმართ პასუხისმგებლობის მიდგომით საქმიანობის განხორციელებისადმი. tav -საქართველო ფლობს გარემოსდაცვითი მართვის iso 14001 სერტიფიკატს. კომპანია მიზნად ისახავს დაბინძურების პრევენციას და გარემოზე ზემოქმედების მინიმუმამდე დაყვანას, გარემოსდაცვითი მიზნებისა და გეგმის შექმნის გზით, რომელიც მიმართულია კომპანიის ზოგადი საქმიანობის გარემოზე ზემოქმედების მაჩვენებლის გაუმჯობესებისკენ. tav -საქართველო ითვალისწინებს გარემოსდაცვით ფაქტორებს დაგეგმვისას, სამუშაო მიზნების დადგენისას და შესყიდვების დროს. ის ახდენს შეფასებას და მუდმივად ისახავს მიზნად გარემოსდაცვითი მენეჯმენტის სისტემის გაუმჯობესებას ეფექტიანობის, რასაც ახორციელებს პერიოდული შემოწმებების ჩატარებით, ხელმძღვანელობის მიერ ანალიზის, რისკის შეფასებების და გარემოსდაცვითი კუთხით დასახული მიზნების მიღწევის გზით. tav -საქართველო გარემოსდაცვითი პოლიტიკის შესახებ ინფორმაციას აწვდის თანამშრომლებს, მეწილეებს და მომწოდებლებს იმის უზრუნველსაყოფად, რათა მათ ჰქონდეთ ინფორმაცია კომპანიის მიერ გარემოსდაცვით სფეროში აღებულ ვალდებულებებზე. tav -საქართველო სათანადო ტრენინგებს უტარებს ყველა თანამშრომელს იმის უზრუნველსაყოფად, რომ მათ მუდივად ჰქონდეთ ინფორმაცია გარემოსდაცვითი პასუხისმგებლობების შესახებ.

გარემოსდაცვითი პოლიტიკა, რომლის გადასინჯვა ხდება წელიწადში ერთხელ, საჯაროდ ქვეყნდება.

თბილისის და ბათუმის საერთაშორისო აეროპორტები აგრეთვე კავკასიის გარემოსდაცვითი არასამთავრობო ორგანიზაციების ქსელთან (cen) ერთად მუშაობს გარემოსდაცვითი საკითხების გარშემო ცნობიერების ამაღლების ხელშესაწყობად და სახსრების მოსაზიდად კონკრეტული მიზნებისთვის. 2007 წელს დაიდგა შემოწირულობების ყუთი არწივის სახეობის „Imperial Eagle (Aquila heliaca)“ კონსერვაციის პროგრამისთვის. შეგროვდა დაახლოებით 5,000 ლარი, რომელიც მოხმარდა იმ ღონისძიებების განხორციელებას, რომლებიც განსაზღვრული იყო არწივის ამ სახეობის კონსერვაციის სამოქმედო გეგმით: 5 არწივის ბუდის შექმნა და დადგმა. 2007 წელსვე მოგვიანებით ბათუმის საერთაშორისო აეროპორტში დაიდგა სხვა შემოწირულობების ყუთი რაც მიზნად ისახავდა კავკასიური სალამანდრის (Mertensiella Caucasica) კონსერვაციის პროგრამისთვის თანხების შეგროვებას. 2008 წლის კონფლიქტის დროს ბორჯომის ტყეებში გაჩენილი ხანძრის შემდეგ tav -საქართველომ დადგა შემოწირულობების ყუთი, რომლის მიზანის იყო მგზავრების ცნობიერების ამაღლება ტყეების კონსერვაციის საკითხებზე და რათა შეგროვებულიყო თანხები ტყის აღდგენისთვის. tav -საქართველო აგრეთვე თანამშრომლობს კავკასიის გარემოსდაცვითი არასამთავრობო ორგანიზაციების ქსელთან (cen) მწვანე ოფისის კამპანიასთან და ახდენს ნარჩენების გაყოფას გადამუშავებისთვის: კომპანია ატარებს ნარჩენების მართვის ყველა ღონისძიების მონიტორინგს, მათ შორის ნარჩენების წარმოქმნის, შეგროვების, გადაყრის, გაწმენდის და ნარჩენების გადამუშავების პროგრამები.

პრაქტიკული მაგალითი - ელკანას, საქართველოს ტურიზმის ასოციაციის და ჯეოსელის მიერ სოფლის ტურიზმის განვითარების ხელშეწყობა

ტურიზმი საზოგადოდ განიხილება, როგორც ერთ-ერთი სფერო საქართველოს მომავალი ზრდის კონტექსტში, და როგორც ეკონომიკური საქმიანობა, რომელმაც შეიძლება მოუტანოს შემოსავლები სოფლად და მაღალმთიან რაიონებში მაცხოვრებელ ოჯახებს. ამისათვის აუცილებელია განხორციელდეს მომწოდებლების შესაძლებლობების განვითარების ქმედითი პროგრამა, და ბიზნეს-ასოციაციებმა, როგორც ჩანს, ამ მხრივ აიღეს ინიციატივა ხელში.

ელკანას ბიომეურნეობების ასოციაცია ხელს უწყობს სოფლის ტურიზმის განვითარებას საქართველოში სოფლის ტურისტული მომსახურების ობიექტების წარმომადგენლებისთვის ტრენინგის გზით, აგრეთვე ატარებს ზომებს საქართველოში სოფლის საცხოვრებლების სტანდარტების დადგენაში და სერტიფიცირებაში, ხელს უწყობს სემინარის განხორციელებასა და ეროვნულ პროცესს, რომელიც მიმართულია სერტიფიცირების სისტემის შემუშავებისკენ, საქართველოში საოჯახო სასტუმროების ხარისხის კონტროლის და სერტიფიცირების აუცილებლობის კონტექსტში. 2011 წლის დეკემბრისთვის იგეგმება სოფლის საცხოვრებლების სტანდარტიზაცია შემუშავებული დოკუმენტების და შეთანხმებული პროცედურების საფუძველზე.

საქართველოს ტურიზმის ასოციაცია, საქართველოში კერძო ტურისტული კომპანიების ორგანიზაცია, ხელს უწყობს თანამშრომლობას, შესაძლებლობების განვითარებას და ხარისხის მართვას ტურიზმის მომსახურების და ახორციელებს პროექტებს, რომლებიც მიმართულია საქართველოში მდგრადი ტურიზმის განვითრების ხელშეწყობისკენ. საქართველოს ტურიზმის ასოციაცია იყო ერთ-ერთი გამარჯვებული პროექტი 2010 წლის ეკო-გრანტების პროგრამის (რომელიც განხორციელდა ევრაზიის პარტნიორობის ფონდის მიერ bp-ის, btc -ის, scp-ისა და hsbc ბანკის მხარდაჭერით).

კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის/ხელშემწყობი ღონისძიებების კონტექსტში ცალკეული კომპანიები აგრეთვე ხელს უწყობენ ტურიზმის ინფრასტრუქტურის განვითარებას და მეთოდების დანერგვას. მაგალითად, მობილური სატელეფონო კომპანია ჯეოსელმა, კავკასიის გარემოსდაცვითი არასამთავრობო ორგანიზაციების ქსელთან (cen) თანამშრომლობით დააფინანსა ტურისტებისთვის განკუთვნილი გზის მაჩვენებელი ბოძების მომზადება და დადგმა ყველასთვის ცნობილ სამთო კურორტზე ბაკურიანში, რაც მიზნად ისახავდა სოფლის ტურიზმის ხელშეწყობას.

მაგალითი - BP-ის, BTC-ის, SCP-ის, HSBC ბანკის და ევრაზიის პარტნიორობის ფონდის (ePF) ეკო-გრანტების პროგრამა

ეკო-გრანტების პროგრამა წარმოადგენს გარემოსდაცვით ინიციატივას, რომელიც დაიწყო და დაფინანსებულია BP-ის მიერ ბაქო-თბილისი-ჯეიჰანის პროექტში ორგანიზაციის პარტნიორებისა და სამხრეთ კავკასიის მილსადენის კომპანიების სახელით. საგრანტო პროგრამა მიმართულია იმ პირების და ორგანიზაციებისათვის გრანტების გაცემაზე, რომლებიც მონაწილეობენ ცნობიერების ამაღლებაში და ახორციელებენ გარემოს დაცვის პრაქტიკულ ღონისძიებებს. სამწლიანი პროგრამა, რომელიც დაიწყო 2009 წელს მიზნად ისახავს ბუნებრივი რესურსების ეკოლოგიური საკითხების გათვალისწინებით გამოყენებას, იმ პროექტების საშუალებით, რომლებიც ახდენს გარემოს კონსერვაციას, და იმავდროულად არ ირღვევა ადგილობრივი მოსახლეობის კეთილდღეობა. პროგრამას ახორციელებს ევრაზიის პარტნიორობის ფონდი, საერთაშოირსო არასამთავრობო ორგანიზაცია, რომლის მიზანსაც საქართველოში სამოქალაქო საზოგადოების გაძლიერება წარმოადგენს. პირველ წელს ხუთი არაკომერციული ორგანიზაციის მიერ წარდგენილი წინადადებები დაფინანსდა ღია საგრანტო კონკურსის შედეგად. 2010 წელს დაფინანსდა კიდევ ხუთი პროექტი, მათ შორის ღონისძიებები, როგორიცაა მზის გამათბობელი სისტემების დამონტაჟება დაცულ ტერიტორიებში, ეკოლოგიურად სუფთა საძოვრების ხელშეწყობა და გამოფიტული ფერდობების აღდგენა. 2009-2010 წლებში bp-იმ და მისმა პარტნიორებმა შეიტანეს 60,000 აშშ დოლარი. 2010 წელს გარემოსდაცვით ინიციატივას შეუერთდა hsbc Bank Georgia, რომელმაც 15,000 აშშ დოლარი შეიტანა და დამატებით არაფულადი დახმარება გაუწია ერთ-ერთ დაფინანსებულ პროექტს.

გარემოსდაცვითი საკითხების ჯეროვანი მართვის მხრივ აუცილებელია წონასწორობის შენარჩუნება ეკონომიკურ ზრდასა და მის სოციალურ ასპექტებს შორის. პრობლემების გადაჭრისა და შესაძლებლობების გამოვლენის მიმართ შემოქმედებითი მიდგომაა საჭირო, ხოლო ეფექტიანობის გაუმჯობესებისა და ნარჩენების შემცირებისთვთვის - სისსტემური. განვითრებული ქვეყნების კანონმდებლობაში სულ უფრო იზრდება ხარჯი, რომლის გაღებაც კომპანიას უწევს გარემოზე ზემოქმედების საკითხების არასათანადო მართვის შემთხვევაში, ეკისრება რა გარემოზე ზემოქმედების გადასახადი, ამდენად, მნიშვნელოვანია ნაბიჯების დროულად გადადგმა.

საქართველოს მოქმედი გარემოსდაცვითი კანონმდებლობა რეაქტიულია, ანუ, ის ძირითადად შეეხება შედეგების მართვას და მათზე რეაგირებას, და არა თავიდან აცილებას, პრევენციასა და შერბილებას. არ არსებობს ეკონომიკური ინსტრუმენტები და მცირე ფინანსური მასტიმულირებელი ზომები (მაგ., გარემოსდაცვითი გადასახადი ან გარემოსდაცვითი ფონდი) რომელიც წაახალისებს გარემოსდაცვითი ზომების მიღებას და საქართველოში მდგრად განვითარებას. თუმცა, ევროპასთან შესაბამისობაში უზრუნველყოფის პროცესის განვითარებასთან ერთად გადაიდგმება ნაბიჯები უფრო პროაქტიული და პრევენციული მიდგომისკენ გარემოსდაცვითი და რესურების კონსერვაციის კუთხით.

პრაქტიკული მაგალითი - მწვანე ოფისის კამპანია - ნარჩენი ქაღალდის სეპარაცია და გადამუშავება

საქართველოში ჯერ ახლა იწყება გადამუშავების და ნარჩენების სათანადო მართვის ღონისძიებების პასუხისმგებლობის მქონე კომპანიის ერთ-ერთ მახასიათებლად მიჩნევა. ამასთან, საქართველოში ჯერ არ არსებობს გამოყოფილი ნარჩენების შეგროვების და გადამუშავებისთვის საჭირო ინფრასტრუქტურა, რაც სირთულეებს უქმნის კომპანიებს, რომლებსაც სურთ და მზად არიან ამ სფეროში ნაბიჯების გადასადგმელად. ამდენად, კავკასიის გარემოსდაცვითი არასამთავრობო ორგანიზაციების ქსელი (cen) გამოვიდა ინიციატივით და 2007 წელს დაიწყო მწვნე ოფისის კამპანია. კამპანიის მიზანია ნარჩენების გამოყოფის მხრივ უყაირათო ქცევის შეცვლა, ჯეროვანი პრაქტიკის დანერგვა, რომელიც მიმართულია გარემოზე ზემოქმედების შემცირებისკენ და მხარს უჭერს ნარჩენების სეპარაციას და გადამუშავებას კომპანიებში და სხვა ორგანიზაციებში. კავკასიის გარემოსდაცვითი არასამთავრობო ორგანიზაციების ქსელი (cen) წაახალისებს ორგანიზაციებს, შეუერთდნენ კამპანიას და ყოველთვიურად აგროვებს მათ მიერ მოხმარებულ ფურცლებს გადასამუშავებლად. კომპანიამ შეთანხმებას მიაღწია ორ მცირე გადამამუშავებელ ქარხანასთან, რომლებიც შეგროვებულ ქაღალდს ნედლეულად იყენებენ და ამზადებენ ტუალეტის ქაღალდს და ქაღალდის ხელსახოცებს. ამგვარად, ყოველთვიურად ხდება დაახლოებით 5 ტონა ქაღალდის შეგროვება და გადამუშავება. კამპანიაში უკვე დაახლოებით 100 მონაწილეა, რომლებიც წარმოადგენენ როგორც კერძო სექტორს, ისე სახელმწიფო, არასამთავრობო და საერთაშორისო ორგანიზაციებს.

რას ეფუძნება ეს საქმიანობა?

დაახლოებით 20 წლის წინ გარემოსდაცვითი პრობლემების მზარდი მოცულობის წარმატებული მართვის შედეგად დღის წესრიგში დადგა გეგმაზომიერი მიდგომის საჭიროება. არაერთმა ქვეყანამ წარმოადგინა ამ გარემოსდაცვითი მართვის სისტემის ჩანასახოვანი ელემენტები და სტანდარტი სისტემის ეფექტიანობის გასაზომად. დღესდღეისობით ევროკავშირის წევრ სახელმწიფოებში მოქმედებს გარემოსდაცვითი მართვის ორი აღიარებული სტანდარტი- საერთაშორისო სტანდარტი iso 14001 და ევროპული ეკო-მენეჯმენტის და აუდიტის სქემა. ეს ორი სტანდარტი განსაზღვრავს თითქმის იდენტურ მოთხოვნებს, მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ ეს სტანდარტები ნებყოფლობითია, ანუ კანონით არ არის სავალდებულო მათი შესრულება. მიუხედავად ამისა, იზრდება იმ კომპანიების რიცხვი, რომლებიც აკმაყოფილებენ ამ სტანდარტებს, ვინაიდან ამ გზით ისინი მოიპოვებენ მთელ რიგ უპირატესობებს, განსაკუთრებით სერიოზული კონკურენტული უპირატესობის გაუმჯობესებასა და ბაზარზე პოზიციის გამყარებას. 2010 წლის მაისამდე საქართველოს ეროვნული აკრედიტაციის სააგენტოს - საქართველოს აკრედიტაციის ცენტრს, ჯერ არ მოუხდენია რომელიმე ქართული კომპანიის აკრედიტაცია iso 14001 სტანდარტის შესაბამისად (თუმცა შესაძლებელია, რომ ქართულმა კომპანიებმა სერტიფიცირება გაიარეს საერთაშორისო ორგანიზაციებში).

არ არსებობს გარემოსდაცვითი მართვის სისტემის დანერგვის ერთი ფორმულა iso 14001 ან ევროპული ეკო- მენეჯმენტის და აუდიტის სქემის (emas) შესაბამისად. არჩეული სისტემის ტიპი დამოკიდებულია კომპანიის საქმიანობაზე, ზომაზე და გარემოზე კომპანიის საქმიანობის ზემოქმედებაზე. თუმცა, იმ შემთხვევაშიც კი, თუკი კომპანია არ გადაწყვეტს ამ სტანდარტების დანერგვას, არსებობს მთელი რიგი საკითხების, რომელთა განხორციელების გზითაც კომპანიას შეუძლია გარემოზე ზემოქმედების გაუმჯობესება. არსებობს არაერთი ინტერნეტ-რესურსები, რომელთა დახმარებითაც კომპანიები შეიტყობენ იმის შესახებ, თუ რა საქმიანობას ახორციელებენ სხვა კომპანიები, მაგალითად კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის ევროპაში გავრცელებული მეთოდები (www.csreurope.org/pages/en/eco-efficiency.html). ზოგიერთი ფართოდ გავრცელებული პრინციპი, რომელიც განაპირობებს კომპანიების მიერ გარემოსდაცვითი შედეგების მიღწევას, არის:

  • გარემოს დაცვასთან დაკავშირებული საკითხების წარმატებით გადასაჭრელად მაღალი რგოლის მენეჯმენტმა საკუთარ თავზე უნდა აიღოს ხელმძღვანელობა და იკისროს ვალდებულება და მოახდინოს კომპანიის შიგნით ინფორმაციის გავრცელება.

  • გარემოზე ზემოქმედების ეფექტიანი მართვა, ანუ, გარემოზე ზემოქმედების მართვის სისტემის შექმნა, არის ძირითადი წინაპირობა გარემოზე ზემოქმედების გაუმჯობესებისთვის.

  • გარემოზე ზემოქმედების გაუმჯობესების (მაგ., ზემოქმედების შემცირება) მიღწევა შესაძლებელია მხოლოდ თუკი ამჟამინდელი ზემოქმედება იზომება ციკლის განმავლობაში და ხდება მის მიმართ ზომების გატარება, მაგ., უნდა განისაზღვროს რაოდენობრივი ინდიკატორები, ვინაიდან შეუძლებელია ასეთი რამის მართვა, რისი გაზომვაც არ შეიძლება. ასეთ ინდიკატორებთან ერთად, აუცილებელია მუდმივად მოხდეს კომპანიის საქმიანობის გარემოზე ზემოქმედების მონიტორინგი, და შემდეგ გატარდეს სათანადო ზომები.

  • გარემოზე ზემოქმედების მართვის შედეგად მოპოვებული სრული უპირატესობა მიიღწევა მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ხდება მის შესახებ ინფორმაციის ქმედითი სახით გავრცელება კომპანიის შიგნით და გარეთ.

როგორ უნდა მოხდეს პრაქტიკული განხორციელება?

წამყვანი საერთაშორისო და ადგილობრივი კომპანიების ჯეროვანი მენეჯმენტის პრაქტიკა გვიჩვენებს, რომ გარემოზე ზემოქმედების შედეგების მართვა, რისკების შემცირება და საბოლოო უპირატესობების მიღწევა შესაძლებელია სათანადო მენეჯმენტის სისტემები და პროცესების არსებობის პირობებში.

გრემოსდაცვით საკითხებთან დაკავშირებით კომპანიების პრაქტიკა და გამოცდილება არაერთგვაროვანია. ზოგიერთი კომპანია მეტად წინწასულია ამ მიმართულებით, სხვები კი მხოლოდ ახლა იწყებენ ამ ასპექტის გათვალისწინებაზე ფიქრს. სწორედ ამიტომ, თითოეული კომპანიის მიდგომა უნდა იყოს კონკრეტული, შეესაბამებოდეს მის სიტუაციას და გამოცდილებას. ზემოაღნიშნულის გათვალისწინებით, ქვემოთ წარმოდგენილია მითითებები იმასთან დაკავშირებით, თუ როგორ უნდა დაიწყოს გარემოზე ზემოქმედების მართვის გეგმაზომიერი პროცესი და შეიქმნას სისტემა, რომლის სერტიფიცირება შესაძლებელი იქნება IsO 14001 ან ევროპული ეკო-მენეჯმენტის და აუდიტის სქემის (emas) სტანდარტების შესაბამისად.

მრავალი კომპანიისთვის უმნიშვნელოვანესი პირველი ნაბიჯი არსებული სიტუაციის შეფასების განხორციელებაა, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ძველ პროცესებში კორექტივების შეტანა და უფრო მაღალხარისხიანი სამუშაო პროცესების დანერგვა. გახსოვდეთ, ყველა კომპანია არ იწყებს ერთი და იმავე დონიდან გარემოზე ზემოქმედების მიდგომების განხორციელებას. სწორედ ამიტომ, ქვემოთ წარმოდგენილი რეკომენდაციები იყოფა სამ ჯგუფად, და შეიცავს შემდეგ ნაბიჯებს გამართული სამუშაო პროცესების დანერგვისთვის.

პრობლემებს ვერ გადავჭრით იმავე აზროვნების გამოყენებით, რომლითაც მათი შექმნისას ვმოქმედებდით.



ალბერტ აინშტაინი
სახელგანთქმული მეცნიერი

როგორ უნდა განხორციელდეს?

პირველი საფეხური — კომპანია ახლა იწყებს გარემოზე ზემოქმედების გაუმჯობესებისას

  • მაღალი რგოლის მენეჯმენტის ქმედითი დაინტერესების უზრუნველყოფა, რათა მოხდეს გარემოზე ზემოქმედების მართვა კომპანიის ძირითადი პროდუქციის და მომსახურების წარმოებისას

  • გარემოს დაცვასთან დაკავშირებული საკითხების თავდაპირველი შეფასების განხორციელება შემდეგ მიმართულებით:

  • კანონმდებლობა და შესრულება

  • ძირითადი ზემოქმედება გარემოზე

  • თქვენი სამუშაო მიზნები

  • რა ინფორმაცია არის საჭირო თავდაპირველი გრემოსდაცვითი სტრატეგიის პროექტის შესაქმნელად (მათ შორის, კონკურენტების მიერ განხორციელებული ღონისძიებები, საერთაშოირსო ტენდენციები, საჭირო სახსრები, და ა.შ.).

  • მაღალი რგოლის მენეჯერს უნდა დაეკისროს პასუხისმგებლობა ამ მიმართულებით წინსვლის ხელშესაწყობად

    1-ლი საფეხურის აქტივობებში შედის:

  • მაღალი რგოლის მენეჯერები იღებენ ვალდებულებას, ითვალისწინებენ ბიუჯეტში და იღებენ პასუხისმგებლობას ამ სფეროზე და დანიშნავენ პასუხისმგებელ მენეჯერებს.

  • კომპანიის მოქმედი წესების გადასინჯვა (ზემოაღნიშნული საკითხების შეფასება) და კომპანიის მიერ ენერგიის და წყლის მოხმარების და ნარჩენების წარმოქმნის შემოწმება.

  • ძირითადი თანამშრომლების მონაწილეობის გზით სტრატეგიის თავდაპირველი ვარიანტის შემუშავება, საბოლოო სახით ჩამოყალიბება და თანამშრომლებისთვის გაცნობა; სტრატეგიაში აქცენტი უნდა გაკეთდეს ასპექტებზე, რომლებიც უარყოფით ზემოქმედებას ახდენს გარემოზე.

  • 2-წლიანი სამოქმედო გეგმის მომზადება, ბიუჯეტში გათვალისწინება, განხორციელება და მონიტორინგი, რომელიც დაფუძნებულია სტრატეგიაზე და მოიცავს შეთანხმებულ მიზნებს და გეგმებს ენერგიის მოხმარების, წყლის მოხმარების, მყარი ნარჩენების და სხვა ემისიების კუთხით.

  • ყველა მიზნის და გეგმის მონიტორინგი და გადასინჯვა, საჭიროებისამებრ გამოსწორების ზომის მიღება და წარმატების შემთხვევაში ამისი აღიარება. შედეგების გაცნობა თანამშრომლებისთვის, ძირითადი დაინტერესებული მხარეებისა და მოგვიანებით აგრეთვე უშუალოდ დაკავშირებული მოსახლეობისათვის.

  • თანამშრომლების თვალსაზრისის და მოსაზრებების მოპოვება და მათი ჩართულობის უზრუნველყოფა.

  • ერთი წლის შემდეგ წარმატებების, გაკვეთილების, მიღებული გამოცდილების, და საუკეთესო პრაქტიკის საფუძველზე თავდაპირველი სტრატეგიის დახვეწა და ამომწურვი და სერიოზული გადასინჯვის ჩატარება და სტრატეგიის და სამოქმედო გეგმის დახვეწა 2 წლის შემდეგ.

  • ანგარიშგება და ინფორმაციის მიწოდება

მეორე საფეხური კომპანიას სურს საბაზისო მონაწილეობიდან უფრო წინ წაიწიოს

  • გარემოსდაცვითი პოლიტიკის შემუშავება და მისი გამოქვეყნება, განსაკუთრებით—თანამშრომლებისთვის გაცნობა. ეს უნდა მოიცავდეს:

  • კომპანიის ღონისძიებების მიმოხილვას პოლიტიკის ჭრილში, აგრეთვე კანონმდებლობით განსაზღვრული მოთხოვნების დაკმაყოფილებას

  • გარემოს დაცვის ღონისძიებების გატარების პასუხისმგებლობა კომპანიის ძირითადი ზემოქმედების მიმართ

  • რა რესურსებია საჭირო ცვლილების და გაუმჯობესების მოსახდენად

  • თანამშრომლების მომზადება და განვითარება ახალი ამოცანებისთვის

  • პრიორიტეტების და მიზნების დასახვა და გეგმების შემუშავება გაუმჯობესებისთვის.

  • უზრუნველყოფა საკმარისი სახსრების, რომლებიც საჭირო იქნება ამ მიზნების მისაღწევად.

  • თანამშრომლების პროგრამის შექმნა, რათა ამაღლდეს ზოგადი ინფორმირებულობის დონე და თანამშრომლების ხელშეწყობის უზრუნველყოფა.

  • ურთიერთობის დაწყება სხვა სოციალურ და საზოგადოებრივ პირებთან, მათი ინფორმირება და ჩართულობა.

    2-ე საფეხურის აქტივობებში შედის:

  • მაღალი დონის ხელმძღვანელობის მიერ პასუხისმგებლობის აღების გამყარება გადამუშავებული გარემოსდაცვითი პოლიტიკის შექმნის გზით, პასუხისმგებელი პირების განსაზღვრისა და კომპანიის ყველა ღონისძიებაში პოლიტიკის გაერთიანებით.

  • გარემოზე ზემოქმედების და გადამუშავების შესახებ არსებული პოლიტიკის და საუკეთესო პრაქტიკის გადასინჯვა და კომპანიისთვის მათი მნიშვნელობის განმარტება.

  • თანამშრომლების მონაწილეობის გზით უფრო განვითარებული სტრატეგიის პროექტის შემუშავება და საბოლოო სახით ჩამოყალიბება და სტრატეგიის გაცნობა ყველა თანამშრომლისთვის.

  • 2-წლიანი სამოქმედო გეგმის მომზადება და მაღალი რგოლის ხელმძღვანელობის მხარდაჭერის მიღება; გეგმაში გათვალისწინებული უნდა იყოს გეგმა ნახშირბადის ნეტო, სითბური გაზის და სხვა ემისიების შემთხვევაში, გადამუშავებული მასალების გამოყენება, საზოგდოებასთან ურთიერთობა გარემოსდაცვითი ღონისძიებების კუთხით.

  • გადასინჯვა და ანგარიშის მომზადება გეგმების და მიზნების შესახებ რეგულარულად და დაინტერესებული მხარეებისთვის შედეგების შესახებ ინფორმაციის მიწოდება, საჭიროებისამებრ გამოსასწორებელი ღონისძიებების განხორციელება და მიღწევების აღიარება.

  • თანამშრომლებთან და სხვა დაინტერესებულ მხარეებთან გარემოზე ზემოქმედების მართვის კუთხით დიალოგის მართვა მათი მოსაზრებების, შეხედულებების მოპოვების მიზნით და მათი ჩართულობის უზრუნველსაყოფად.

  • მიღწეული შედეგების დაკვირვებით გადასინჯვა, პოლიტიკის და გარემოსდაცვითი ინიციატივების დახვეწა.

  • ანგარიშგება და ინფორმირება

მესამე საფეხური - კომპანიას სურს კიდევ უფრო გააუმჯობესოს საქმიანობა

  • მუდმივი გაუმჯობესების ვალდებულების აღება, მონაცემთა სიზუსტის და პროცესების ეფექტიანობის სისტემატიურად შეფასება. მიზნების დასახვა დარგის სექტორის საუკეთესო პრაქტიკის მიხედვით.

  • იმისი უზრუნველყოფა, რომ ხდება გარემოზე ზემოქმედების სათანადოდ გათვალისწინება პროდუქციის/ მომსახურების განვითარებაში, ისე როგორც სტრატეგიული ინვესტიციების შესახებ გადაწყვეტილებებში.

  • მენეჯმენტის სისტემის დოკუმენტაციის ფორმალური სახით ჩამოყალიბება და ავტორიტეტული მესამე მხარის მიერ დამოწმება. თუ მზად ხართ ამისთვის, ოფიციალურად მოახდინეთ თქვენი გარემოსდაცვითი მენეჯმენტის სისტემის სერტიფიცირება IsO 14001 ან ევროპული ეკო-მენეჯმენტის და აუდიტის სქემის (emas) სტანდარტების შესაბამისად.

  • მიმწოდებლის პროგრამის შემუშავება, რათა მოხდეს გაუმჯობესება მიწოდების მთლიან ქსელში.

  • ანგარიშგება და კომუნიკაცია მიღწევების შესახებ ყველა შესაბამისი დაინტერესებული მხარისათვის, და ორმხრივი დიალოგის შემუშავება.

  • სხვებისათვის საუკეთესო პრაქტიკის გაზიარება და ამ სფეროში ლიდერის და საწარმოების ჩართვის დამცველის სახით მოქმედება.

  • მოლაპარაკებების გამართვა ორგანოებთან, რათა შეიქმნას პირობები და ინფრასტრუქტურა მდგრადი განვითარების კონცეფციაზე მთლიანად გადასასვლელად.

3-ე საფეხურის აქტივობებში შედის:

  • უზრუნველყოფილ იქნას, რომ მაღალი რგოლის მენეჯერებმა დაინახონ გარემოსდაცვით სფეროში სოციალური პასუხისმგებლობის უპირატესობა შემდგომში გაუმჯობესებული რეპუტაციის კუთხით.

  • გარემოსდაცვითი საკითხების სტრატეგიული ინვესტიციაზე და მომწოდებლებზე ზეგავლენის კუთხით გათვალისწინება და გაერთიანება მენეჯმენტის სისტემაში.

  • არსებული სტრატეგიის გაუმჯობესება რათა აისახოს კომპანიის მიზნები ინიციატივების მხარდასაჭერად, მომწოდებლების ქმედითი მონაწილეობა, საზოგადოების შეხედულებლების შეფასება.

  • სამოქმედო გეგმის მომზადება, რომელიც მოიცავს: გადამუშავებადი ნარჩენების დონეებს; ნახშირბადის ნეტო და სითბური გაზების გამოშვება (გამანეიტრალებელი ეფექტი); გარემოზე ზემოქმედება მიწოდების ქსელში; გარემოზე ზემოქმედება (ძირითადი პროდუქციის/მომსახურების კონტექსტში გარემოზე ზემოქმედების ხარჯების ან სარგებლის შედარება); და გარე აუდიტი. მაღალი დონის ხელმძღვანელობის მხარდჭერის მოპოვება გეგმისთვის.

  • მიზნების და გეგმების მუდმივად გადასინჯვა, საქმიანობაში საჭიროებისამებრ კორექტივების შეტანა. მიღწევების აღიარება და ანგარიშგება და მათი გაცნობა ყველა დაინტერესებული მხარისთვის, რეპუტაციასა და საქმიანობის შედეგებზე გარემოსდაცვითი ინიციატივების შედეგების წარმოჩენა.

  • დიალოგის დამყარება ყველა დაინტერესებულ მხარესთან.

  • მიღწევების და სტრატეგიის გადასინჯვა, მაღალი რგოლის ხელმძღვანელობისთვის სტრატეგიაში ცვლილებების შეტანის რეკომენდაციის მიწოდება. საუკეთესო პრაქტიკის გაზიარება, მისაბაძი მაგალითის მიცემა და სათანადო ჯილდოების გათვალისწინება კანდიდატებისათვის.

  • ანგარიშგება და ინფორმაციის გაცნობა.

როგორ ზომავთ?

კომპანიას სჭირდება როგორც საქმიანობის უპირატესობების წარმოჩენა, ისე გარემოსდაცვითი მენეჯმენტის შედეგად მიღწეული გარემოზე ზემოქმედების უპირატესობების წარმოჩენა. როგორც აღვნიშნეთ, შეუძლებელია რაიმეს მართვა, თუ ვერ ვზომავთ მას, ამდენად, გარემოსდაცვითი სარგებელი უნდა გამოვხატოთ რაოდენობრივად, როდესაც ეს შესაძლებელია. გარემოზე ზემოქმედების შემთხვევაში შედეგების გაზომვა უკეთ არის განვითარებული, ვიდრე ამ სახელმძღვანელოს სხვა სფეროები დიდი ნაწილის შემთხვევაში, ვინაიდან გარემოზე ზემოქმედების შესახებ ანგარიშგება განვითარდა სწრაფად უკანასკნელი ოცი წლის განმავლობაში. ახლა შეიძლება ვიხილოთ გარემოსდაცვითი ანგარიშები, რომლებიც საკმაოდ დეტალური და დახვეწილია, და მათი შემუშავების ფუფუნება მხოლოდ მსხვილ კომპანიებს აქვთ, რომლებსაც ჰყავთ სათანადო თანამშრომლები და სახსრები. თუმცა, ჩვენ გვჯერა, რომ მარტივი ჩარჩო არის გამოსადეგი გზამკვლევი მცირე და საშუალო კომპანიებისათვის. ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ ანგარიშები მოიცავდეს ძირითად, თუმცა რაოდენობრივად განსაზღვრად და სათანადო პარამეტრებს კომპანიის გარემოზე ზემოქმედების მხრივ, რათა ვიხილოთ მუდმივი პროგრესი და უარყოფითი ზემოქმედების შემცირება.

საკანონმდებლო მოთხოვნების დაკმაყოფილება მნიშვნელოვნად მიგვაჩნია, და ქვემოთ ჩამოთვლილია რამდენიმე ძირითადი პარამეტრი და ინდიკატორი, რომლებიც რეკომენდებულია გაზომვის, მონიტორინგის და შეფასების სისტემატიურად განხორციელებისთვის.

ზემოქმედების ინდიკატორების სია

გარემოზე ზემოქმედების შეფასებისას კომპანიებმა უნდა აარჩიონ პარამეტრები, რომლებიც შეესაბამება მათ საქმიანობას და განსაზღვრონ რაოდენობრივი ინდიკატორები, რომლების გამოყენებასაც შეძლებენ გარემოს დაცვის საქმეში წინსვლის გასაზომად. საუკეთესოა ინდიკატორების გამოხატვა წონის ან მოცულობის ერთეულებში (კგ., ტონა, ლიტრი, მ3, კვტ, მვტ., და ა.შ) და დაკავშირება წარმოების ერთეულებთან. ხშირად ეს ინდიკატორები გამოხატულია დროის ერთეულში (მაგ., მ3 თხევადი ნარჩენი/წელიწადში), თუმცა თუ წარმოების მონაცემები განსხვავებულია წლების მიხედვით, მონაცემები არ გვაწვდის რეალური ვითარების ზუსტ აღწერას. ქვემოთ მოყვანილია ზოგიერთი შედარებით სტანდარტული ინდიკატორები.

პირველი საფეხური - კომპანია ახლა იწყებს მიღწევების გაზომვას

  • ენერგიის საერთო მოხმარება (კვტსთ/ტონა პროდუქტი, კვტსთ/წელიწადში, ტონა საწვავი ზეთი/ტ პროდუქტი, ტონა საწვავი ზეთი/წელიწდში, მ3 ბუნებრივი აირი/ტ პროდუქტი, და ა.შ.).

  • წყლის მოხმარება (მ3/ტ. პროდუქტი, მ3/წელიწადში)

  • წარმოებული მყარი ნარჩენის რაოდენობა (მ3/ტ. პროდუქტი, მ3/წელიწადში)

  • გამხსნელების და ქიმიური ნივთიერებების მოხმარება (ტ/ტონა პროდუქტი, ტ/წელიწადში, და ა.შ.)

  • გარემოსდაცვითი დანაშაულების გამო დაკმაყოფილებული საჩივრები







1

მეორე საფეხური - კომპანიას სურს საბაზისო მონაწილეობიდან უფრო წინ წაიწიოს

  • ნახშირბადის/სითბური გაზების გამოშვება

  • სხვა გამოშვება (როგორიცაა მცირე დოზით ოზონი და რადიაცია)

  • გადამუშავებული მასალის გამოყენება

მედიასაშუალებების დადებითი და უარყოფითი კომენტარი გარემოს (დაცვითი) ღონისძიებების შესახებ





2

მესამე საფეხური - კომპანიას სურს კიდევ უფრო გააუმჯობესოს საქმიანობა

  • ნარჩენების რა დონის გადამუშავება შეიძლება

  • ნახშირბადის/სითბუირი გაზის ემისიები და განეიტრალების ეფექტი

  • მიწოდების ქსელზე გარემოზე ზემოქმედების შედეგები

  • ზემოქმედება გარემოზე, პროდუქციის/მომსხურების სარგებელი ან ხარჯები, კლასში საუკეთესო წარმომადგენლების მიხედვით






3

ნახშირბადის საზომები

გარემოზე ზემოქმედების ზომების ფარგლებში ძლიერი აქცენტი კეთდება წარმოების პროცესში წარმოქმნილ სითბურ გაზებზე, განსაკუთრებით ნახშირბადზე. ეს არ არის ასეთი ამკრძალავი ზომა, როგორც შეიძლება ერთი შეხედვით მოგეჩვენოთ. საქართველოს მთავრობამ აიღო ვალდებულება საერთაშორისო მასშტაბით განახორციელოს სხვადასხვა ღონისძიებები ნახშირბადთან დაკავშირებით, განსაკუთრებით ქვეყნისთვის შესაბამისი შერბილების ღონისძიებების დანერგვა მდგრადი განვითრების კონტექსტში, რასაც ხელს შეუწყობს და შესაძლებელს გახდის ტექნოლოგიები და შესაძლებლობების განვითრება, გაზომვადი, ანგარიშის სახით გამოხატვადი და გადამოწმებადი გზით და სუფთა განვითარების მექანიმზების ხელშესაწყობად. შეიქმნება აგრეთვე საბაზისო მონაცემები ანუ ორიენტირი, რომლის მიხედვითაც მოხდება საქმიანობის შეფასება, ანგარიშგება და გადამოწმება. სხვა მოქმედებები მოიცავს ნახშირბადის წარმოქმნის დაბალი დონის გეგმის შემუშავებას და ნახშირბადის დაბალი დონის სტრატეგიის შემუშავებას, განსაკუთრებით განახლებად ენერგიაში ინვესტიციების გამოყენებით და საერთაშორისო თანამშრომლობით და იმ ძალისხმევით, რომ აიგოს ეკონომიკა, სადაც ნახშირბადის დაბალი დონეა, რაც უზრუნველყოფს უყვეტ ზრდას და მდგრად განვითრებას. გარდა მთავრობის მხარდაჭერისა, კომპანიებს გარემოსთვის არასაზიანო პროცესების განხორციელებაზე გადასვლის პროცესში საეთაშორისო ორგანიზაციებიც უწევენ დახმარებას.

თითოეულმა კომპანიამ უნდა განსაზღვროს, ზემოაღნიშნული ინდიკატორებიდან რომელია მნიშვნელოვანი მისი საქმიანობისთვის, და შემდეგ უნდა გაზომოს ისინი. ამისათვის მან უნდა უზრუნველყოს რომ ეს ინდიკატორები შეესაბამებოდეს მის ა) ხედვას, ძირითად ღირებულებებს და ამოცანებს, ბ) რისკებს და შესაძლებლობებს, რომლებიც მომდინარეობს კომპანიის სოციალური ავტორიტეტიდან, და გ) აქციონერების და დაინტერესებული მხარეების პოზიცი.

ინდიკატორების დეტალური სია შეგიძლიათ იხილოთ გლობალური ანგარიშგების ინიციატივის გვერდზე, შესაბამისი შედეგების ინდიკატორების სია განსხვავებულია კომპანიების მიხედვით, და აგრეთვე დარგების მიხედვითაც. სიის შედგენისას მნიშვნელოვანია კომპანიის ხასიათის გათვალისწინება, აგრეთვე სხვადასხვა დაინტერესებული მხარეების ზემოქმედების ტიპის და დონის გათვალისწინება. ანუ, კომპანიამ უნდა აარჩიოს ის ინდიკატორები, რომლებიც ყველაზე უკეთ ზომავს იმას, რისი მიღწევაც კომპანიას სურს გარემოზე ზემოქმედების მართვის პროგრამით, და რისი ცოდნაც დაინტერესებულ მხარეებს სურთ კომპანიის შესახებ. სწორედ ამიტომ ძალიან მნიშვნელოვანია ანგარიშების შემუშავების შუალედში დაინტერესებული მხარეების მოსაზრებების მოპოვება, რაც დაეხმარება კომპანიას იმის გადაწყვეტაში, თუ რომელი ინდიკატორები შეესაბამება ყველაზე მეტად ამ იზანს.

როგორ ამცნობ ყველას შენი საქმიანობის შესახებ?

რატომ ანგარიში?

ანგარიშგება და შენი საწარმოს საზოგადოებაზე ზემოქმედების შესახებ ინფორმაციის გავრცელება გეხმარება:

  • უჩვენო შენი საქმიანობის გახსნილობა და გამჭვირვალობა და შექმნა ნდობა

  • ხელი შეუწყო ცვლილებებს საწარმოში

  • დააკმაყოფილო დაინტერესებული მხარეების ინტერესი სათანადო ინფორმაციით

  • უჩვენო სერიოზული დამოკიდებულება კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის მიმართ

  • დააჯილდოვე თანამშრომლები ბიზნეს პროგრამებში სოციალური პასუხისმგებლობის მხარდაჭერისა და მასში მონაწილეობისათვის

  • წაახალისე ცვლილება ბიზნეს სექტორსა და მთლიანად საზოგადოებაში

დღეისათვის არსებობს სამართლებრივად დადგენილი ანგარიშგების მოთხოვნები მსოფლიოს ნებისმიერი კომპანიის არა ფინანსურ საქმიანობასთან დაკავშირებით. თუმცა, გარემოსდაცვითი, სოციალური ან უფრო მრავალმხრივი მდგრადობის ანგარიშების (მათ შორის ფინანსური, გარემოსდაცვითი და სოციალური საქმიანობის შესახებ) მომზადების პრაქტიკა გასული ათწლეულის განმავლობაში სწრაფად განვითარდა, განსაკუთრებით დიდ და საერთაშორისო კომპანიებში. კომპანიები რომლებიც არ ამზადებენ ცალკეულ ანგარიშებს ხშირად დაურთავენ ხოლმე წლიურ ანგარიშს თავებს მათი გარემოსდაცვითი და სოციალური საქმიანობის შესახებ ან აქვეყნებენ ინფორმაციას ვებ გვერდის სპაციალურ განყოფილებაში.

ყოველწლიური ანგარიშგება პროგრესის შესახებ სავალდებულოა Global Compact-ის კორპორატიული წევრებისთვის და წარმოადგენს მათი წევრობის გაგრძელების ძირითად პირობას. Global Compact-ის წევრებს შორის მოხსენება პროგრესის შესახებ (COP) გამოქვეყნებულია ინიციატივის ცენტრალურ ვებ გვერდზე.

იმისთვის რომ კორპორატიული ანგარიშები საიმედო და შესადარისი გახდეს, გლობალური ანგარიშგების ინიციატივამ შეიმუშავა ინდიკატორების და სახელმძღვანელოების პაკეტი, რომელიც ახლა წარმოადგენს ყველაზე გამოყენებად და საერთაშორისო დონეზე აღიარებულ ანგარიშგების ჩარჩოს. გლობალური ანგარიშგების ინიციატივის მესამე ვერსია ითარგმნა საქართველოს სტარტეგიული კვლევებისა და განვითარების ცენტრის მიერ და განთავსებულია მის ვებ გვერდზე. კომპანიებისთვის რომლებსაც სურთ ანგარიშგების პრაქტიკის დანერგვა, განსაკუთრებით რეკომენდებულია ონ ლაინ რეჟიმში ანგარიშგების მექანიზმი.

ანგარიშგების ელემენტები

ლიდერობის საუკეთესო ტესტი არის თანმიმდევრულობა, რომლითაც კომპანანიაში ერთი მესიჯი გადაიცემა კომუნიკაციის სხვადასხვა ფორმით. ეს უჩვენებს, რომ კომპანიას აინტერესებს მთლიანად სოციალური ზემოქმედება და არა ერთჯერადი ინიციატივები.

კომპანიებმა ანგარიშგებისას უნდა უჩვენონ თუ როგორ არის მათი კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის აქტივობები დაკავშირებული მათ ბიზნეს საქმიანობასა და სტრატეგიასთან.

მნიშვნელოვანია, რომ ადგილი არ ჰქონდეს გადამეტებულ მოთხოვნებს, რადგან შეიძლება შეიქმნას შთაბეჭდილება რომ შენი საქმიანობა მხოლოდ საჩვენებელია. კომერციული სპონსორის მიერ გაღებული თანხები არ უნდა იქნეს წარმოდგენილი როგორც სათემო ინვესტიციები. ასევე, მაგალითად თუ კანონი სთხოვს კომპანიებს ინვალიდების დასაქმებას და თქვენი კომპანია ემორჩილება ამ საკანონმდებლო მოთხოვნას, მართებული არ იქნება ამაზე როგორც სოციალური პასუხისმგებლობის ქცევაზე საუბარი.

კომპანიებმა უნდა სძლიონ ცდუნებას და რეკლამირებისას არ თქვან, რომ ყველა პრობლემა მოაგვარეს, უმჯობესია ისაუბრონ გაუმჯობესების უწყვეტ პროცესზე თუნდაც ეს პატარა ნაბიჯების გადადგმას გულისხმობდეს.

ამასთან სრული კომუნიკაცია უნდა წავიდეს მარტივი და გასაგები ენით, ყოველთვის გახსოვდეთ რომ ანგარიშგების მიზანია პასუხი გასცეს დაინტერესებული მხარეების კითხვებს თქვენი კომპანიის შესახებ.

როგორ მივაღწიოთ მიზანს

ეფექტური ანგარიშგებისთვის კომპანიებმა უნდა:

  • განსაზღვრონ და პრიორიტეტულობის მიხედვით დაალაგონ სამიზნე აუდიტორიები კომუნიკაციისათვის

  • მოიფიქრონ მთავარი მესიჯები

  • უზრუნველყონ საკომუნიკაციო არხები სამიზნე აუდიტორიებისათვის

  • უზრუნველყონ პროგრამაში მონაწილე ყველა ადამიანის საკონტაქტო დეტალები

  • წარმოადგინონ ანგარიში ბიზნეს პროგრამაში მათი სოციალური პასუხისმგებლობის მოკლე და გრძელვადიანი მიღწევების ზემოქმედების შესახებ

  • გარკვეული დროის შემდეგ გადაამოწმონ, რომ კომუნიკაცია დაინტერესებულ მხარეებთან ნამდვილ დიალოგს ემსახურება, სადაც ორმხრივად ხდება ნფორმაციისა და იდეების ნაკადების მოძრაობა.

კომუნიკაციის გზები

კომპანიის ანგარიშგების მაღალი დონე აისახება მის მიერ ინფორმაციის გამიზნულად მიწოდებასა და დამატებით ინფორმაციაზე ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფაში. ბიზნეს სიტუაციების უმრავლესობაში შესაძლებელია კომუნიკაციის ქვემოთ მოყვანილი მეთოდების გამოყენება:

შიდა

გარე

გუნდის ბრიფინგები

წლიური ანგარიშები

პროცედურული ჩანაწერები, ოქმები,
ცირკულარები, შეტყობინებები

ვებ გვერდი

ტრენინგები

ცალკეული ანგარიშები

შიდა ჟურნალები, ბიულეტენები

ინტეგრირებული ანგარიშები,
პროფესიული ჟურნალები, გარე
ჟურნალები

შიდა შესაბამისობა, აუდიტორული
ანგარიშები

ინტრანეტი

მედია გამოშვებები

საინფორმაციო დაფები,
შეთავაზებების ყუთები

უფროსი მენეჯერების სასაუბრო
პლათფორმები

თანამშრომლების შეხვედრები
(თათბირები)

კორპორატიული ვიდეოები

კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის შესახებ ინფორმაციის გავრცელებისას კომპანიებმა არ უნდა დაივიწყონ შიდა კომუნიკაცია თანამშრომლებსა და მენეჯერებთან. ეს ხელს უწყობს კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის ინტეგრირებას საქმიანობაში, აუმჯობესებს ჰორიზონტალურ კომუნიკაციას კომპანიაში და ამაღლებს თანამშრომლების მოტივირებულობას და ერთგულებას.

ანგარიშების შნაარსი

შედარებით დიდი კომპანიები ანგარიშგებისას იყენებენ ამ მეთოდების კომბინაციას:

  • ბიზნესის საქმიანობის სფერო და ზემოქმედება

  • სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღებაში ინტეგრირების მტკიცებულება

  • მართვის საკითხები (ძირითადი ზემოქმედებები, მართვის სტრუქტურები და პასუხისმგებლობები, მიზნები და ამოცანები)

  • შედარებითი მონაცემები და ტენდენციები (დროთა განმავლობაში და სექტორის შიგნით)

  • დაინტერესებულ მხარეებთან, მათ შორის მომწოდებლებსა და კლიენტებთან ურთიერთობის დონე

  • ბიზნეს სფეროში სოციალურ პასუხისმგებლობასთან დაკავშირებული ფინანსური მონაცემები

  • დისკუსია მდგრადობასთან დაკავშირებული ვადების და კომპლექსური საკითხების შესახებ

გასათვალისწინებელი პრინციპები

როდესაც ვიღებთ გადაწყვეტილებას აუდიტორიისათვის ყველაზე შესაფერისი მეთოდების შესახებ, უნდა გაითვალისწინო პრინციპები რომლებიც ანგარიშების სტრუქტურირებაში დაგვეხმარება:

  • ასახე ყველა დაინტერესებული ჯგუფის მისწრაფებები და საჭიროებები

  • შეიტანე შენი კომპანიის საქმიანობის ყველა შესაბამისი სფერო

  • შეიტანე მთელი მნიშვნელოვანი ინფორმაცია

  • უზრუნველავი ანგარიშგების რეგულარულობა, სისტემატურობა და დროულობა

  • გამოიყენე ხარისხის უზრუნველყოფის აუდიტორული მეთოდები და გახადე ანგარიშგება საიმედო

  • სათანადო და ეფექტური კომუნიკაცია დაამყარე ყველა დაინტერესებულ ჯგუფთან

  • გახადე ინფორმაცია შესადარისი, საიმედო, რელევანტური და გასაგები

  • მოახდინე ანგარიშგების ინტეგრირება სისტემებში, პოლიტიკის მომზადებასა და საქმიანობაში

  • განსაზღვრე მომავალში საქმიანობის გაუმჯობესებისკენ ნაბიჯები

ნებისმიერი ტიპის ანგარიში უნდა ეყრდნობოდეს შენი ბიზნესის მიზნის და ღირებულებების ლოგიკას. დაიმახსოვრეთ: ანგარიშგება თავად არ არის დასასრული. ეს არის თანამშრომლებს, კლიენტებს, მომწოდებლებს და სხვა დაინტერესებულ მხარეებს შორის ნდობის ამაღლება. საქმიანობისა და საზოგადოებაზე ზემოქმედების შესახებ ღიად საუბრის წყალობით თქვენი კომპანია გახდება სამაგალითო მომგებიანობის და სოციალური პასუხისმგებლობის ხელშეწყობის თვალსაზრისით.

რას გვპირდება მომავალი?

მუდმივად ცვალებადი გარემო ბიზნესის მესვეურებს ახალ მოთხოვნებს უყენებს. არსებობს რიგი საკითხები რომელთა მნიშვნელობა იზრდება. მაგალითად მომსახურების სექტორები აღმოჩნდებიან ზეწოლის ქვეშ რათა აღიარონ გარემოზე არაპირდაპირი ზემოქმედება, რადგან მათი პირდაპირი ზემოქმედება რამდენადმე მსუბუქია. მიუხედავად ამისა, რომ საქართველოს მთავრობა არ ჩქარობს უახლოეს მომავალში გარემოზე ზემოქმედების შესახებ სავალდებულო ანგარიშგების შემოღებას, ევროკავშირთან მიერთების პროცესის შემდეგ, გარემოსდაცვითი გაზომვები და ანგარიშგება ეტაპობრივად გახდება ნორმა ქვეყანაში. სავალდებულო ანგარიშგება ნამდვილად დააჩქარებს ბიზნესის ტრანსფორმირების პროცესს, რომელიც რეალურად მიგვიყვანს ზემოქმედების შემცირებამდე. საბოლოოდ არასამთავრობო ორგანიზაციები უფრო გონივრულად იწყებენ საჯარო ინფორმაციის გამოყენებას. ბიზნესის ქცევაზე არასამთავრობო ორგანიზაციების გავლენა უფრო ეფექტური გახდება.

მაგრამ, საქართველოს ბიზნესის ჰორიზონტზე ისევე როგორც მთელ მსოფლიოში არსებობს სამი შეკითხვა:

  • რამდენად სწრაფად შეუძლია საქართველოში ბიზნესს მოერგოს საერთაშორისო ბაზრის და მომხმარებლების ახალ გარემოსდაცვით მოთხოვნებს?

  • როგორ უპასუხებს ბიზნესი მწვანე ბიზნესის საგანგებო მოთხოვნებს? იქონიებს თუ არა ეს პიზიტიურ გავლენას ეკონომიკის ეფექტურობის გაუმჯობესებაზე, გარემოზე ზემოქმედების შემცირებაზე, და ახალი ბიზნეს შესაძლებლობების შექმნაზე?

  • რა სახის ზემოქმედება შეცვლის კლიმატს და ექნება თუ არა ბიზნესს აღნიშნულთან ადაპტირებისათვის საკმარისი ცოდნა და რესურსები?

ყველა ეს კითხვა კომპლექსურ პრობლემას ეხება. თუმცა, კომპანიებმა რომლებსაც გრძელვადიანი ხედვა აქვთ, უკვე მიიღეს ზომები გარემოზე ზემოქმედების შესამცირებლად, ამით მოახდინეს სოციალური პასუხისმგებლობის დემონსტრირება და წვლილი შეიტანეს სამომავლო განვითარებასა და მდგრადობაში.

შეთავაზებული Site-seeing

დამატებითი ინფორმაციის საძიებლად შეთავაზებული ვებ გვერდები (თუმცა მათი მუდმივი განახლების გარანტირება არ შეგვიძლია)

ბიზნესი თემში (BITC): www.bitc.org.uk
კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობა ევროპა: www.crseurope.org
გარემოზე პასუხისმგებელი ეკონომიკის კოალიცია (CERES): www.ceres.org
კორპორატიული რეგისტრი: www.corporateregister.com
Energy Savin g Trust : www.energysavingtrust.org.uk
გაეროს გლობალური შეთანხმება (GC): www.unglobalcompact.org
გაეროს გლობალური შეთანხმება საქართველოში: www.globalcompact.ge
სტანდარტიზაციის საერთაშორისო ორგანიზაცია (ISO 14001): www.iso.org
გარემოს დაცვისა და ბუნებრივი რესურსების სამინისტრო (MEPNR): www.garemo.itdc.ge
მდგრადობა Ltd.: www.sustainability.co.uk
ბრიტანეთის გარემოსდაცვის სააგენტო: www.environment-agency.gov.uk
გაეროს გარემოსდაცვის პროგრამა: www.unep.org
გაეროს განვითარების პროგრამა საქართველოში: http://undp.org.ge/index.php?lang_id=ENG&sec_id=24&info_id=26
მსოფლიო ბანკი მდგრადი განვითარება: www.worldbank.org
მსოფლიო ბიზნეს საბჭო მდგრადი განვითარებისათვის: www.wbcsd.org