https://www.nplg.gov.ge/wikidict/index.php?action=history&feed=atom&title=%E1%83%A1%E1%83%90%E1%83%98%E1%83%9C%E1%83%A4%E1%83%9D%E1%83%A0%E1%83%9B%E1%83%90%E1%83%AA%E1%83%98%E1%83%9D_%E1%83%A2%E1%83%94%E1%83%A5%E1%83%9C%E1%83%9D%E1%83%9A%E1%83%9D%E1%83%92%E1%83%98%E1%83%94%E1%83%91%E1%83%98%E1%83%A1_%E1%83%93%E1%83%90%E1%83%A0%E1%83%92%E1%83%98%E1%83%A1_%E1%83%A6%E1%83%98%E1%83%A0%E1%83%94%E1%83%91%E1%83%A3%E1%83%9A%E1%83%94%E1%83%91%E1%83%90%E1%83%97%E1%83%90_%E1%83%AF%E1%83%90%E1%83%AD%E1%83%95%E1%83%98საინფორმაციო ტექნოლოგიების დარგის ღირებულებათა ჯაჭვი - რედაქტირების ისტორია2026-05-12T05:10:50Zამ გვერდის შესწორებათა ისტორია ვიკიშიMediaWiki 1.19.24https://www.nplg.gov.ge/wikidict/index.php?title=%E1%83%A1%E1%83%90%E1%83%98%E1%83%9C%E1%83%A4%E1%83%9D%E1%83%A0%E1%83%9B%E1%83%90%E1%83%AA%E1%83%98%E1%83%9D_%E1%83%A2%E1%83%94%E1%83%A5%E1%83%9C%E1%83%9D%E1%83%9A%E1%83%9D%E1%83%92%E1%83%98%E1%83%94%E1%83%91%E1%83%98%E1%83%A1_%E1%83%93%E1%83%90%E1%83%A0%E1%83%92%E1%83%98%E1%83%A1_%E1%83%A6%E1%83%98%E1%83%A0%E1%83%94%E1%83%91%E1%83%A3%E1%83%9A%E1%83%94%E1%83%91%E1%83%90%E1%83%97%E1%83%90_%E1%83%AF%E1%83%90%E1%83%AD%E1%83%95%E1%83%98&diff=181643&oldid=prevTkenchoshvili 09:44, 16 დეკემბერი 2022-ზე2022-12-16T09:44:32Z<p></p>
<table class='diff diff-contentalign-left'>
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<tr valign='top'>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">←წინა ვერსია</td>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">09:44, 16 დეკემბერი 2022-ის ვერსია</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno">ხაზი 1:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">ხაზი 1:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div>'''საინფორმაციო ტექნოლოგიების დარგის ღირებულებათა ჯაჭვი''' - (information technologies) <del class="diffchange diffchange-inline">– </del>ასახავს [[საინფორმაციო ტექნოლოგიები|საინფორმაციო ტექნოლოგიებში]] მათი კომპონენტების, პროცესებისა და სერვისების მეშვეობით შექმნილ ღირებულებას, რომლის საბოლოო მომხმარებელია მოსახლეობა, მათ შორის, კერძო და სამთავრობო სექტორები, სხვა IT სერვისები, [[მარკეტინგი]], [[კონსალტინგი]] და ა.შ.</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div>'''საინფორმაციო ტექნოლოგიების დარგის ღირებულებათა ჯაჭვი''' - (information technologies)<ins class="diffchange diffchange-inline">, </ins>ასახავს [[საინფორმაციო ტექნოლოგიები|საინფორმაციო ტექნოლოგიებში]] მათი კომპონენტების, პროცესებისა და სერვისების მეშვეობით შექმნილ ღირებულებას, რომლის საბოლოო მომხმარებელია მოსახლეობა, მათ შორის, კერძო და სამთავრობო სექტორები, სხვა IT სერვისები, [[მარკეტინგი]], [[კონსალტინგი]] და ა.შ<ins class="diffchange diffchange-inline">.</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div> </div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">IT სტრატეგიის შემუშავება [[ბიზნესი]]სათვის ყველაზე ძვირადღირებულია და წარმოადგენს ამ ჯაჭვის ზედა ნაწილს, სადაც იქმნება ღირებულების 50-55%. შემდეგ მოდის პროგრამული უზრუნველყოფის აპლიკაციების (გამოყენებათა) [[დიზაინი]], შემუშავება და დანერგვა, სისტემების ინტეგრაცია, რომლებზედაც ღირებულების 30-35%-მდე ნაწილდება, და ბოლოს, ქსელისა და სატელეკომუნიკაციო ინფრასტრუქტურის ადმინისტრირება, რისთვისაც დარჩენილია ღირებულების 10-15%. </ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div> </div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">როგორც წესი, [[განვითარებადი ქვეყნები]]ს IT კომპანიების პოზიციონირება ხდება IT [[აუტსორსინგი]]ს მცირე ღირებულების სერვისების სეგმენტზე. [[ბაზარი (ეკონომიკა)|ბაზრის]] [[მოთხოვნა|მოთხოვნის]] (ძირითადად წარმოდგენილი განვითარებული ქვეყნების კომპანიების მოთხოვნით) შესწავლა ხდება IT კონსალტინგური კომპანიის მიერ, რომელიც ასევე განვითარებულ ქვეყანაშია და უგზავნის პროგრამული უზრუნველყოფის უკვე მზა სპეციფიკაციებს [[ოფშორული კომპანია|ოფშორულ კომპანიებს]].</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div> </div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">„ეკონომისტის დაზვერვის ჯგუფის” (EIU) მონაცემებით ბოლო ორი წლის განმავლობაში [[ტაივანი]], [[ინდოეთი]], კორეა, [[სინგაპური]], [[ისრაელი]] საკმაოდ წინ წაიწია ღირებულებათა ჯაჭვში. ეს გამოწვეულია სამეცნიერო-კვლევითი და ახალი პროდუქციის განვითარების (R&D) ხარჯების ზრდით, რაც საბოლოოდ აისახა IT პატენტების გენერაციის [[ინდექსი (ეკონომიკა)|ინდექსი]]ს მომატებაში. ტაივანი, ისრაელი და სინგაპური ამ მაჩვენებლით პირველ ხუთეულში შევიდა [[აშშ]]-თან ერთად. თუ 4-5 წლის წინ [[ინდოეთი]] და [[ჩინეთი]] იღებდნენ შეკვეთებს მხოლოდ პროგრამული გამოყენებების [[მენეჯმენტი|მენეჯმენტში]], პროგრამების კოდირებაში, ტესტირებაში, ინფრასტრუქტურის [[მენეჯმენტი|მენეჯმენტში]], ამჟამად ისინი უფრო რთულ და ძვირადღირებულ შეკვეთებს იღებენ აპლიკაციების ზედა დონის დიზაინსა და შემუშავებაში. ამ სეგმენტში [[რუსეთი|რუსეთის]], ბალტიისპირეთის ქვეყნებისა და [[ბელარუსი|ბელარუსის]] რამდენიმე კომპანია წარმატებულად უწევს მათ [[კონკურენცია (ეკონომიკა)|კონკურენციას]]. უფრო დაბალ ღირებულებათა სეგმენტში, სადაც სრულდება მცირე მომსახურება ღირებულების დიზაინში, სისტემების ინტეგრაციაში, ინფრასტრუქტურის მენეჯმენტში კონკურენცია გაცილებით უფრო მძაფრია და ძირითადად წარმოდგენილია ინდოეთისა და ჩინეთის უფრო დაბალანაზღაურებიანი IT კადრებით. ამ სამუშაოებზე არ მოდის შექმნილი ღირებულების მეოთხედიც კი ანუ დაახლოებით ეს არის 200 მილიარდიანი ბაზარი მსოფლიო მასშტაბით, სადაც შესვლას ცდილობს ბევრი განვითარებადი ქვეყანა. სათანადო კვალიფიკაციის კადრების ნაკლებობა იმდენად მწვავეა ყველა ქვეყანაში, თვით ინდოეთშიც კი, რომ დანარჩენ ქვეყნებს გზა ეხსნებათ, რათა მათაც მიიღონ შეკვეთები. ყველა განვითარებადი ქვეყნის კომპანია, რომელიც უკვე დამკვიდრდა დაბალი ღირებულების სეგმენტზე, ცდილობს წინ წაიწიოს ღირებულებათა ჯაჭვში</ins>.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">IT სტრატეგიის შემუშავება ბიზნესისათვის ყველაზე ძვირადღირებულია და წარმოადგენს ამ ჯაჭვის ზედა ნაწილს, სადაც იქმნება ღირებულების 50-55%. შემდეგ</del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">მოდის პროგრამული უზრუნველყოფის აპლიკაციების (გამოყენებათა) დიზაინი, შემუშავება და დანერგვა, სისტემების ინტეგრაცია, რომლებზედაც ღირებულების 30-35%-მდე ნაწილდება, დაბოლოს, ქსელისა და სატელეკომუნიკაციო ინფრასტრუქტურის ადმინისტრირება, რისთვისაც დარჩენილია ღირებულების 10-15%. როგორც წესი, განვითარებადი ქვეყნების IT კომპანიების პოზიციონირება ხდება IT აუტსორსინგის მცირე ღირებულების სერვისების სეგმენტზე. ბაზრის მოთხოვნის (ძირითადად წარმოდგენილი განვითარებული ქვეყნების კომპანიების მოთხოვნით) შესწავლა ხდება IT კონსალტინგური კომპანიის მიერ, რომელიც ასევე განვითარებულ ქვეყანაშია და უგზავნის პროგრამული უზრუნველყოფის უკვე მზა სპეციფიკაციებს ოფშორულ კომპანიებს.</del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">«ეკონომისტის დაზვერვის ჯგუფის» (EIU) მონაცემებით ბოლო ორი წლის განმავლობაში ტაივანი, ინდოეთი, კორეა, სინგაპური, ისრაელი საკმაოდ წინ წაიწია ღირებულებათა ჯაჭვში. ეს გამოწვეულია სამეცნიერო-კვლევითი და ახალი პროდუქციის განვითარების (R&D) ხარჯების ზრდით, რაც საბოლოოდ აისახა Iთ პატენტების გენერაციის ინდექსის მომატებაში. ტაივანი, ისრაელი და სინგაპური ამ მაჩვენებლით პირველ ხუთეულში შევიდა [[აშშ]]-თან ერთად.. თუ 4-5 წლის წინ [[ინდოეთი]] და [[ჩინეთი]] იღებდნენ შეკვეთებს მხოლოდ პროგრამული გამოყენებების [[მენეჯმენტი|მენეჯმენტში]], პროგრამების კოდირებაში, ტესტირებაში, ინფრასტრუქტურის მენეჯმენტში, ამჟამად ისინი უფრო რთულ და ძვირადღირებულ შეკვეთებს იღებენ აპლიკაციების ზედა დონის დიზაინსა და შემუშავებაში. ამ სეგმენტში [[რუსეთი|რუსეთის]], ბალტიისპირეთის ქვეყნებისა და [[ბელარუსი|ბელარუსის]] რამდენიმე კომპანია წარმატებულად უწევს მათ [[კონკურენცია (ეკონომიკა)|კონკურენციას]]. უფრო დაბალ ღირებულებათა სეგმენტში, სადაც სრულდება მცირე მომსახურება ღირებულების დიზაინში, სისტემების ინტეგრაციაში, ინფრასტრუქტურის მენეჯმენტში კონკურენცია გაცილებით უფრo მძაფრია და ძირითადად წარმოდგენილია ინდოეთისა და ჩინეთის უფრო დაბალანაზღაურებიანი IT კადრებით. ამ სამუშაოებზე არ მოდის შექმნილი ღირებულების მეოთხედიც კი ანუ დაახლოებით ეს არის 200 მილიარდიანი [[ბაზარი (ეკონომიკა)|ბაზარი]] მსოფლიო მასშტაბით, სადაც შესვლას ცდილობს ბევრი განვითარებადი ქვეყანა. სათანადო კვალიფიკაციის კადრების ნაკლებობა იმდენად მწვავეა ყველა ქვეყანაში, თვით ინდოეთშიც კი, რომ დანარჩენ ქვეყნებს გზა ეხსნებათ, რათა მათაც მიიღონ შეკვეთები. ყველა [[განვითარებადი ქვეყნები|განვითარებადი ქვეყნის]] კომპანია, რომელიც უკვე დამკვიდრდა დაბალი ღირებულების სეგმენტზე, ცდილობს წინ წაიწიოს ღირებულებათა ჯაჭვში.</del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>==წყარო==</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>==წყარო==</div></td></tr>
</table>Tkenchoshvilihttps://www.nplg.gov.ge/wikidict/index.php?title=%E1%83%A1%E1%83%90%E1%83%98%E1%83%9C%E1%83%A4%E1%83%9D%E1%83%A0%E1%83%9B%E1%83%90%E1%83%AA%E1%83%98%E1%83%9D_%E1%83%A2%E1%83%94%E1%83%A5%E1%83%9C%E1%83%9D%E1%83%9A%E1%83%9D%E1%83%92%E1%83%98%E1%83%94%E1%83%91%E1%83%98%E1%83%A1_%E1%83%93%E1%83%90%E1%83%A0%E1%83%92%E1%83%98%E1%83%A1_%E1%83%A6%E1%83%98%E1%83%A0%E1%83%94%E1%83%91%E1%83%A3%E1%83%9A%E1%83%94%E1%83%91%E1%83%90%E1%83%97%E1%83%90_%E1%83%AF%E1%83%90%E1%83%AD%E1%83%95%E1%83%98&diff=181642&oldid=prevTkenchoshvili: /* წყარო */2022-12-16T09:37:27Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">წყარო</span></span></p>
<table class='diff diff-contentalign-left'>
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<tr valign='top'>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">←წინა ვერსია</td>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">09:37, 16 დეკემბერი 2022-ის ვერსია</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno">ხაზი 7:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">ხაზი 7:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>==წყარო==</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>==წყარო==</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>[[თანამედროვე ეკონომიკის ენციკლოპედიური ლექსიკონი]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>[[თანამედროვე ეკონომიკის ენციკლოპედიური ლექსიკონი]]</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>[[კატეგორია:ეკონომიკური ტერმინები]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>[[კატეგორია:ეკონომიკური ტერმინები]]</div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">[[კატეგორია:საინფორმაციო ტექნოლოგიები]]</ins></div></td></tr>
</table>Tkenchoshvilihttps://www.nplg.gov.ge/wikidict/index.php?title=%E1%83%A1%E1%83%90%E1%83%98%E1%83%9C%E1%83%A4%E1%83%9D%E1%83%A0%E1%83%9B%E1%83%90%E1%83%AA%E1%83%98%E1%83%9D_%E1%83%A2%E1%83%94%E1%83%A5%E1%83%9C%E1%83%9D%E1%83%9A%E1%83%9D%E1%83%92%E1%83%98%E1%83%94%E1%83%91%E1%83%98%E1%83%A1_%E1%83%93%E1%83%90%E1%83%A0%E1%83%92%E1%83%98%E1%83%A1_%E1%83%A6%E1%83%98%E1%83%A0%E1%83%94%E1%83%91%E1%83%A3%E1%83%9A%E1%83%94%E1%83%91%E1%83%90%E1%83%97%E1%83%90_%E1%83%AF%E1%83%90%E1%83%AD%E1%83%95%E1%83%98&diff=177237&oldid=prevMalania: ახალი გვერდი: '''საინფორმაციო ტექნოლოგიების დარგის ღირებულებათა ჯაჭვი''' - (i...2022-11-24T09:59:02Z<p>ახალი გვერდი: '''საინფორმაციო ტექნოლოგიების დარგის ღირებულებათა ჯაჭვი''' - (i...</p>
<p><b>ახალი გვერდი</b></p><div>'''საინფორმაციო ტექნოლოგიების დარგის ღირებულებათა ჯაჭვი''' - (information technologies) – ასახავს [[საინფორმაციო ტექნოლოგიები|საინფორმაციო ტექნოლოგიებში]] მათი კომპონენტების, პროცესებისა და სერვისების მეშვეობით შექმნილ ღირებულებას, რომლის საბოლოო მომხმარებელია მოსახლეობა, მათ შორის, კერძო და სამთავრობო სექტორები, სხვა IT სერვისები, [[მარკეტინგი]], [[კონსალტინგი]] და ა.შ.<br />
<br />
IT სტრატეგიის შემუშავება ბიზნესისათვის ყველაზე ძვირადღირებულია და წარმოადგენს ამ ჯაჭვის ზედა ნაწილს, სადაც იქმნება ღირებულების 50-55%. შემდეგ<br />
მოდის პროგრამული უზრუნველყოფის აპლიკაციების (გამოყენებათა) დიზაინი, შემუშავება და დანერგვა, სისტემების ინტეგრაცია, რომლებზედაც ღირებულების 30-35%-მდე ნაწილდება, დაბოლოს, ქსელისა და სატელეკომუნიკაციო ინფრასტრუქტურის ადმინისტრირება, რისთვისაც დარჩენილია ღირებულების 10-15%. როგორც წესი, განვითარებადი ქვეყნების IT კომპანიების პოზიციონირება ხდება IT აუტსორსინგის მცირე ღირებულების სერვისების სეგმენტზე. ბაზრის მოთხოვნის (ძირითადად წარმოდგენილი განვითარებული ქვეყნების კომპანიების მოთხოვნით) შესწავლა ხდება IT კონსალტინგური კომპანიის მიერ, რომელიც ასევე განვითარებულ ქვეყანაშია და უგზავნის პროგრამული უზრუნველყოფის უკვე მზა სპეციფიკაციებს ოფშორულ კომპანიებს.<br />
<br />
«ეკონომისტის დაზვერვის ჯგუფის» (EIU) მონაცემებით ბოლო ორი წლის განმავლობაში ტაივანი, ინდოეთი, კორეა, სინგაპური, ისრაელი საკმაოდ წინ წაიწია ღირებულებათა ჯაჭვში. ეს გამოწვეულია სამეცნიერო-კვლევითი და ახალი პროდუქციის განვითარების (R&D) ხარჯების ზრდით, რაც საბოლოოდ აისახა Iთ პატენტების გენერაციის ინდექსის მომატებაში. ტაივანი, ისრაელი და სინგაპური ამ მაჩვენებლით პირველ ხუთეულში შევიდა [[აშშ]]-თან ერთად.. თუ 4-5 წლის წინ [[ინდოეთი]] და [[ჩინეთი]] იღებდნენ შეკვეთებს მხოლოდ პროგრამული გამოყენებების [[მენეჯმენტი|მენეჯმენტში]], პროგრამების კოდირებაში, ტესტირებაში, ინფრასტრუქტურის მენეჯმენტში, ამჟამად ისინი უფრო რთულ და ძვირადღირებულ შეკვეთებს იღებენ აპლიკაციების ზედა დონის დიზაინსა და შემუშავებაში. ამ სეგმენტში [[რუსეთი|რუსეთის]], ბალტიისპირეთის ქვეყნებისა და [[ბელარუსი|ბელარუსის]] რამდენიმე კომპანია წარმატებულად უწევს მათ [[კონკურენცია (ეკონომიკა)|კონკურენციას]]. უფრო დაბალ ღირებულებათა სეგმენტში, სადაც სრულდება მცირე მომსახურება ღირებულების დიზაინში, სისტემების ინტეგრაციაში, ინფრასტრუქტურის მენეჯმენტში კონკურენცია გაცილებით უფრo მძაფრია და ძირითადად წარმოდგენილია ინდოეთისა და ჩინეთის უფრო დაბალანაზღაურებიანი IT კადრებით. ამ სამუშაოებზე არ მოდის შექმნილი ღირებულების მეოთხედიც კი ანუ დაახლოებით ეს არის 200 მილიარდიანი [[ბაზარი (ეკონომიკა)|ბაზარი]] მსოფლიო მასშტაბით, სადაც შესვლას ცდილობს ბევრი განვითარებადი ქვეყანა. სათანადო კვალიფიკაციის კადრების ნაკლებობა იმდენად მწვავეა ყველა ქვეყანაში, თვით ინდოეთშიც კი, რომ დანარჩენ ქვეყნებს გზა ეხსნებათ, რათა მათაც მიიღონ შეკვეთები. ყველა [[განვითარებადი ქვეყნები|განვითარებადი ქვეყნის]] კომპანია, რომელიც უკვე დამკვიდრდა დაბალი ღირებულების სეგმენტზე, ცდილობს წინ წაიწიოს ღირებულებათა ჯაჭვში.<br />
<br />
==წყარო==<br />
<br />
[[თანამედროვე ეკონომიკის ენციკლოპედიური ლექსიკონი]]<br />
<br />
[[კატეგორია:ეკონომიკური ტერმინები]]</div>Malania