|
მთავარი - ბიბლიოთეკის შესახებ - ელ.რესურსები |
|
|||||
|
|
|
გურიაში ტურიზმის განვითარების სტრატეგია (2019-2025) |
|
|
1 გვერდი I |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
2 გვერდი II |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
| გურიაში ტურიზმის განვითარების სტრატეგია ავტორები: ეკა დევიძე, ნიკოლოზ კვარაცხელია, გიორგი ქემერთელიძე, ლიანა ქართველიშვილი, ქეთევან ფაცაცია, ლალი მიქელაძე, თამარ ჩილინგარაშვილი, გივი ყუფარაძე, გიორგი ტუღუში თარგმანი: მთარგმნელი.ჯი დიზაინი და დაკაბადონება: ლევან შავლაყაძე
NEAR-TS/2015/371-492
„მონაწილეობითი პრინციპები გურიის ტურიზმის განვითარების სტრატეგიისათვის“.
|
|
|
|
|
3 თავი I |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
3.1 პროექტის შესახებ |
▲ზევით დაბრუნება |
|
მოცემული სტრატეგია შეიქმნა საქართველოში ევროკავშირის დელეგაციის
მიერ დაფინანსებული პროექტის ,,თანამონაწილეობითი პრინციპები გურიის ტურიზმის
განვითარების სტრატეგიისათვის“ (Participatory CHARRETTE for the Tourism
Development Strategy of Guria) ფარგლებში. პროექტის ლიდერი პარტნიორია ოზურგეთის
მუნიციპალიტეტი, რომელმაც კოალიციაში გააერთიანა: ჩოხატაურის და ლანჩხუთის
მუნიციპალიტეტები, ასევე ორი არასამთავრობო ორგანიზაცია სამოქალაქო საზოგადოების
ინსტიტუტი და ოზურგეთის ახალგაზრდა მეციენრთა კლუბი. |
პროექტის უნიკალურობას განსაზღვრავს ორი ფაქტორი: 1. პირველად საქართველოში ევროკავშირის დელეგაციამ გასცა გრანტი პირდაპირ მუნიციპალიტეტზე; 2. პროექტის განხორციელდა უნიკალური მეთოდოლოგიით, კერძოდ საზოგადოებრივი დაგეგმვის მონაწილეობითი მეთოდოლოგია, რომელიც შემუშავდა Portland-ის (აშშ) CHARRETTE1-ის ეროვნულ ინსტიტუტზე დაყრდნობით.
მეთოდოლოგაზე, რომლითაც განხორციელდა პროექტი იხილეთ დანართში #1. |
|
|
3.2 წყარო |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
4 თავი II |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
4.1 გლობალური კონტექსტი (საქართველოს ტურიზმის მოკლე სტატისტიკური მიმოხილვა ) |
▲ზევით დაბრუნება |
|
22017 წლის სტატისტიკური მონაცემების მიხედვით საქართველოში ტურიზმის სექტორი
მზარდი დინამიკით ხასიათდება.საერთაშორისო მოგზაურების მიერ
განხორციელებული ვიზიტების რაოდენობა 1,182,534-ით გაიზარდა და 2017 წელს
ამრიცხვმა რეკორდულ მაჩვენებელს 7,902,509-ს მიაღწია (+17.6%). უცხოელი
ვიზიტორების დანახარჯები მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს საქართველოს
საგადამხდელო ბალანსზე. ქვეყნის სერვისის ექსპორტის შემოსავლიდან
დაახლოებით 68% ტურიზმზე მოდის. საერთაშორისო ტურიზმიდან შემოსავლების
მოცულობამ 2017 წელს 2.75 მლრდ აშშ დოლარს გადააჭარბა. მშპ-ში წილმა კი
6.9%- ს მიაღწია. აღნიშნული მაჩვენებლის მიღწევა ტურიზმის სფეროში შექმნილი
დამატებული ღირებულების 257 მილიონი ლარით ზრდის შედეგად გახდა
შესაძლებელი. |
2017 წელს მოგზაურობისა და ტურიზმის კონკურენციის ინდექსის თანახმად, საქართველო მსოფლიო ბაზარზე ტურისტული კონკურენტუნარიანობის მიხედვით 70-ე პოზიციას იკავებს. 136 ქვეყანას შორის (ქულა: 3.70). 2015 წელთან შედარებით გაუმჯობესება შეინიშნება შემდეგ მაჩვენებლებში: ბიზნეს გარემო, დაცვა და უსაფრთხოება, საინფორმაციო საკომუნიკაციო ტექნოლოგიები, მოგზაურობისა და ტურიზმის პრიორიტეტულობა, ეკოლოგიური მდგრადობა, სახმელეთო, საზღვაო და საჰაერო ტრანსპორტის ინფრასტრუქტურა, ბუნებრივი რესურსები, კულტურული რესურსები და საქმიანი მოგზაურობა.
საქართველოს ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაციის მისიაა მდგრადი ტურიზმის
განვითარების უზრუნველყოფა და საერთაშორისო ბაზარზე საქართველოს, როგორც უნიკალური
ტურისტული ქვეყნის პოზიციონირება. ტურისტების რაოდენობის ზრდის ხელშეწყობა, რაც
პირდაპირ მოქმედებს ქვეყნის ეკონომიკის განვითარებაზე. |
|
|
4.2 საერთაშორისო მოგზაურობის სტატისტიკა |
▲ზევით დაბრუნება |
წყარო: შინაგან საქმეთა სამინისტრო
|
|
4.3 საერთაშორისო მოგზაურები (რაოდენობა) |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
4.4 შემოსავლები საერთაშორისო ტურიზმიდან (ათასი აშშ დო;არი) |
▲ზევით დაბრუნება |
წყარო: საქართველოს ეროვნული ბანკი
|
|
4.5 ტურიზმის წილი მთლიან შიდა პროდუქტებში |
▲ზევით დაბრუნება |
წყარო: სტატისტიკის ეროვნული სამსახური
|
|
5 თავი III |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.1 გურია, როგორც ტურისტულად მიმზიდველი რეგიონი (პოტენციური ტურისტული რესურსი) |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.1.1 გეოგრაფიული მდებარეობა და კლიმატი |
▲ზევით დაბრუნება |
გურიის რეგიონი საქართველოს სამხრეთ-დასავლეთ ნაწილში მდებარეობს, შავ ზღვასა და მესხეთის ქედს შორის. გურიას სახმრეთიდან აჭარის ავტონომიური რესპუბლიკა ესაზღვრება, სამხრეთ აღმოსავლეთიდან - სამცხე-ჯავახეთის, ჩრდილო- აღმოსავლეთიდან - იმერეთისა და ჩრდილოეთიდან - სამეგრელო-ზემო სვაენთის რეგიონები. გურიის ფართობია 2033კვ.კმ., რაც ქვეყნის ტერიტორიის 2,9%-ია. გურიის რეგიონი ბუნებრივი პირობების მიხედვით ორ - ბარისა და მთის ნაწილად იყოფა. გურიის დაბლობი ნოტიო-სუბტროპიკული ჰავით ხასიათდება. ზაფხული ზომიერად ცხელია, ხოლო ზამთარი - ზომიერად გრილი.
|
|
5.1.2 ადმინისტრაციულ-ტერიტორიული ერთეულები |
▲ზევით დაბრუნება |
გურიის რეგიონში მოქმედებს სამი თვითმმართველი ერთეული: ლანჩხუთის, ოზურგეთისა და ჩოხატაურის მუნიციპალიტეტები. რეგიონულ დონეზე სახელმწიფოს აღმასრულებელ ხელისუფლებას წარმოადგენს სახელმწიფო რწმუნებული - გუბერნატორი, რომლის ადმინისტრაცია ქ. ოზურგეთშია განთავსებული. ქ. ოზურგეთი დედაქალაქიდან 325 კმ-ით არის დაშორებული.
2014 წლის აღწერის მონაცემებით გურიის მოსახლეობის რაოდენობა 113 ათასია, რაც საქართველოს მოსახლეობის 3,1%-ს შეადგენს. მხარეში შედის 189 დასახლებული პუნქტი - 2 ქალაქი, 5 დაბა და 182 სოფელი. მხარის მოსახლეობის 26,4% ცხოვრობს ქალაქებსა და დაბებში, ხოლო 73,6% სოფლებში. მოსახლეობის 96% ეთნიკურად ქართველია. მოსახლეობა: ქალაქი ოზურგეთი: 20.636, ოზურგეთის მუნიციპალიტეტი 63.473, ლანჩხუთის მუნიციპალიტეტი 41. 267. ჩოხატაურის მუნიციპალიტეტი 24.
|
|
5.1.3 სასწავლო დაწესებულებები (განათლება) |
▲ზევით დაბრუნება |
რეგიონში ფუნქციონირებს 97 საჯარო და 4 სამრევლო სკოლა: ოზურგეთი (42 საჯარო და ორი სამრევლო); ჩოხატაური (31 საჯარო და ერთი სამრევლო) და ლანჩხუთი (24 საჯარო და ერთი სამრევლო). რეგიონის ტერიტორიაზე მუნიციპალურ დაქვემდებარებაში მოქმედებს 84 სკოლამდელი აღზრდის დაწესებულება. ოზურგეთი (43); ლანჩხუთი (22) და ჩოხატაური (19)ქ. ოზურგეთში არის პროფესიული კოლეჯი „ჰორიზონტი“, სადაც სახელმწიფო დაფინანსებით, წლიურად 600-მდე სტუდენტი ეუფლება 15 სხვადასხვა სპეციალობას და მათ შორის უშუალოდ ტურიზმის მიმართულებით გიდის, სასტუმრო და სარესტორნო საქმის, მზარეულის სპეციალობებს (დასაქმება 66%, მათ შორის ტურიზმის მიმართულების სპეციალობებზე 90% --უმაღლესდამთავრებული პირებიც კი ხშირად აბარებენ პროფესიულში, რომ კონკრეტულ პროფესიას დაეუფლონ და დასაქმდნენ). ასევე აღასნიშნავია ანასეულის სამეცნიერო- კვლევითი ინსიტუტი, რომელშიც 33 მეცნიერ- მუშაკია დასაქმებული. ინსტიტუტს მუშაობის 80-წლიანი გამოცდილება აქვს და სუბტროპიკული კულტურების მოვლა-მოყვანა-გადამუშავების კვლევის სფეროში იგი ერთადერთია ქვეყანაში. რეგიონში ასევე ფუნქციონირებს აგროქიმიური ლაბორატორია, რომელიც ნიადაგის ანალიზს და სამეცნიერო-საკონსულტაციო სამუშაოებს აწარმოებს.
|
|
5.1.4 კულტურული მემკვიდრეობა |
▲ზევით დაბრუნება |
ტურიზმის განვითარებისათვის გურიას გააჩნია მრავალფეროვანი კულტურული რესურსი, როგორიცაა: ხუროთმოძღვრების ძეგლები (შემოქმედის მონასტერი; ჯუმათის მიქაელ და გაბრიელ მთავარანგელოზთა სახელობის ეკლესია; ლიხაურის ღრმთისმშობლის სახელობის ეკლესია; აჭის წმინდა გიორგის სახელობის ეკლესია; უდაბნოს იოანე ნათლისმცემლის სახელობის მონასტერი; ჯიხეთის დედათა მონასტერი; ერკეთის ეკლესია და სხვ.), არქეოლოგიური ძეგლები (დღევანდელი მონაცემებით გურიაში ადამიანის უძველესი ნაკვალევი პალეოლითიდან (ძველი ქვის ხანა) გვხვდება, რასაც ადასტურებს ხვარბეთ-ნაღობილევში აღმოჩენილი ძველი ქვის ხანის ნაშთები), ციხე-სიმაგრეები, საფორტიფიკაციო ნაგებობები (ასკანის, ბუკისციხისა და ლიხაურის ციხეები და ა.შ) კოლხეთის ეროვნული პარკი (2007 წლის 24 ოქტომბრიდან კოლხეთის ეკოსისტემა შეტანილია იუნესკოს მსოფლიო მემკვიდრეობის საცდელ სიაში.) მდიდარი არამატერიალური კულტურა, რომელთა შორის უმნიშვნელოვანესია შუხუთის ლელო ბურთის ტრადიცია, გურული კალანდა, გურული ღვეზელი, დაწნული გიდელი და სხვ. მუზეუმები: -ისტორიული, მხარეთმცოდნეობის, სახლ-მუზეუმები და ა.შ. გურიაში 10 მუზეუმია. გურია ასევე გამოირჩევა ფოლკლორული ნიმუშების მრავალფეროვნებით, გურიაში არსებული ვაზის უნიკალური და მრავალსაუკუნოვნი ჯიშები.ღვინის წარმოების მრავალსაუკუნოვნი ტრადიცია, მარნები. განსაკუთრებული ადგილი უჭირავს გურულ სიმღერას, აღსანიშნავია „კრიმანჭული″ და „ყანური″, ყველაზე დიდი საკონცერტო დარბაზი საქართველოში -„ბლექ- სი არენა“ და ა.შ.
|
|
5.2 კულტურული მემკვიდრეობის ძეგლები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.2.1 ლანჩხუთი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
წყარო:www.heritagessites.ge
|
|
5.2.2 ჩოხატაური |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
წყარო:www.heritagessites.ge
|
|
5.2.3 ოზურგეთი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
წყარო:www.heritagessites.ge
|
|
5.3 SWOT ანალიზი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.3.1 ძლიერი მხარეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.3.2 სუსტი მხარეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.3.3 შესაძლებლობები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.3.4 საფრთხეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.4 ღვინის გზა SWOT ანალიზი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.4.1 ძლიერი მხარეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.4.2 სუსტი მხარეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.4.3 შესაძლებლობები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.4.4 საფრთხეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.5 კურორტები და საკურორტო ადგილები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
აღსანიშნავია გურიის რეგიონის უნიკალურობა საკურორტო რესურსების თვალსაზრისით, კერძოდ ბუნებაში არსებული ყველა სახის საკურორტო ფაქტორის არსებობა - მთის და ზღვის სანაპირო კლიმატი, სასმელი და სააბაზანო მინერალური წყლები, სამკურნალო ქვიშა და სხვ. გურიის რეგიონს აქვს აქტიური დასვენების ან რელაქსაციის შერწყმის შესაძლებლობა რეკრეაციასა და საკურორტო მკურნალობასთან ერთად. შეკვეთილი-ურეკის სარეკრეაციო ტერიტორიაზე არსებული წვრილმარცვლოვანი მაგნიტური ქვიშის პლაჟები მნიშვნელოვანია საერთაშორისო მასშტაბით და ისინი ნაჩვენებია გულსისხლძარღვთა სისტემის, პერიფერიული სისხლძარღვების, ნერვული სისტემის ფუნქციონალური დაავადებების, საყრდენ-მამოძრავებელი აპარატის დაავადების სამკურნალოდ როგორც მოზრდილებში, ასევე ბავშვებში. მთის კლიმატური კურორტის გომის მთის სამედიცინო პროფილი პულმონოლოგიური და პროფილაქტიკურია. ბალნეოლოგიური კურორტი ნასაკირალის ძირითადი ბუნებრივი სამკურნალო რესურსია ქლორიდულ-ნატრიუმიანი მინერალური წყალი, რომელიც გამოიყენება საყრდენ-მამოძრავებელი და პერიფერიული ნერვული სისტემების, აგრეთვე გინეკოლოგიური დაავადებების სამკურნალოდ.. ზღვისპირა (კლიმატური) კურორტ გრიგოლეთში - პლაჟზე არსებული სილა შეიცავს მაგნიტურ ნაწილაკებს. კურორტს აქვს პროფილაქტიკური, პულმონოლოგიური, ნევროლოგიური (ცნს) სამედიცინო პროფილი. მთის კლიმატური კურორტის ბახმაროს სამედიცინო პროფილი პულმონოლოგიური და პროფილაქტიკურია. ბალნეოლოგიური კურორტი ნაბეღლავი ცნობილია ნახშირმჟავა ჰიდროკარბონატულ ნატრიუმიანი მინერალური წყლით, რომელიც საჭმლის მომნელებელი სისტემის დაავადებების სამკურნალოდ გამოიყენება. 1997 წლიდან მინერალური წყლით სარგებლობის უფლება ეკუთვნის სს„წყალი მარგებელს“. კურორტის ტერიტორიაზე ფუნქციონირებს ქარხანა, რომელშიც ისხმება სუფრის წყალი „ნაბეღლავი“. |
2015 წელს საქართველოს რეზიდენტების მიერ გურიაში განხორციელდა 346 ათასი ვიზიტი, ხოლო 2016 წელს 402 ათასი (ზრდა 16%). აქედან, 2015 წელს მკურნალობისა და გაჯანსაღებისათვის გურიის მხარეს ეწვია 35,6 ათასი საქართველოს მოქალაქე, ხოლო 2016 წელს 44,6 ათასი, ანუ ზრდა იყო 25%. დასვენება, გართობა, რეკრეაციის მიზნით კი მოგზაურთა რიცხვი 2015 წელს იყო 51,7 ათასი, ხოლო 2016 წელს 81,6 ათასი. ამ კატეგორიაში ვიზიტების ოდენობა გაზრდილია 30 ათასით, რაც 58%-იან ზრდას ნიშნავს. გამომდინარე იქიდან, რომ 2015 წელს დასვენება, გართობა, რეკრეაციის მიზნით ჩასული ტურისტების საშუალო გაჩერების ხანგრძლივობა გურიაში იყო 4 ღამე, ხოლო 2016 წელს 4,9 ღამე, ადვილი გამოსათვლელია, რომ მკურნალობა, გაჯანსაღებისა და დასვენება, გართობა, რეკრეაციის მიზნით გურიაში მყოფი ტურისტების დატვირთვამ 2015 წელს 349 ათასი კაც/საწოლი, ხოლო 2016 წელს 619 ათასი კაც/საწოლი შეადგინა. ამ შემთხვევაში ზრდა 77%-ს შეადგენს. |
|
|
5.6 „საქართველოს კურორტებისა და საკურორტო ადგილების ნუსხის შესახებ“ საქართველოს პრეზიდენტის 2005 წლის 22 ივლისის N 655 ბრძანებულებით გურიის მხარეში დამტკიცებულია შემდეგი კურორტები და საკურორტო ადგილები“ |
▲ზევით დაბრუნება |
|
კურორტის დასახელება |
ადმინისტრაციუ ლი რაიონი |
კურორტის ტიპი |
ზღვის დონიდან სიმაღლე და საკურორტოზონა |
მინერალური წყლის ტიპი |
პროფილი |
|
|
ბახმარო |
ჩოხატაური |
კლიმატური |
1900 IV-ა. |
--------- |
პროფილაქტიკური, პულმონოლოგიური |
|
|
გომის მთა |
ოზურგეთი |
კლიმატური |
1900 IV-ა. |
--------- |
პროფილაქტიკური |
|
|
გრიგოლეთი |
ლანჩხუთი |
კლიმატური |
ზღვისპირი I- 1-ბ. |
--------- |
პროფილაქტიკური, პულმონოლოგიური, ნევროლოგიური (ცნს) |
|
|
ნაბეღლავი |
ჩოხატაური |
ბალნეოლოგი ური |
480მბ. |
ნახშირმჟავა |
გასტროენტეროლოგიური |
|
|
ნასაკირალი |
ოზურგეთი |
ბალნეოლოგიური |
200მბ. |
ქლორიდულ- ნატრიუმიანი |
ართროლოგიური, ნევროლოგიური(პნს),გინეკოლოგიური |
|
|
ურეკი |
ოზურგეთი |
კლიმატური |
ზღვისპირი I- 1-ბ. |
--------- |
პროფილაქტიკური, პულმონოლოგიური, ნევროლოგიური, კარდიოლოგიური |
|
|
დიდი ვანი |
ჩოხატაური |
კლიმატო-ბალნეოლოგიურიi |
700 მა |
სულფიდური |
ართროლოგიური, ნევროლოგიური (პნს),გინეკოლოგიური |
|
| ნამაინები | ჩოხატაური | კლიმატური | 900 მა | პროფილაქტიკური, კარდიოლოგიური | ||
| შეკვეთილი | ოზურგეთი | კლიმატური | 2-6მბ | პროფილაქტიკური, კარდიოლოგიური, ნევროლოგიური (ცნს), | ||
| ჯვრის მთა(საჭამიასერი) | ჩოხატაური | კლიმატური | 650 მა | ნევროლოგიური (პნს),ნგიოლოგიური. | ||
| ჯუმათი | ლანჩხუთი | ბალნეოლოგიუ რი | 60 მა | სულფიდური | პროფილაქტიკური | |
|
|
5.7 SWOT ანალიზი“ |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.7.1 ძლიერი მხარეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.7.2 სუსტი მხარეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.7.3 შესაძლებლობები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.7.4 საფრთხეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.8 სოფლისმეურნეობა და აგრო/ეკო ტურიზმი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
გურიის რეგიონის ნიადაგ-კლიმატური პირობები იძლევა მემცენარეობის ისეთი დარგების განვითარების შესაძლებლობას, როგორიცაა მეციტრუსეობა, მეჩაიეობა, კენკროვანი კულტურების წარმოება, აგრეთვე, სხვადასხვა სუბტროპიკული ხილის წარმოება, როგორიცაა ხურმა, ზეთისხილი, პეკანი, ფეიჰოა, ავოკადო, მუშმალა და სხვ. გურიის რეგიონში ფუნქციონირებს ჩაის გადამუმაშევებელი 20 მცირე საწარმო. ციტრუსოვანთა ფართობის უდიდესი ნაწილი მანდარინის პლანტაციებს უჭირავს 2649 ჰა; 206 ჰა ლიმონს და 123 ჰა ფორთოხალს. კივის ფართობებს სულ 100-120 ჰა უკავია. დაბა ნარუჯაში სახელმწიფო სადემონსტრაციო ნაკვეთზე გაშენებულია ლურჯი მოცვი 5 ჰა-ზე. სასათბურე მეურნეობები - გვხვდება გურიის რეგიონის სამივე მუნიციპალიტეტში. 2017 წლის მონაცემებით რეგიონში სულ 30-მდე სასათბურე მეურნეობაა, სადაც მოჰყავთ კიტრი, პომიდორი და სხვა ბოსტნეული კულტურები, ასევე, არის საყვავილე მეურნეობები. რეგიონის სამივე მუნიციპალიტეტშია გავრცელებული მესაქონლეობა. ფერმერული ტიპის მეურნეობებში გავრცელებულია მომთაბარეობა(საძოვრებზე). მეფრინველეობის მცირე ფერმები გვხვდება ოზურგეთისა და ლანჩხუთის მუნიციპალიტეტებში. გურიაში არის საკალმახე მეურნებები. დღეისთვის რეგიონის ტერიტორიაზე 64 სატბორე და 10 საკალმახე მეურნეობაა, სადაც აწარმოებენ სატბორედან 83ტ თევზს, საკალმახე 310ტ კალმახს. შპს „აგია“ სოფ. ვაკიჯვრის საკალმახე მეურნეობაა, რომელიც აწარმოებს 250 ტ კალმახსა და 3 ტ ხიზილალას. აღსანიშნავია, სოფ. ლიხაურის საკალმახე მეურნეობა შპს „საქფიჩი“, რომელიც 5-8 ტონამდე კალმახს აწარმოებს. ჩოხატაურის მუნიციპალიტეტში 2 საკალმახე მეურნეობაა, სადაც 17-მდე ფერმერია დასაქმებული და მათ მიერ წარმოებული პროდუქცია 70 ტონას აღწევს. მნიშვნელოვანია აშშ საერთაშორისო განვითარების სააგენტოს (USAID) საქართველოს სასოფლო სამეურნეო წარმოების ეფექტიანობის აღდგენის პროექტის (REAPდა ENPARD-ის) ფარგლებში გურიის რეგიონში დაფინანსებული საწარმოები, რომლებიც წარმატებით აგრძელებენ საქმიანობას |
აგროტურიზმის მიმართულებით საქართველოს ტურიზმის ეროვნულმა ადმინისტრაციამ გურიის
რეგიონში აგროტურისტული პოტენციალის კვლევა განახორციელა, რის შედეგადაც გამოვლინდა
60-ამდე პოტენციური ტურისტული ობიექტი. არასამთავრობო სექტორის დახმარებით შეირჩა
და მომსახურების სფეროში გადამზადდა სამიზნე ოჯახები. გურიაში აგროსასურსათო
სექტორში მოქმედი საწარმოების სტატისტიკა ასეთია: ფუნქციონირებს სულ: 104 მცირე
საწარმო, 7 საშუალო საწარმო, 11 მსხვილი საწარმო, თუმცა არ მოიპოვება
ფერმერული/გლეხური მეურნეობების სრული სტატისტიკა მუნიციპალიტეტებისა და სოფლების
მიხედვით. |
|
|
5.9 SWOT ანალიზი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.9.1 ძლიერი მხარეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.9.2 სუსტი მხარეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.9.3 შესაძლებლობები |
▲ზევით დაბრუნება |
ბუნებრივი რესურსების მაქსიმალური ეფექტურობით გამოყენება ბუნებაზე მნიშვნელოვანი ზიანის მიყენების გარეშე
ერთობლივი ინტერნეტ პლატფორმა/ვებ–გვერდი აგროტურისტული პროდუქტების განვითარების ელშეწყობისთვის
ფერმერთა ცოდნის ამაღლება ნიადაგის დამუშავების, სასოფლო-სამეურნეო კულტურების მოვლა-მოყვანის, ცხოველთა მოვლის, თანამედროვე ტექნიკისა და ტექნოლოგიების გამოყენების მიმართულებებით.
მცენარეთა დაცვის ღონისძიებების გატარება (მწერებისა და მავნებლებისაგან)
საგადასახადო შეღავათები, როგორც ფიზიკური პირებისათვის, ისე მეწარმე სუბიექტებისათვის
მოგების/საშემოსავლო გადასახადი, მიწაზე ქონების გადასახადი და ა.შ.)
|
|
5.9.4 საფრთხეები |
▲ზევით დაბრუნება |
საზოგადოების ნაკლები ინტერესი და გულრგილი დამოკიდებულება
ნაკლები ინვესტიციები
გლეხების/ოჯახების ნაკლები ფინანსური შესაძლებლობა აწარმოონ მცირე ბიზნესი
ნიადაგის გამოფიტვის საფრთხე
ეკოლოგიური და გარემოსდაცვითი პრობლემები
მწერებისა და მავნებლების მიერ მცენარეების განადგურება, სოკოვანი დაავადებების გაჩენა
შინაურ ცხოველებში დაავადების რიცხვის ზრდა
არაჯანსაღი სასოფლო-სამეურნეო პროდუქტები (დაავადებული რძის პროდუქტები და ბოსტნეული)
სტიქიური უბედურებები (წყალდიდობა, ღვარცოფი, სეტყვა, ცეცხლი და ა.შ.)
ნაკლები ვიზიტორი/ტურისტი
არასტაბილური მდგომარეობა
პოლიტიკური დაძაბულობა
მსხვილი კომპანიების მიერ აღებული მონოპოლია
მიგრაცია-ახალგაზრდა თაობის გადინება
დასაქმების ნაკლები შანსი
განუვითარებელი ინფრასტრუქტურა და არასათანადო სერვისი
საგზაო პრობლემები (შიდა სასოფლო გზები)
უარყოფითი მოსაზრებები გურიაში მოგზაურობის უსაფრთხოების შესახებ
დაავადების გავრცელების კერები
|
|
5.10 ეკოლოდია და გარემოს დაცვა |
▲ზევით დაბრუნება |
|
დღესდღეობით, ტურიზმის მდგრადი განვითარება ეკოტურიზმის მეშვეობით ძირითადი საზრუნავია მსოფლიო მასშტაბით. მრავალმა ქვეყანამ ეკოტურიზმის კონცეფცია ჩადო რეგიონული განვითარების გეგმაში. მსოფლიო ტურისტული ორგანიზაციის (მ ტ ო)-ს პროგნოზით ეკოტურიზმი შედის 2020 წლამდე განვითარების 5 ტურიზმის ძირითად სტრატეგიულ მიმართულებაში (სათავგადასავლო, ეკოტურიზმი, შემეცნებითი, თემატური ტურიზმი და კრუიზები). როგორც ცნობილია ეკოტურიზმი მოიცავს ბუნებრივი ტურიზმის ყველა ფორმას, რომლის დროსაც ტურისტების ძირითადი მოტივაცია არის დაისვენონ ეკოლოგიურად სუფთა და შედარებით ხელშეუხებელ ბუნებაში და მიიღონ ესთეტიკური სიამოვნება ბუნებრივი ლანდშაფტის მზერით. |
გურიას გააჩნია ეკოტურიზმის განვითარების დიდი პოტენციალი: თვალწარმტაცი ბუნება, ფლორა და ფაუნა, ბიოსფეროს სუფთა ძირითადი კომპონენტები (ჰაერი, წყალი, ნიადაგი). მრავალფეროვანი ლანდშაფტები, ნოტიო სუბტროპიკებიდან მაღალმთიანი ალპური ზონით დამთავრებული, მდინარეები და მღვიმეები, ჩანჩქერები; მინერალური წყაროები და სამკურნალო კურორტები; გურიაში ეკოტურიზმის განვითარების ძირითადი პრინციპია ბუნებრივი ტერიტორიების ბიომრავალფეროვნების შენარჩუნება, რაც შეიძლება განხორციელდეს დაცული ბუნებრივი ტერიტორიებით, (დ. ბ. ტ.), რომელიც წარმოადგენს ეკოტურიზმის განვითარების ძირითად რესურსს. |
|
|
5.11 SWOT ანალიზი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.11.1 ძლიერი მხარეები |
▲ზევით დაბრუნება |
· გურიის რეგიონის ხელსაყრელი ფიზიკურ-გეოგრაფიული მდებარეობა:
· ფლორა და ფაუნა;
· ბიოსფეროს სუფთა ძირითადი კომპონენტები (ჰაერი, წყალი, ნიადაგი);
· 22 კილომეტრიანი ზღვის სანაპირო ზოლი, ნოტიო-სუბტროპიკული-კლიმატით;
· მაღალმთიანი საკურორტო ზონა მდიდარი წიწვოვანი და ენდემური ჯიშის ხეებით და ცნობილი იშვიათი ჯიშის მცენარეებით;
· მდინარეები, ჩანჩქერები და სამკურნალო მინერალური წყლები;
· არსებული ტყე-პარკები, რომელშიც შემორჩენილია ვერცხლისფერი ფიჭვები
|
|
5.11.2 სუსტი მხარეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.11.3 შესაძლებლობები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.11.4 საფრთხეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.12 ტურისტული ინფრასტრუქტურა |
▲ზევით დაბრუნება |
|
რკინიგზა და საავტომობილო გზები გურიის რეგიონის ძირითადი სატრანსპორტო არტერიებია. რკინიგზის სიგრძე ოზურგეთისა და ლანჩხუთის მუნიციპალიტეტების ტერიტორიაზე 76კმ-ს შეადგენს. ბათუმის საერთაშორისო აეროპორტი და ბათუმის პორტი ქ.ოზურგეთიდან დაშორებულია 60კმ-ით, ხოლო ქუთაისის საერთაშორისო აეროპორტი 90 კმ-ით. რეგიონს ესაზღვრება ფოთის პორტი, რაც გურიის მხარეში ტურიზმის განვითარების ერთ-ერთ დადებით ფაქტორს წარმოადგენს. ოზურგეთის მუნიციპალიტეტის ტერიტორიაზე გადის 12,4 კმ-იანი (სენაკი-ფოთი-სარფი, წყალწმინდა-ჩოლოქის ხიდი), ხოლო ლანჩხუთის მუნიციპალიტეტის ტერიტორიაზე 45კმ-იანი (საჯავახო-ჯაპანა-ურეკი) საერთაშორისო მნიშვნელობის გზა. რეგიონის ტერიტორიაზე არსებულ საერთაშორისო და შიდასახელმწიფოებრივ საავტომობილო გზებზე განლაგებულია 58 ხიდი. საქსტატის მონაცემებით რეგიონის მოსახლეობა ელექტროენერგიით სრულად არის უზრუნველყოფილი. მუნიციპალური ცენტრებიდან საყოფაცხოვრებო ნარჩენების გატანას რეგულარულად ახორციელებენ შესაბამისი მუნიციპალური სამსახურები. |
საქართველოს ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაციის მონაცემებით გურიის რეგიონში 107 განთავსების ობიექტია, 1,734 ოთახით და 4,564 საწოლი ადგილით. საოჯახო სასტუმროს კატეგოორის განთავსების ობიექტი არის 44 (388 ოთახი, საწოლი ადგილების რაოდენობა 1025). გურიის მხარეში სასტუმროთა და სასტუმრო სახლების უმრავლესობა ზღვისპირა კურორტებში - ურეკში, შეკვეთილსა და გრიგოლეთშია განთავსებული და ძირითადად, ზაფხულის ტურისტული სეზონზეა დატვირთული. მათ შორის განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია 2016 წელს დაწყებული მშენებლობა შეკვეთილში Marriott Autograph Collection-Hotel & Spa Resort 220 სასტუმრო ნომრითა და 440 საწოლი ადგილით. 2016 წელს საქართველოს რეზიდენტთა განხორციელებული ვიზიტთა შედეგად გურიის მხარე მე-9-ე პოზიციაზეა (ქვეყნის მასშტაბით- 3,1%) და ტურისტთა რაოდენობამ 25 727 შეადგინა. (ხოლო ვიზიტორთა რაოდ.21, 600) ვიზიტების უმრავლესობა მეგობრებისა და ნათესავების მოსანახულებლად (52.5%) განხორციელდა. ვიზიტების შედარებით მცირე რაოდენობა დაფიქსირდა შოპინგის (12.3%) და მკურნალობა, გაჯანსაღების (11.1%) მიზნით, ხოლო 9% შეადგენდა დასვენება, გართობა, რეკრეაციის მიზნით განხორციელებულ ვიზიტები |
|
|
5.13 SWOT ანალიზი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.13.1 ძლიერი მხარეები |
▲ზევით დაბრუნება |
გურიის რეგიონის ბუნებრივი პირობების მიხედვით ორი, ნაწილის ზღვის და მთის გამორჩეული სამკურნალო თვისებების არსებობა. საკურორტო ტურიზმის განვითარებისვის.
მდიდარი ბუნებრივი რესურსები, მაღალი საწარმოო, ენერგეტიკული და რეკრეაციული პოტენციალის მქონე წყლის რესურსები-რეკრეაციული ტურიზმის განვითარებისთვის
ეკოლოგიურად სუფთა გარემო
ელექტროენერგიის მომარაგებით მოსახლეობის სრული უზრუნველყოფა
გარე განათებით დასახლებების დიდი ნაწილის უზრუნველყოფა
რეგიონის სრული დაფარვა მობილური სატელეფონო კავშირგაბმულობის ქსელით და საფოსტო კავშირით.
კურორტების - ბახმაროს, ურეკის და ნაბეღლავის მაღალი ცნობადობა
რეგიონის სიახლოვე ფოთისა და ბათუმის პორტებთან და ბათუმისა და ქუთაისის აეროპორტებთან
ეკოლოგიურად სუფთა სასოფლო-სამეურნეო პროდუქტის წარმოება
მუნიციპალიტეტებში სახანძრო-სამაშველო რაზმების არსებობა
|
|
5.13.2 სუსტი მხარეები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.13.3 შესაძლებლობები |
▲ზევით დაბრუნება |
ინვესტორების გაზრდილი ინტერესი რეგიონის საკურორტო უბნებში სასტუმრო ინფრასტრუქტურის მშენებლობაში
ტურისტული ნაკადების ზრდა.(როგორც რეზიდენტი ქართველების ასევე საერთაშორისო ვიზიტორები)
საერთაშორისო, რეგიონულ და ადგილობრივ ბაზრებზე ეკოლოგიურად სუფთა პროდუქტზე მოთხოვნის ზრდა
საერთაშორისო დონორი ორგანიზაციების დახმარების მოცულობის ზრდა
რეგიონისთვის მნიშვნელოვანი პროექტებისთვის დაფინანსების მიზნობრივი და წარმატებული ათვისება-გამოყენება
მცირე ბიზნესის და აგრო სესხების გაიაფებაზე ორიენტირებული სპეციალური სახელმწიფო პროგრამები
ხელისუფლების საფინანსო-ეკონომიკური შესაძლებლობების გაზრდა
|
|
5.13.4 საფრთხეებიი |
▲ზევით დაბრუნება |
ბუნებრივი კატასტროფები
გლობალური საფინანსო-ეკონომიკური კრიზისი
რეგიონული და მუნიციპალური განვითარების გეგმების სუსტი იმპლემენტაცია; მათ განხორციელებაზე ნულოვანი ან სუსტი მონიტორინგისა და შეფასების მექანიზმების არსებობა
ინოვაციების განვითარების დაბალი დონე, ახალი ტექნოლოგიების გამოყენების დაბალი ინტენსივობა, მოწინავე ტექნოლოგიების შესახებ მოსახლეობის დაბალი ინფორმირებულობა
სუფსის ტერმინალი რისკ-ფაქტორი მოსახლეობისთვის და ეკოსისტემისთვის
|
|
5.14 ზოგადი მარკეტინგული მიმოხილვა |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
5.14.1 შესავალი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
ბოლო ორი წლის განვმალობაში საქართველოს ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაციის
აქცენტები ტურიზმის წახალისების სფეროში ვლინდება სხვადასხვა პროექტების
ორგანიზებასა და მათთან დაკავშირებული მარკეტინგული აქტივობების
მხარდაჭერაში. ამის ნათელი მაგალითია 2016 წელს პროექტ „გაიცანი
საქართელო“-ს ფარგლებში 17-19 ივნისს გაიმართული პრეს-ტური გურიის
რეგიონში. ასევე, ოზურგეთის ცენტრში დამონტაჟებული ორი ლაითბოქსი,
რომლებშიც განთავსდა ქალაქის და რეგიონის ტურისტული რუკები და ინფორმაცია
ტურისტული ობიექტების შესახებ. გურიის მუნიციპალიტეტები ოფიცილაურად
აღნიშნავენ შემდეგ აქტივობებს: კალანდა, ანუ ძველით ახალი წელი, ალეგრობა (ოზურგეთში), ექვთიმეობა, სადაც სოფლები წარმოდგენილია თავიანთი კუთხით;
ლელო ბურთი აღდგომის დღესასწაულზე ლანჩხუთში; დოღი ბახმაროში
ფერისცვალებას.
2017 წელს კი რეგიონის პოპულარიზაციისთვის და შიდა
ტურიზმის წახალისების მიზნით განხორცილდა პრეს-ტური. პროექტ „Check in
Georgia“- ს ფარგლებში 20 სექტემბერს, გურიაში, კერძოდ სოფელ შემოქმედში
გაიმართა ღონისძიება ფუძეობა. განხორციელდა სალაშქრო-საფეხმავლო ბილიკების
კვლევა და მონიშვნის პროექტების მომზადება. სულ მოკვლეულია: 41 სხვადასხვა
სიგრძისა და სირთულის ბილიკი. უახლოეს მომავალში იგეგმება
სალაშქრო-საფეხმავლო ბილიკების მარკირება. ადმინისტრაციის ორგანიზებით
ურეკში ჩატარდა რეგიონული კონფერენცია „ტურიზმის განვითარების
პერსპექტივები გურიასა და აჭარაში“. რეგიონში იგეგმება საინფორმაციო
ცენტრის გახსნა. |
|
|
5.14.2 სახელმწიფოს მხრიდან განხორციელებული, მიმდინარე და სამომავლო ღონისძიებები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
ასევე გურიაში მწირი სპორტული ბაზებია. მათ სწორად გამოყენების შემთხვევაში დიდი შემოსავლის მოტანა შეუძლია. გურიის კურორტების მიმართულებით ჩასატარებელია საინფორმაციო ტურები, განსაკუთრებით სკოლებში, რადგან კურორტების უმეტესი ნაწილის მთავარი სეგმენტი გახლავთ ოჯახები და მათი შვილები. საინფორმაციო ტურებში ნათლად უნდა იყოს გამოკვეთილი ის ივენთები თუ ტრადიციების გაცოცხლება, რომელიც გურიაში მოხდება. ამავე დროს საინფორმაციო კამპანიების წარმოება გურიის კურორტების უნიკალურობის მიმართ. გურიის კურორტების ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილი უნდა იყოს საკურორტო სეზონების გახანგრძლივება. ტურისტულ ობიექტებსა თუ სასტუმროებში ტრეინგების ჩატარება აუცილებელი პირობაა ვიზიტორების მისაღებად. ტრეინინგების მომზადება და ჩატარება უნდა მოხდეს ეტაპობრივად და იქვე უნდა იქნას ახსნილი მარკეტინგისა და გაყიდვების როლი ტურიზზმში. გურიაში
რესტორნების სიმცირეა. ღამის საათებში პრაქტიკულად არაფერი არ მუშაობს.
ადგილობრივი კერძების შესახებ უცხო ენაზე არანაირი ინფორმაცია არ არის უშუალოდ
რესტორნებში და მომსახურე პერსონალიც ვერ ახერხებს ინფორმაციის მიწოდებას
უცხოელებისთვის. |
|
|
6 თავი IV (ხედვა და მიზნები) |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
6.1 ხედვა |
▲ზევით დაბრუნება |
გურიის, როგორც ტურისტულად მიმზიდველი რეგიონის შესახებ ცნობადობის ამაღლება, ტურისტული პროდუქტის ფორმირება, სერვისის ხარისხის ამაღლება, ტურისტული ბიზნესის განვითარება და რეგიონის სოციო-ეკონომიკური მდგომარეობის გაუმჯობესება თემის თანამონაწილეობით
|
|
6.2 მიზანი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
6.2.1 კურორტები/საკურორტო ადგილები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
6.2.1.1 ხედვა |
▲ზევით დაბრუნება |
გურიის ზღვისპირა, სამთო და ბალნეოლოგიური კურორტები იფუნქციონირებენ მთელი წლის მანძილზე, ოთხივე სეზონზე; გაიზრდება ქართველი თუ უცხოელი სამედიცინო და ველნეს ტურისტების რიცხვი, რაც გამოიწვევს კურორტებზე არსებული განთავსების საშუალებების, სამკურნალო და გამაჯანსაღებელი, აგრეთვე კვების, გასართობი და სხვა ობიექტების შემოსავლების ზრდას; მოიმატებს კურორტებიდან ბიუჯეტში შეტანილი თანხები; გაიზრდება დასაქმებულთა რიცხვი და შენელდება რეგიონიდან მიგრაციული პროცესები.
|
|
6.2.1.2 ამოცანები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
6.2.2 ინფრასტრუქტურა |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
6.2.2.1 ხედვა |
▲ზევით დაბრუნება |
ტურიზმი გურიის რეგიონში პერსპექტიულ საქმიანობად შეიძლება ჩამოყალიბდეს. საბაზო და ტურისტულ ინფრასტრუქტურაში განხორციელებული თუ სტრატეგიული პროექტების, ტურისტული სერვისების უზრუნველყოფის, ტურისტებისათვის ხარისხიანი, უნიკალური გურული შთაბეჭდილებების შეთავაზების გზით, რეგიონში ტურისტული ნაკადები გაიზრდება, (როგორც საერთაშორისო ასევე ადგილობრივი ვიზიტორები). ტურიზმის მდგრადი განვითარება გურიის რეგიონიდან მიგრაციის მასშტაბს შეამცირებს და ტურისტულ ადგილებში ადგილობრივი სასოფლო-სამეურნეო პროდუქციის მოცულობის ზრდას განაპირობებს, რაც ადგილობრივი მოოსახლეობის ცხოვრების დონის გაუმჯობესებას უზრუნველყოფს.
|
|
6.2.2.2 ამოცანები |
▲ზევით დაბრუნება |
➢ ტურისტული სააგენტოების, შესაბამისი კადრების და რეგიონში ტურისტული
ნაკადების ორგანიზებული შემოდინების ხელშეწყობა
➢ ტურისტული მომსახურების ობიექტებში მომსახურე პერსონალის კვალიფიკაციის
ამაღლების
პროგრამების განხორციელება;
➢ შავი ზღვის სანაპირო ზონის წყლის ხარისხის კონტროლის უზრუნველყოფაi
|
|
6.2.3 ეკონომიკა/ინვესტიციები |
▲ზევით დაბრუნება |
✓ გურიის რეგიონის ტურიზმის სფეროში
სახელმწიფო და კერძო ინვესტიციების მოზიდვის ხელშეწყობა;
✓ გურიის ტურისტული აქტივების გამოვლენა და კომერციალიზაცია;
✓ ტურიზმის სფეროს და მომსახურების ობიექტების შეთავაზებული პროდუქტების
მრავალფეროვნების ზრდა და ხარისხის გაუმჯობესება;
✓ სატრანსპორტო, საგზაო, კომუნალური და სხვა საზოგადოებრივი მომსახურებების
გაუმჯობესება;
✓ ეფექტური მარკეტინგისა და საინფორმაციო კამპანიის საშუალებით შიდა და
უცხოელი ვიზიტორების მოზიდვა.
|
|
6.2.4 გურია საქართველოს ტურისტულ რუკაზე |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
მოცემული სტრატეგია განიხილავს გურიაში
ტურიზმის გავვითარებას ერთიან სინერგიულ პროცესად და ასახავს თავის თავში
შემდეგ ყოვლისმომცველ (ზოგად) პრონციპებს:
- მდგრადობა: სტრატეგის მიმართულებები, ინტერვენციები და
აქტიობები ერთიანად ემსახურება გურიაში ტურიზმის, როგორც ეკონომიკის
ერთ-ერთი სეგმენტის, მდგრად განვითარებას. სტრატეგიის მიმართულებების
განხილვა ერთმანეთისგან მოწყვეტით და სპორადიულად გამოიწვევს ერთიანი
სტრუქტურის რღვევას და განვითარების შეფერხებას.
- ინოვაციურობა: სტრატეგიაში მოცემული მიმართულებები, ინტერვენციები და
აქტიობები ხელს უნდა უწყობდეს ტურისტული პროდუქტების, პროცესების და
ტექნოლოგიების სისტემურ განახლებას. ასევე, ტურიზმის სექტორის ორგანიზებას
ბაზრის ინოვაციური მეთოდების გამოყენებით, ტურიზმის სექტორში მომუშავე
ადამიანების უნარ-ჩვევების სრულყოფას და გურიის ტურისტული სექტორში ციფრული
ტექნოლოგიების მეტ გამოყენებას. ადგილობრივი თვითამრთველობის და ბზინესის
თანამშრომლობის ინტენსიფიკაციას.
- ხელმისაწვდომობა: ტურისტული ინფრასტრუქტურის მზაობა მიიღოს და გაატაროს
სხვადასხვა ასაკის, სქესის, ფინანსური შესაძლებლობებისა და ჯანმრთელობის
მდგომარეობის მქონე ვიზიტორები. აქ იგულისხმება როგორც სასტუმროების,
საოჯახო სასტუმროების, ჰოსტელების რაოდენობა და სერვისი ასევე კულტურულ
ღირშესანიშნაოებებთან წვდომის ხარისხი (ძეგლებისა და ტურისტულად
მნიშვნელოვანი ადგილების ინფრასტრუქტურული აღჭურვა, გიდები, გზები,
ჰოგიენის ადგილები და ა.შ).
|
|
6.2.5 ძირითადი პრინციპები/მთავარი ფაქტორები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
6.2.6 ინოვაცია ხელმისაწვდომობა |
▲ზევით დაბრუნება |
|
ა. გურიის რეგიონის ტურისტული რესურსის პოპულარიზაცია |
|
| ბ. კონკურენტუნარიანობის შენარჩუნება | |
| გ. ეფექტური და ინოვაციური მარკეტინგული კამპანიის წარმოება | |
| დ. სამთავრობო, საჯარო და კერძო უწყებების ურთიერთთანამშრომლობა (ინტეგრირებული მიდგომა) |
|
|
7 თავი V |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
7.1 გასატარებელი ღონისძიებები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
|
აღმოაჩინე და გააცოცხლე გურია |
|
1. კულტურული მემკვიდრეობა (მატერიალური, არამატერიალური) |
ინფო და პრეს ტურების ორგანიზება ინოვაციური (ახალი - ნიშა) პროდუქტის შექმნა ვაზის უნიკალური და მრავალსაუკუნოვნი ჯიშების პოპულარიზაცია გურიაში არსებული საუკუნოვანი ტრადიციის - მექვევრეობის აღდგენა. ღვინის სადეგუსტაციო ადგილების ტურისტული სერვისებისთვის მოწყობა. სახელმწიფო და კერძო სექტორის თანამშრომლობით ფუნქციონირებად კურორტებზე
სეზონის გახანგრძლივების ღონისძიებების დაგეგმვა და განხორციელება; გურიის ყველა კურორტისა და საკურორტო ადგილისათვის სანიტარიული დაცვის
ზონების პროექტის შემუშავება ნაბეღლავში საკურორტო ინფრასტრუქტურის მშენებლობა და თანამედროვე
სპა-ცენტრის შექმნა; ბალნეოლოგიურ კურორტ ნასაკირალის განვითარების გენერალური გეგმის
მოსამზადებლად საპროექტო წინადადების მომზადება; ბუნებრივი სამკურნალო რესურსების კვლევა იმ ტერიტორიებზე, რომლებიც
შეტანილი არ არის კურორტებისა და საკურორტო ადგილების ნუსხაში (მაგ.
სანისლიე, ბიისურა, თხინვალი, ლაშეს აბანო, ბუკნარი და სხვა); საინვესტიციო წინადადებების მომზადება კურორტებისა და საკურორტო
ადგილებისათვის; კურორტებზე დასაქმებული პერსონალისათვის ტრენინგებისა და სასწავლო
პროგრამების ორგანიზება; თანამედროვე, საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისი სამკურნალო ტურისტული
პროდუქტის შექმნა; სამკურნალო ტურისტული პროდუქტის გასაღების არხების შექმნა. ტურისტული ინფრასტრუქტურის გაუმჯობესება და სასოფლო გზების მოწესრიგება დაძმობილებულ ქვეყნებთან და ქალაქებთან ერთობლივი პროგრამების ამუშავება ახალგაზრდებისათვის წამახალისებელი პროექტებში ჩართულობა ადგილობრივი მოსახლეობის დაინტერესება და ჩართულობა მცირე ბიზნესში,
გადამზადება (საჭირო უნარ-ჩვევების გამომუშავება) თემის თანამონაწილეობისა და მოხალისეობრივი ინსიტუტის გაძლიერება საზოგადოების ცნობიერების ამაღლება (განათლება ტურიზმში, ბიზნესის საფუძვლები,
ენები) მრავალფეროვანი აგროტურისტული პროდუქტის/ცენტრის/სერვისის შექმნა აგროტურისტების დაინტერესება, პროფილური/დარგობრივი სეგმენტის მოზიდვა მჭიდრო თანამშრომლობა კერძო და სახელმწიფო სტრუქტურებთან საერთაშორისო აგროტურისტულ გამოფენებზე მონაწილეობა საპრეზენტაციო და სასუვენირო აგროტურისტული პროდუქტების წარმოება (ხელობის სახლები,
სახელოსნოები, კულინარიული სკოლა და ა.შ.) აგროკულტურული მუზეუმების შექმნა (ღია და დახურული აგროკულტურული მუზეუმები და
საზაფხულო
ბანაკები) ტურისტული მარშრუტების მარკირება სოფლებში (ქუჩების, მოედნების სახელდება და
ნუმერაცია) ბუნებრივი რესურსების მაქსიმალური ეფექტურობით გამოყენება ბუნებაზე მნიშვნელოვანი
ზიანის მიყენების გარეშე ერთობლივი ინტერნეტ პლატფორმა/ვებ–გვერდი ტურისტული პროდუქტების განვითარების
ხელშეწყობისთვის მცენარეთა დაცვის ღონისძიებების გატარება (მწერებისა და მავნებლებისაგან) გურიის რეგიონში დაცული ბუნებრივი ტერიტორიების საშუალებით ბუნებრივი ტერიტორიების
ბიომრავალფეროვნების შენარჩუნება. გორაბერეჟოულის ტყე-პარკის აღდგენა ჩაის წარმოება, ჩაის სახლის შექმნა და სხვადასხვა კულტურულ-შემეცნებითი
ღონისძიებების ორგანიზება; მდინარე სუფსაზე პალიასტომის ტბის შესართავთან არსებული ფრინველთა შეკრების ადგილზე
“ბერდვოჩერების” კლუბების ჩამოყალიბება. საცხენოსნო ტურიზმის განვითარება
7.2
კულტურული (მემკვიდრეობა) ტურიზმის განვითარებისათვის სავალდებულო ინტერვენციები(ტურისტული რესურსის მართვა, ფონდების მოძიება)
▲ზევით დაბრუნება
|
|
|
კულტურული (მემკვიდრეობა) ტურიზმი |
|
1. მოძრავი ძეგლები 2. უძრავი ძეგლები 3.არამატერიალური მემკვიდრეობა 4. კულტურული ტურები 5. მუზეუმები//სახლმუზეუმები 6. ხელოვნების სახლი/გალერია/ ტრადიციები, მუსიკა, ფოლკლორი 7. ადამიანური და მატერიალური რესურსი, ინვესტიციები, გრანტები |
|
|
7.3 გურიის რეგიონში (კულტურული) ტურიზმის კონკურენტული მდგომარეობის ანალიზი მაიკლ პორტერის „რომბის“ მიხედვით |
▲ზევით დაბრუნება |
ფაქტორების
(რესურსების)
პარამეტრების
ქვეშ
ვგულისხმობთ
იმ
მატერიალურ
და
არამატერიალურ
პირობებს,
რომლებიც
აუცილებელია ტურისტული
ფირმებისთვის
საწარმოო
პროცესებში
კონკურენტული უპირატესობის
ფორმირებისათვის.
ამ
შემთხვევაში
ფაქტორებად
ითვლება:
ბუნებრივი
რესურსები.
სამუშაო
ძალა,
გზები,
ტელეკომუნიკაციები
და
ა.
შ.
პარამეტრების
მიხედვით,
ეს
ფაქტორები
შეიძლება
განხილულ
იქნას
ტურისტული
ფირმისათვის,
როგორც
ხელშემშლელი,
ისე
ხელიემწყობი
ფაქტორები ფაქტორების ხარისხი და მდგომარეობა გაცილებით უკეთესია, ვიდრე
მისგან შექმნილი ტურისტული პროდუქტი. შესაბამისად, ექსპერტთა
უმრავლესობა ერთხმად აღნიშნავს, რომ საქართველოს (გურიას) დიდი
ტურისტული პოტენციალი გააჩნია, ხოლო ტურისტული პროდუქტი მასთან
შედარებით არაადეკვატურია, ხოლო პოტენციალი გამოუყენებელია. მოსალოდნელია პოტენცი-ალის გამოყენების უფრო მაღალი ხარისხის
მიღწევა
ფირმების სტრატეგია,
მათი
სტრუქტურა
დa
კონკურეცია დარგის შიგნით
დეტერმინანტი
მდგომარეობა
პროგნოზი
ფაქტორების (რესურსების) პარამეტრები
ეს დეტერმინანტი განსაზღვრავს კონკურენციის ძალას.
ტურიზმი ზოგადად და კერძოდ კულტურული ტურიზმი საქართველოში
ხასიათდება კონკურენციის დაბალი დონით. ეს მდგომარეობა
ზემოქმედებს ბაზარზე დამკვიდრებულ ფასებზე. საქართველოში ტურისტულ
მომსახურებაზე ფასია მაღალია და შეფარდება ფასი/ხარისხი პირველის
უპირატესობით ხასიათდება. ასევე უნდა აღინიშნოს, რომ შესვლა
ტურისტულ ბაზარზე გაიოლებულია და თავისუფალია ადმინისტრირებისაგან
ტურიზმის დინამიურად განვითარება და ჩამოსულთა
რაოდენობის ყოველწლიური ზრდა გამოიწვევს ბაზრის გაჯერებას და
შესაძლებელია დარგის შიგნით კონკურენციის
მცირედით მატება. შესაძლებელია ამასთანავე ამან გამოიწვიოს დარგში
ორგანიზაციული და სტრატეგიული ცვლილებები
ზრდა გამოიწვევს ბაზრის გაჯერებას და შესაძლებელია დარგის შიგნით
კონკურენციის მცირედით მატება. შესაძლებელია ამასთანავე ამან
გამოიწვიოს დარგში ორგანიზაციული და სტრატეგიული ცვლილებები
ტურისტული პროდუქტზე მოთხოვნის პარამეტრები
ეს პარამეტრები აჩვენებს: კლიენტთა და მყიდველთა
მოთხოვნებს პროდუქტის ხარისხის მიმართ; მოთხოვნის ელასტიურობას
ფასისა და შემოსავლების
დონისადმი; სოციალური ჯგუფების მიერ რომელიმე ტურისტული პროდუქტის
აქტუალობის გაცნობიერების ხარისხს; ეროვნულ ტრადიციებს; პროდუქტის
სასიცოცხლო ციკლის ფაზებს; მოთხოვების სტრუქტურას, მის დინამიურ
მახვენებლებს.
დღეისათვის ეს პარამეტრები საქართველოში ჯერ კიდევ
დაბალია. შესაბამისად სახეზეა სახელმჭიფოსა და კერძო სექტორის
მხრიდან ცალცალკე და
არაერთობლივი საქმიანობა, რაიმე კონკრეტული გეგმის არსებობა.
ტურისტული პროდუქტზე მოთხოვნის პარამეტრების გაზრდის მიზნით
დასახული
გეგმის ამოქმედების შემდეგ მოსალოდნელია მეტი პროგრესი და
მოთხოვნის გაზრდა.
მონათესავე და ხელშემწყობი დარგების მდგომარეობა
ეს დარგებია: კვებისა და მსუბუქი მრეწველობის,
სატრანსპორტო და მანქანათმშენებლობის, ჯანდაცვისა და მედიცინის,
კულტურისა და განათლების და ა. შ. დარგები. თავის მხრივ თითოეულ დარგს ჯვარედინი კავშირები,
როგორც ტურიზმთან, ისე ერთმანეთთან, მაგალითად, საავეჯოს, ხე-ტყის
დამამუშავებ-ელ, ტყავის და საქსოვ საწარმოებთან და ა. შ.
მონათესავე და მომიჯbავე დარგები ვითარდება
არათანაბრად. ქართული ტურიზმი მუდმივად სარგებლობს იმპორტირებული
საქონლით, რაც
არა მხოლოდ აძვირებს ტურს, არამედ იწვევს ტურისტების
უკმაყოფილებას, რადგან სამომხმარებლო ნივთებში ისინი ეძებენ
წარწერას: „დამზადებულია საქართველოში“.
ექსპერტის მოსაზრებების შეჯამება კულტურული
ტურიზმის კონკურენტული მდგომარეობის გაუმჯობესე-ბისთვის
1. ქვეყნის ბრენდის (მათ შორის გურიის) ბრენდის
შექმნა და გატანა საერთაშორისო ტურისტულ ბაზარზე;
2. ხარისხის სტრატეგიის შემუშავება კულტურული ტურიზმისთვის;
3. კომპლექსურ-მუსიკალური ღონისძიებების შემუშავება ბლექ-სი
არენასთვის;
4. აუთენტურობის გამოკვეთა კულტურულ ტურებში;
5. კულტურული ტურის გამდიდრება ანიმაციით და ინსცენირებით;
6. კულტურა + სამზარეულო = გურმან ტურიზმს;
7. ერთიანი შეთავაზება ქვეყნისა და რეგიონების მასშტაბით;
|
|
7.4 კულტურული მემკვიდრეობა (ცხრილი 1) |
▲ზევით დაბრუნება |
ხელშეწყობა კულტურული ტურის (ტურისტული
პროდუქტის) შექმნასა და წინწაწევაში გურიის სამივე მუნიციპალიტეტში
ტურიზმის განვითარებაზე პასუხისმგებელი ქვედანაყოფის შექმნა და
მისი სამოქმედო გეგმის დამტკიცება ადგილობრივი ტუროპერატორების არარსებობა
პრობლემა
აქტივობები/შესაძლებლობები
მეთოდები/მექანიზმი
შესაძლო რისკები
კულტურული ტურის (ტურისტული პროდუქტის) არარსებობა
კვალიფიციური კადრის ნაკლებობა
ხელშეწყობა მეწარმეებისათვის ტუროპერატორული
ბიზნესით დაინტერესებაში
წამახალისებელი მექანიზმების ამოქმედება, მაგ.,
მცირე საგრანტო პროექტებისათვის კონკურსის გამოცხადება
რისკი მინიმალურია
გურიის ღირსშესანიშნაობები არ შედის უცხოელთა
სამოგზაურო პროგრამებში
გურიის ღირსშესანიშნაობების უცხოელთა პროგრამებში
ჩართვის მიზნით ერთდღიანი, ორი და მრავალდღიანი მომსახურების
პროგრამების შექმნა
ტურისტულ გამოფენა- ბაზრობებზე პროგრამების
წარდგენა; ტუროპერატორთა გაერთიანებებთან კავშირების დამყარება;
ტურიზმის ეროვნულ სააგენტოსთან ერთად
მათთან შეხვედრების ორგანიზება
სრულად უნდა იქნას გათვალისწინებული ტუროპერატორთა
მოთხოვნები
საკანონმდებლო აქტების არასრულყოფილება.
სერთიფიცირების არარსებობა, სტანდარტების მწირი რაოდენობა,
კანონქვემდებარე აქტების ნაკლებობა აისახება ტურისტულ მომსახურებაზე. სასურველია
საკითხი გადაწყდეს ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაციის ჩარევით
გურიის მუნიციპალიტეტები მოამზადებენ წინადადებებს
ტურისტული ურთიერთობების რეგულირების საკითხებზე, რომელიც
გადაეცემა ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაციას, შემგდომი
რეაგირებისათვის
რისკი მინიმალურია
პროფესიული განათლების ნაკლებობა და მომსახურების
დაბალი დონე.
მუნიციპალიტეტები დაადგენენ ბენეფიციარებს, უზრუნველყოფენ მათ
ტრეინინგებს
უნდა მომზადდეს მოკლევადიანი სასერტიფიკატო კურსები;
ვიწრო ტურისტული სპეციალობების დასაუფლებლად
უნდა გატარდეს განათლების რეფორმის ფარგლებში
|
|
7.5 კულტურული მემკვიდრეობა (ცხრილი 2) |
▲ზევით დაბრუნება |
|
შესაძლებლობები (პოტენციალი, რესურსი) |
მიზანი | ამოცანა |
წარმატების ინდიკატორი |
| მატერიალური კულტურის ძეგლები: არქეოლოგიური ძეგლები; ციხე-სიმაგრეები; მოქმედი ეკლესია-მონასტრები |
აღნიშნული ძეგლების შეტანა სხვადასხვა სახის კულტურულ ტურში |
ზემოაღნიშნული პოტენციალის გარდაქმნა პროდუქტად, რომლის გამოყენება იქნება შესაძლებელი, როგორც ადგილობრივი, ისე უცხოელი ტურისტებისათვის |
ტურის შინაარსი, რომელიც დაბალანსებული იქნება კომპონენტით: ფასი/ხარისხი; რომელსაც ექნება საინფორმაციო მხარდაჭერა. |
|
კოლხეთის ეროვნული პარკი |
პარკის შესაძლებლობების გაფართოება და მასში ეთნოგრაფიული შემადგენელის წინ წამოწევა | შეიქმნას ეთნოგრაფიული სოფელი ბუფერულ ზონაში, რომელიც გააძლიერებს პარკის მიზიდულობას | მსოფლიოში აპრობირებული გამოცდილება: ეროვნული პარკები + ეთნოგრაფიული სოფელი |
| მუზეუმები | კულტურულ ტურებში მუზეუმების აქტიუად გამოყენება | მუზეუმების ორგანულად ჩართვა ტურისტულ მარშრუტებში, ამ მიზნით თემატური გამოფენების ორგანიზება | თბილისის მუზეუმებში დაგროვილი გამოცდილების შემოქმედებითად გამოყენება |
| „ბლექ-სი არენა“ |
„მეგა“ ღონისძიებების ორგანიზების ცენტრი, რომელიც ასევე ორგანულად
უნდა შევიდეს ტურის შინაარსში |
შოუ-ბიზნესი გამოყენებულ უნდა იქნას გურიის
კულტურული შესაძლებლობების გასაცნობად |
„ივენთ-მენეჯმენტი“ ითვალისწინებს დამატებით მომსახურებას, სხვადასხვა ღონისძიების ჩართვას პროგრამაში |
| ტუროპერატორების მომზადება შიდა და უცხოური ტურიზმისათვის. | ინოვაციური კულტურული ტური დამოკიდებულია ტუროპერატორის პროფესიონა- ლიზმზე | ინოვაციური კულტურული ტურის შექმნა | ტურიზმის თანამედროვე ინოვაციური მენეჯმენტი და მარკეტინგი |
| გასაღების ახალი არხების შექმნა. | მიზნობრივ ბაზრებზე გათვლილი ინტერაქტიური ვებ-გვერდი, მაღალი დონის სარეკ-ლამო პროდუქცია. მონაწილეობა ტურისტულ გამოფენა-ბაზაში. | საერთაშორისო ტურისტულ გამოფენა- ბაზრობებზე გურიის რეგიონის ტურისტული პროდუქტის გატანა, როგორც დამოუკიდებლად, ისე კორპორატიულ ტურისტულ ფირმებთან | დადებული ხელშეკრულებები და ჩამოსული ტურისტები |
|
|
7.6 კურორტებისა და საკურორტო ადგილების განვითარებისათვის სავალდებულო ინტერვენციები (რესურსის მართვა, ფონდების მოძიება) |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
|
სამედიცინო (სამკურნალო/ რეკრეაციული) ტურიზმი |
|
1. კურორტები (ზღვა/მთა) 2. საკურორტპ ადგილები (ზღვა/მთა) 3.ასამედიცინო/სამკურნალო /სპა ტურები 4. ადამიანური და მატერიალური რესურსი, ინვესტიციები, გრანტები |
|
|
7.7 კკურორტები სა საკურორტო ადგილები (ცხრილი 1) |
▲ზევით დაბრუნება |
| პრობლემა | აქტივობები//შესაძლებლობები | მეთოდები//მექანიზმები | შესაძლო რისკები |
| საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისი, კონკურენტუნარიანი სამკურნალო ტურისტული პროდუქტის არარსებობა; |
ტურისტული პროდუქტის შექმნაში კერძო სექტორისათვის დახმარების გაწევა. ეს ბუნებრივია, რადგან სამკურნალო ტურიზმის პროდუქტს აქვს სპეციალური კონცეფცია და მასთან ასევე დაკავშირებულია ჰოლისტიკური და სპირიტული მომსახურებების მოთხოვნა. |
საჭიროა სპეციალური ტრენინგებისა და სასწავლო კურსების ორგანიზება (სასურველია უცხოელი ექსპერტების მოწვევით) |
კომპეტენტური კადრების დეფიციტი |
|
არსებული ტურისტული პროდუქტის დისტრიბუციის ეფექტური სისტემის არარსებობა; |
დისტრიბუციის სისტემის შექმნაში დახმარების გაწევა, რაც შეიძლება განხორციელდეს საკურორტო ობიექტების პერსონალისა და დაინტერსებული ტურაგენტებისათვის საჭირო სპეციალიზირებული ტრენინგების ჩატარებით. | ტრენინგების თემა იქნება, თუ როგორ იმუშაონ ბაზარზე და გაყიდონ სამკურნალო ტურიზმის პროდუქტი. (ასეთი პრაქტიკა გავრცელებულია აშშ-ში). ასევე, ის, რომ დისტრიბუციას ხშირად ხელს უწყობს სპეციალური შფუთვის (packaging) ტაქტიკა. არსებობს მომსახურებების ფართო სპექტრი, დაწყებული კონფერენციებიდან და საქმიანი შეხვედრებიდან, დამთავრებული თხილამურებითა და საცხენოსნო ტურებით, რომლებიც შეიძლება სამკურნალო და სპა მომსახურებებთან კომბინაციაში უკეთ გაიყიდოს. | დაინტერესებული ტურაგენტების სიმცირე |
| კვალიფიციური კადრების დეფიციტი | არსებული კადრების მომზადება- გადამზადება. | ახალი და თანამედროვე სასწავლო პროგრამების შემუშავება და დანერგვა სასწავლო დაწესებულებებში. არსებული კადრების გადამზადება სპეციალური სასწავლო კურსებისა და ტრეინინგების ციკლების მეშვეობით, მათ შორის ტრენერების ტრენინგი. | კომპეტენეტური ტრენერების დეფიციტი |
| ცუდი ან ძალიან ცუდი სანიტარიულ-ჰიგიენური მდგომარეობა ზღვისპირა, ბალნეოლოგიურ და მთის კლიმატურ კურორტებზე; წყალმომარაგების, კანალიზა-ციის, გზების და სხვა კომუნალური ინფრასტრუქტურის ცუდი მდგომარეობა; |
კურორტებისა და საკურორტო ადგილების სანიტარიული დაცვის ზონების
პროექტების დამუშავებითა და დამტკიცებით შესაძლებელია ამ პრობლემების ნაწილობრივი
ან სრული მოგვარება. |
ცენტრალური და ადგილობრივი მთავრობების მიერ საჭირო თანხების გამოყოფა, როგორც სანიტარიული დაცვის ზონების პროექტებისათვის, ასევე კომუნალური და საგზაო ინფრასტრუქტურის მოწესრიგებისათვის. | არასაკმარისი საბიუჯეტო დაფინანსება და კერძო და კორპორატიულ ინტერესებთან კონფლიქტი |
| გაუმართავი, უსახური იერსახის მქონე ტურისტული ინფრასტრუქტურა. | განაშენიანების გენერალური გეგმების შემუშავება ან არსებულის კორექტირება. შენობების ფასადისა და ექსტერიერის ერთიანი სტილის შემუშვება თითოეული კურორტისათვის (სამთო კურორტებისათვის მაინც) | ცენტრალური და ადგილობრივი მთავრობების მიერ საჭირო საბიუჯეტო დაფინანსების გამოყოფა. | მოსახლეობის კერძო საკუთრებასთან დაკავშირებული პრობლემები |
| მოძველებული და არასრულყოფილი კანონმდებლობა. მათ შორის, სერტიფიცირების და ლიცენზირების არარსებობა. | ტურიზმის სფეროში არსებული კანონმდებლობის, განსაკუთერბით „ტურიზმისა და კურორტების შესახებ“ და „კურორტებისა და საკურორტო ადგილების სანიტარიული დაცვის ზონების შესახებ“ კანონების რევიზია, მატში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანა. | შესაძლებელია გარკვეული ინიციატივები მოდიოდეს ადგილობრივი ხელისუფლების ორგანოებიდან, მაგრამ ძირითადი სამუშაო უნდა ჩატარდეს ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაციის მიერ, საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის და სოფლის მეურნეობის სამინისტროებთან | კანონმდებლობის სრულყოფასთან დაკავშირებული რისკი მინიმალურია. სერტიფიცირებისა და ლიცენზირების დანერგვასთან დაკავშირებით შეიძლება მსოფლიო ბანკსა და სავალუტო ფონდს ჰქონდეს უარყოფითი დამოკიდებულება |
| სახელმწიფოს მხრიდან სამკურნალო ტურიზმის არასათანადო მხარდაჭერა. | ასეთი პრეცენდენტები არც თუ იშვიათია მსოფლიო პრაქტიკაში, როდესაც სახელმწიფოს მხრიდან სერიოზული მხარდაჭერით სარგებლობს ზოგადად ტურიზმი, მაგრამ არასათანადო ყურადღება ექცევა სამკურნალო, სამედიცინო და ველნეს ტურიზმის განვითარებას. მტო-ს მიხედვით ამის მიზეზი ხშირად არის ტურიზმის ეროვნულ ორგანიზაციებში პროფესიული სამედიცინო და კურორტოლოგიური ექსპერტიზის სისუსტე და ასევე სოციალური უნარების დეფიციტი. | საჭიროა პროფესიონალი სამედიცინო მუშაკების ჩართულობა ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაციის მუშაობაში, რათა მათ გაუჩნდეთ საკმარისი უნარები, კონტაქტები და გამოცდილება სამკურნალო, განსაკუთრებით კი სამედიცინო ტურიზმის განვითარების კუთხით. ამისათვის საჭიროა გურიის ადგილობრივი ხელისუფლების მხრიდან ნათლად გაცხადდეს სამკურნალო ტურიზმის განვითარების ნება, ხოლო სამედიცინო და ტურიზმის აკადემიური წრეებიდან ტურიზმის ეროვნულ ადმინისტრაციას მიეწოდოს სათანადო რეკომენდაციები და წინადადებები. | ბიუროკრატიული გულგრილობა |
|
|
7.8 კკურორტები სა საკურორტო ადგილები (ცხრილი 2) |
▲ზევით დაბრუნება |
|
შესაძლებლობები (პოტენციალი, რესურსი) |
მიზანი | ამოცანა |
წარმატების ინდიკატორი |
| სახელმწიფო და კერძო სექტორის თანამშრომლობით არსებულ კურორტებზე (პირველ რიგში, ურეკსა და გრიგოლეთში, ასევე ბახმაროში) სეზონის გახანგრძლივების ღონისძიებების დაგეგმვა და განხორციელება. |
მოკლე საკურორტო სეზონის გახანგრძლივება,
საკურორტო ობიექტების დატვირთვის და, შესაბამისად, შემოსავლების გაზრდა |
კონფერენციების, სიმპოზიუმების,
სამუშაო შეხვედრების ორგანიზება დაბალი სეზონის პერიოდში; |
სეზონის ხანგრძლიოვობის გაზრდა; ტურისტთა რიცხვის მატება; შემოსავლების ზრდა. |
|
გურიის ყველა კურორტისა და საკურორტო ადგილისათვის სანიტარიული დაცვის ზონების პროექტის შემუშავება და დამტკიცება; |
ამ კანონის მიზანია ბუნებრივი სამკურნალო რესურსების თვისებების შენარჩუნება და მათი დაბინძურების, გაფუჭებისა და გამოფიტვისაგან დაცვა | ცენტრალური და ადგილობრივი მთავრობების მიერ მოხდეს საჭირო საბიუჯეტო თანხების მოძიება, ტენდერების გამოცხადება, სანიტარიული დაცვის ზონების პროექტების დამუშავება და დამტკიცება. თანხების დეფიციტის პირობებში შეიძლება ეს პროცესი დაიწყოს ურეკში, გრიგოლეთში, შეკვეთილსა და ბახმაროში. კანონი ასევე იძლევა საშუალებას ამ სამ ზღვისპირა კურორტზე გაკეთდეს ერთი სანიტარიული დაცვის პროექტი, რაც თითქმის ორჯერ და მეტჯერაც შეამცირებს ხარჯს. ხოლო სხვა ლოკაციებისთვის პროექტები გაკეთდეს მომდევნო წლებში ან ორი წლით მოხდეს დროებითი სანიტარიული დაცვის ზონების დადგენა (კანონი ამ შესაძლებლობასაც ითვალისწინებს) | გურიის კურორტებსა და საკურორტო ადგილებზე სანიტარიული და ჰიგიენური მდგომარეობის გაუმჯობესება |
| ნაბეღლავში ტურისტთა განთავსების საშუალების (სასტუმრო ჰოსტელი, აპარტამენტების ან სხვა) და სპა-ცენტრის მშენებლობა. | მეტი ქართველი და უცხოელი ტურისტის მოზიდვა, ადგილობრივი მოსახლეობის დასაქმება, მათი შემოსავლებისა და ოზურგეთის ბიუჯეტის გაზრდა. | ყველაზე ცნობადი (ბორჯომთან ერთად) სამკურნალო და სუფრის წყლის საბადოს მახლობლად თანამედროვე სტანდარტების საკურორტო ინფრასტრუქტურის შექმნა. პირველ რიგში, ეს შეთავაზება უნდა გაუკეთდეს სს „წყალი მარგებელს“. აღნიშნული საწარმო უკვე ახორციელებს მოკრძალებულ ტურისტულ აქტივობას (ექსკურსიები ქარხნის ტერიტორიაზე) და თუ ეს წინადადება იქნება კარგად მომზადებული და შეფუთული, სავარაუდოდ გამოიწვევს კომპანიის დამფუძნებელთა დაინტერესებას. მათი მხრიდან, ასეთი ინტერესის არ არსებობის შემთხვევაში შესაძლებელია მომზადდეს მომხიბვლელი საინვესტიციო წინადადება სახელმწიფო საკუთრებაში არსებულ ახლომდებარე ტერიტორიაზე და დაიწყოს ახალი ინვესტორის ძიება. თუმცა, აქ პრობლემა შეიძლება მდგომარეობდეს წყლის გამოყენების საკითხებთან დაკავშირებით, რაც ცალკე შესწავლის საგანია. | თანამედროვე სტანდარტების შესაბამისი კიდევ ერთი საკუროტო ობიექტის შექმნა |
| ბალნეოლოგიურ კურორტ ნასაკირალის განვითარების გენერალური გეგმის მოსამზადებლად საპროექტო წინადადების მომზადება; |
კურორტ ნასაკირალის გაცოცხლება და
საკურორტო ინფრასტრუქტურის შექმნა |
საპროექტო წინადადების მოსამზადებელად საჭირო
თანხის მოძიება (საბიუჯეტო სახსრები ან გრანტი), საპროექტო
წინადადების მომზადებაზე ტენდერის გამოცხადება. |
მაღალ დონეზე შესრულებული პროექტი. |
|
|
7.9 გურიის რეგიონის ტურისტული ინფრასტრუქტურის განვითარებისათვის სავალდებულო ინტერვენციები (რესურსის მართვა, ფონდების მოძიება) (ცხრილი 1) |
▲ზევით დაბრუნება |
 |
|
ტურისტული ინფრასტრუქტურა |
|
1. მომსახურების და პროდუქციის ხარისხი, ადამიანური რესურსი და მატერიალური ტექნიჯური ბაზა 2. განთავსების და კვების ობიექტები 3. ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები/ტურისტული სააგენტოები 4. ტურიზმის სახეობების განვითარებისთვის საჭირო ინფრასტრუქტურა 5. მუზეუმები/გალერეა/სხვა ტურისტული ობიექტები 6.ტრანსპორტის მოძრაობის გრაფიკი - ავტო/რკინიგზის სადგურებში 7. ადამიანური და მატერიალური რესურსი, ინვესტიციები, გრანტები 8. ადამიანური და მატერიალური რესურსი, ინვესტიციები, გრანტები |
|
|
7.10 კურორტები და საკურორტო ადგილები (სამომავლო ინვესტიციები) |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
|
|
8 თავი VI. გურიის ტურიზმის მარკეტინიგისა და ბრენდინგის გეგმა |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
8.1 ა. გურიის რეგიონის ტურისტული რესურსის პოპულარიზაცია |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
|
|
8.2 ბ. კონკურენტუნარიანობის შენარჩუნება |
▲ზევით დაბრუნება |
გურიის რეგიონმა უნდა შეიძინოს ტურისტული მიმართულების ბრენდის სტატუსი. ბრენდი იმ წარმოსახვებისა და აღქმების ნაკრებია, რომელიც მომხმარებელის/ვიზიტორის/ტურისტის გონებაში წარმოიშობა კონკრეტული პროდუქტის ან მომსახურების მიმართ, ამისათვის:
|
|
|
|
8.3 გ. ეფექტური და ინოვაციური მარკეტინგული კამპანიის წარმოება |
▲ზევით დაბრუნება |
ინოვაციები
უნდა განისაზღვროს გურიის რეგიონის
სამიზნე ტურისტული პოტენციური რესურსის კრიტერიუმები, მათზე რეკლამის
წარმოების და მარკეტინგული აქტივობების შერჩევის წესები. ტურიზმის სექტორში კვალიფიციური
ადამიანური რესურსის როლი, მომსახურე პერსონალის პროფესიული
განვითარების ხელისშემწყობი ღონისძიებების გატარება, სერვისის
განვითარებისათვის (განთავსების და კვების ობიექტები) რეგულაციების
დაწესება (სტანდარტები ცნობილი/უცნობი თუ ნაკლებად
ცნობილი ტურისტული პროდუქტების შექმნა, ტურიზმის სახეების განვითარება. ვიზიტორთა/საერთაშორისო
ვიზიტორთა/ტურისტთა აღრიცხვიანობის სტრატეგიის შემუშავება (ინფორმაციის
შეგროვება, სტატისტიკის წარმოება, ვიზიტორის/ტურისტის კმაყოფილების და
მოთხოვნა/საჭიროებების კვლევა)
|
|
8.4 დ. სამთავრობო, საჯარო და კერძო უწყებების ურთიერთთანამშრომლობა (ინტეგრირებული მიდგომა) |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
|
|
8.5 ჩოხატაური |
▲ზევით დაბრუნება |
ჩოხატარის რაიონში განსაკუთრებით გამოსაყოფია ბახმარო და ნაბეღლავის კურორტები.
ბახმარო გამოირჩევა მისი განსაკუთრებული ჰავით, რომლის სწორი რეკლამირების
შემთხვევაში თავისუფლად არის შესაძლებელი უცხოელი ვიზიტორების მოძიება.
აღსანიშნავია, რომ ბახმაროს აქვს პოტენციალი გახდეს როგორც ზაფხულის, ისე ზამთრის
კურორტი. ბახმარო გამოირჩევა ქვეყნის შიგნით მაღალი ცნობადობით.
ბახმაროშო დამსვენებელთა რაოდენობა: 3000-6000 ადამიანი სეზონის განმავლობაში რა უნდა გაკეთდეს ბახმაროსთვის
რა უნდა გაკეთდეს ბახმაროსთვის
საინფორმაცია კამპანიების ჩატარება და ბახმაროს ცნობადობის ამაღლება საქართველოში
ბროშურების და ბუკლეტების დაბეჭდვა, სადაც აღწერილი იქნება ბახმაროს უნიკალურობა
საინფორმაციო ტურების მოწყობა ბახმაროში ტურისტული კომპანიებისთვის
სერვისის თვალსაზრისით სასტუმროს და გესთჰაუზების წარმომადგნელების ტრეინინგი. ტრეინინგი უნდა მოიცავდეს როგორც სერვის, ასევე გაყიდვების კუთხეს (სად იყიდება სასტუმროს ნომრები და სხვა)
ნაბეღლავის მსგავსათ ბახმაროში შესაძლებელია გაკეთდეს სპა ცენტრი, რომელიც მეტ ტურისტ მოიზიდავს. ადგილზე არ არსებობოს გასართობი პროგრამები. განსანვითარებელია აგრუ ტურიზმი. სხვადასხვა ღონისძიებების დაგეგვმა და ყოველ დღიურობის გახალისება მოსახლეობისთვის. კინო, თეატრი, წარმოდგენები ბავშვებისთვის. ფოტო და მხატვრული კონკურსების გამართვა. კემპინგის ტიპის ადგილების გამოყოფა და მისი გაპიარება. ტურისტული საინფორმაციო ცენტრის გაკეთება. კვების ობიექტების ხარისხის მატება ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი პირობაა. აგრეთვე აუცილებელია გასაქირავებელი კოტეჯების მოწესრიგება და სერვისის დახვეწა როგორც უცხოელი, ისე ადგილობრივი ვიზიტორებისთვის.
ბახმარო - ოჯახზე ორიენტირებული კურორტი, რომელსაც აქვს პოტენციალი გახდეს 4 სეზონის კურორტი. აკლია საერთაშორისო ცნობადობა და სწორი ბრენდინგი
მოსაწესრიგებელია ტრანსპორტის პრობლემემა. ბახმაროში მხოლოდ რამოდენიმე სამარშუტო ტაქსი დადის, ისიც ძალიან უხარისხო და არ არსებობოს გაწერილი დროები, ტურისტებმა რომ ნახონ.
სხვადასხვა ტურების დაგეგვმა , 1-2 დღიანების. გიდების
გადამზადება და ადგილზე საინფორმაციო ცენტრის გაჩენა, რომელიც დაეხმარება
ვიზიტორებს დაგეგმონ ტური.
სათავგადასავლო ტურების შექმნა, რომელიც დაეხმარება ადგილობრივ მოსახლეობას
დასაქმებაში.
ბახმაროდან იმდენად ლამაზი ხედები იშლება, რომ შესაძლებელია გაკეთდეს სპეციალური
გადასახედი ბაქნები.
ბახმაროსთან ერთად ჩოხატაურის რაიონში გვხდება ნაბეღლავი, რომელიც აგრეთვე
მნიშვნელოვანი კურორტია. ნაბეღლავში შესაძლოა მოეწყოს სპა ცენტრები
ნაბეღლავი - აქვს პოტენციალი გახდეს ბორჯომის მსგავსი კურორტი და ბაზარზე გავიდეს
დამოუკიდებლად, როგორც ერთ- ერთი კურორტი მინერალური წყლებით
|
|
8.6 ოზურგეთი |
▲ზევით დაბრუნება |
ოზურგეთში განსაკუთრებით გამოსაყოფია ურეკი-შეკვეთილი.
აგრეთვე შეგვიძლია გამოვყოთ ბალნეოლოგიური კურორტი ნასაკირალი. მისი ძირითადი
ბუნებრივი სამკურნალო რესურსია ქლორიდულ-ნატრიუმიანი მინერალური წყალი
საერთაშორისო სტანდარტებით გამორჩეულია შეკვეთილში აშენებული სასტუმრო Paragraph
Hotel & Spa Resort
ურეკის შესწავლისას გამოიკვეთა, რომ ვიზიტორების დიდი ნაწილი წარმოადგენს ოჯახები.
ადგილზე არის ძალიან მცირე რაოდენობა გასართობი ობიექტების. ვიზიტორებს თავისუფალ
დროის გატარებისას არ აქვთ დიდი არჩევანი. ურეკში შესაძლებელია მოეწყოს ბევრი
საბავშო საინტერესო ივენთი მულტფილმის გმირებისა და სხვადასხვა წიგნის გმირების
მონაწილეობით. ურეკი ამავე დროს მთლიანად ვერ იყენებს საკონცერტო დარბაზი ბლექსი
არენის შესაძლებლობას. შესაძლებელია ტურების მოწყობა სადაც შევა ბლექსი არენის
ბილეთი + განთავსება ურეკში + ტრანსფერი. არ არსებობოს ტურისტული პაკეტები,
რომლებიც გარშემო სათავგადასავლო ტურებს შესთავაზებს ქართველ თუ უცხოელ ვიზიტორებს.
ურეკის გარშემო უნდა შეიქმნას ისეთი ადგილები, სადაც ადამიანები შეძლებენ მივიდნენ,
მათი თავისუფალი დრო გაატარონ.
ბალნეოლოგიური კურორტი ნასაკირალის შემთხვევაში პირველ რიგში ადგილზე უნდა შეიქმნას ინფრასტრუქტურა, რის შემდეგადაც ადგილის ბრენდინგია გასაკეთებელი. ბრენდინგის შემდეგი ნაბიჯი იქნება როგორც შიდა, ასევე გარე ტურისტების მოზიდვა ადგილზე. შიდა ტურისტების მოზიდვა შესაძლებელია საინფორმაციო ტურების ჩატარებით სკოლებში, ბუკლეტების და
ბროშურების მომზადებით, ტურების გაკეთებით და შეთავაზებების ინტერნეტში განთავსებით.
მსგავსათ ბახმაროსა, გომის მთასაც გააჩნია უნიკალური შესაძლებლობა გახდეს საქართველოს ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარული დასასვენებელი ადგილი, როგორც ქართველი ისე უცხოელი ტურისტებისთვის.
როგორც ცნობილია გომის მთის განვითარების გეგმაზე მუშაობს სახელმწიფო.
სახალხო ზეიმები - ეს იმ ტიპის ტურისტული ატრაქციია, რომელსაც განსაკუთრებით
სტუმრობენ ტურისტები სხვადასხვა ქვეყნიდან. მსგავსი ტიპის ტრადიცია გურიაში ყველაზე
კარგად ალეგრობაში აისახება. ალეგრობა, საქველმოქმედო და სადღესასწავლო ტრადიცია -
ეს ოზურგეთის რაიონის ერთ-ერთი ულამაზესი ტრადიცია, რომლის გაცოცხლება ძალიან
მნიშვნელოვანია მარკეტინგული თვალსაზრისით. ძველის გაცოცხლება და ახლის შერწყმა,
ტრადიცია, რომელიც ქველმოქმედებას და ზეიმს უკავშირდება, ტურიზმის ერთ-ერთი
მნიშივნელოვანი მამოძრავებელი ძალა შეიძლება გახდეს. ალეგრობის დახმარებით
ტურისტებისთვის შეიძლება გურული ადათ წესების, სიმღერის , სტუმართმასსპინძლობის და
სხვა ატრაქციების გაცნობა.
|
|
8.7 ლანჩხუთი |
▲ზევით დაბრუნება |
ლანჩხუთის რაიონში მდებარეობს კურორტი გრიგოლეთი.
გრიგოლეთში არის რამოდენიმე სასტუმრო და კერძო ტიპის სახლები, რომლის ნაწილიც
უცხოელებზე ქირავდება მთელი სეზონით. გრიგოლეთისთვის შესაქმნელია სპეციალური ტურისტული პროგრამები და ამავე დროს
საინფორმაციო პორტალი, რომელიც ვიზიტორებს დაეხმარებათ გაიგონ თუ რა მდგომარეობაა
ადგილზე. რა ფასებია სასტუმროებში, რა ტიპის ივენთები შეიძლება გაიმართოს და როდის.
ამავე დროს პრობლემურია ტრანსპორტი, რადგან ხშირად ბუნდოვანია ტურისტებისთვის
ტრანსპორტის განრიგი. ღამის გრიგოლეთი, ქვიშიან სანაპიროზე ცეცხლოვანი შოუების
ჩატარება ტურისტებისთვის. სხვადასხვა ივენთების მოწყობა.
გრიგოლეთს მსგავსად სხვა გურიის კურორტებისა არ აქვს საერთაშორისო აღიარება.
მნიშვნელოვანია ისეთი ვირუსული მარკეტინგული პროდუქტების შექმნა, რომელიც
საერთაშორისო ვიზიტორებს ინტერეს გაუჩენს ადგილის მიმართ და მათ მოიზიდავს.
|
|
9 თავი VII . PESTEL ანალიზი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
ფაქტორები |
სამომავლო ღონისძიებები |
| პოლიტიკური |
საქართველოს სახელმწიფომ (მთავრობა) მკვეთრად უნდა გამიჯნოს სახელმწიფოს და კერძო სექტორის ფუნქციები; უნდა განსაზღვროს საკუთარი როლი ტურიზმის განვითარების ხელშესაწყობად |
| ეკონომიკური |
სახელმწიფოს მიერ განსაზღვრული პრიორიტეტების მიხედვით უნდა მოხდეს მიზნობრივ ბაზრებზე აქტიური (აგრესიული) რეკლამის წარმოება. |
| ფაქტორებისოციალური |
უნდა წახალისდეს სოციალური ხასიათის შეღავათების დაწესება მოწყვლადი ჯგუფების, მრავალშვილიანი ოჯახების, ობოლი ბავშვების, საბავშვო სახლის აღსაზრდელების, მოსწავლეების, პენსიონერებისათვის და ა.შ. ფასდაკლების ბარათები/ვაუჩერების შემუშავება |
| ტექნოლოგიური |
მასობრივი ტურიზმისათვის დამახასიათებელი All Inclusive მომსახურება |
| სამართლებრივი |
სახელმწიფომ უნდა მიიღოს ტურისტულ ბიზნესში აუცილებელი კანონქვემდებარე აქტები და მარეგულირებელი დოკუმენტები, რომლებიც შეასრულებენ ტურისტის სამართლებრივი დაცვის ბერკეტის ფუნქციას. |
| გარემოსდაცვითი |
გარემოს დაცვის სამინისტროს დაქვემდებარებულმა ორგანიზაციებმა, ეროვნული პარკების ადმინისტრაციებმა უნდა გააქტიურო საქმიანობა ტურისტებისათვის ადგილობრივი კანონების გაცნობის მიზნით. გააუმჯობესონ საინფორმაციო საქმიანობა. |
|
|
10 თავი VIII. პროექტის ,,თანამონაწილეობითი პრინციპები გურიის ტურიზმის განვითარების სტრატეგიისათვის“ (Participatory CHARRETTE for the Tourism Development Strategy of Guria) ფარგლებში დაფინანსებული პროექტები (მცირე გრანტები). |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
10.1 ლანჩხუთი |
▲ზევით დაბრუნება |
| # | პროექტის სახელი | ავტორი | მიზანი | თვე |
|
1. |
ტურისტული სუფსა“ |
კარლო მახარაძე |
პროქტის მიზანია გააცოცხლოს მდინარე სუფსაზე ნაოსნობის ტრადიციები თანამედროვე მეთოდებით და განხორციელდეს მდინარეზე ნავებით დაშვება - ჯომარდობა. მდინარის ტურისტულად მიმზიდველ ობიექტად ქცევა. |
2 |
|
2. |
,, ჩამოი ჩვენსას! კაია... “ |
მაკო ჩხაიძე |
აცანის თემში ,,საქუხიის კანიონის“ პოპულარიზაცია |
2 |
|
3. |
გურიის (ლანჩხუთის) ტურიზმის განვითარების სტრატეგია, სამომავლო გეგმები და პერსპექტივები. |
თამაზ ცინცაძე, ზაზა კილაძე |
პროექტის მიზანია ლანჩხუთის მუნიციპალიტეტის სოფლების: აცანა, ორაგვე და ჩოჩხათის ტურისტული პოტენციალის მნიშვნელოვანი ხელშეწყობა და ზრდა, რაც შესაბამისად ხელს შეუწყობს მიმდებარე სოფლების საცხოვრებელი პირობების გაუმჯობესებას. |
4 |
|
4. |
ორკარის კანიონის ტურისტულ ობიექტად ქცევა |
შორენა გურგენიძე |
ორკარის კანიონის დასუფთავება, ვიზიტორებისათვის ადვილად და უსაფრთხოდ გადაადგილების მიზნით. პოპულარიზაცია და ადგილობრივი მოსახლეობის შემოსავლების გაზრდა, ტურისტულად მიმზიდველ ადგილად ქცევა. |
3 |
|
5. |
გურიის საოჯახო სასტუმროების ქსელის განვითარების ხელშეწყობა |
ლია მუხაშავრია |
საოჯახო ტიპის სასტუმროების ქსელის განვითარების შედეგად ადგილობრივი მოსახლეობის შემოსავლების ზრდის ხელშეწყობა. |
4 |
|
6. |
გურიის აგრო-ტურისტული ფესტივალი 2018 |
ა(ა)იპ, გურიის განვითარების კავშირი’’, მაია ლომთაძე. |
ადგილობრივად წარმოებული სასოფლო- სამეურნეო პროდუქციის, ასევე ადგილობრივი ტურისტული პოტენციალის პოპულარიზაცია, ადგილობრივი სოფლის პროდუქციის და ტურისტული მომსახურების სერვისების მწარმოებლების ცნობადობის ამაღლება და მათი ხელშეწყობა პროდუქციის რეალიზაციასა თუ მომსახურების გაწევაში აგრო-ტურისტული ფესტივალის მოწყობით |
2 |
| 7. |
გურული ეთნოგრაფიული კომპლექსის რეაბილიტაცია აღდგენა მემორიალურ ექსპოზიციაში |
ა(ა)იპ ,,არტბრიჯი 2015’’ |
ეგნატე ნინოშვილის მემორიალური მუზეუმის სრულყოფისთვის საჭირო ეთნოგრაფიული კომპლექსის რეაბილიტაცია-აღდგენა |
3 |
| 8. |
ელანძე! ლანჩხუთი - სამ დღეში |
,,ლანჩხუთის საინფორმაციო ცენტრი” |
ლანჩხუთის, როგორც ტურისტულად საინტერესო და მიმზიდველი ლოკაციის პოპულარიზაცია და ცნობადობის გაზრდა - ინტერნეტ- ტექნოლოგიებისა და ვიზუალური ეფექტების გამოყენებით, ადგილობრივი მოსახლეობის ჩართულობით, იაფად და მარტივად. |
2 |
|
|
10.2 ოზურგეთი |
▲ზევით დაბრუნება |
| # | პროექტის სახელი | ავტორი | მიზანი | თვე |
|
1. |
ოზურგეთის რაიონზე ინტერნეტ-ხილვადობის და მიმზიდველობის გაზრდა |
მარიამ ადუაშვილი |
უცნობი ტურისტული რესურსების აღმოჩენა, შესწავლა, დამუშავება, დაზუსტებული ტურისტული რესურსების მიწოდება საზოგადოებისთვის, ამ მიმართულებით მომუშავე ორგანიზაციების დაინტერესება |
3 |
|
2. |
,15 ამბავი ოზურგეთის ტურიზმის განვითარებისთის |
გიორგი გირკელიძე |
აცანის თემში ,,საქუხიის კანიონის“ პოპულარიზაცია |
3 |
|
3. |
,, რისთვის მივალ გურიაში? “-კვირეული |
ირინა ღლონტი, ნანა სიხარულიძე, ფატი მამიაშვილი |
პროექტის მიზანია ოზურგეთის კულტურულ- ეთნოგრაფიული მემკვიდრეობის პოპულარიზაციის ხელშეწყობა ადგილობრივი მოსახლეობის თანამონაწილეობით, შემეცნებითი კვირეულის-რისთვის მივალ გურიაში?” საშუალებით |
2 |
|
4. |
გურიის ტურისტული პოტენციალის რეკლამირება ანიმაციის საშუალებით |
გიორგი კონტრიძე |
პროექტის მიზანია ავტორთა ინტელექტუალური ცოდნის გამოყენებით თანამედროვე სახის ანიმაციური რგოლის გაკეთება, და აღნიშნული საკრეკლამო ანიმაციით გურიის ტურისტიული პოტენციალის პოპულარიზაცია სოციალურ ქსელებისა და ინტერნეტის მეშვეობით. ჩვენი მიზანი რაც შეიძლება მეტი ტურისტის დაინტერესება და მათთვის კუთხის ისტორიისა და ღირსშესანიშნაობების გაცნობაა. |
4 |
|
5. |
ბაზიერთა გორა მაკვანეთში |
ჭეიშვილი რეზო |
ბუნება. ბაზიერთა მემორიალის განახლება გაზრდის სოფელ მაკვანეთისა და ქალაქ ოზურგეთში მნახველთა ინტერესს და რაოდენობას, სადაც შესაძლებელია გადამფრენ ფრინველებზე დაკვირვება, ფოტო ნადირობა, ულამაზესი ბუნების ხედების ნახვა და ბაზიერთა საქმიანობის გაცნობა შესწავლა. |
4 |
|
6. |
საპიკნიკე არეების და თემის ტურისტული ღირშესანიშნაოების ბანერის მოწყობა სოფელ ლიხაურის ტერიტორიაზე |
სოფელ ლიხაურის საინიციატივო ჯგუფი მედეა ღლონტი |
ადგილობრივად წარმოებული სასოფლო- სამეურნეო პროდუქციის, ასევე ადგილობრივი ტურისტული პოტენციალის პოპულარიზაცია, ადგილობრივი სოფლის პროდუქციის და ტურისტული მომსახურების სერვისების მწარმოებლების ცნობადობის ამაღლება და მათი ხელშეწყობა პროდუქციის რეალიზაციასა თუ მომსახურების გაწევაში აგრო-ტურისტული ფესტივალის მოწყობით |
2 |
| 7. |
„მთა და ზღვა“ |
დავით კვეღელიძე |
პროექტის მიზანი წარმოადგენს, ხელი შეუწყოს გურიის რეგიონში (ოზურგეთის მუნიციპალიტეტი), ტურიზმის ტრადიციული და რა ტრადიციული მიმართულებების, აგრეთვე: სამკურნალო ტურიზმის, სპორტული ტურიზმის, კულტურული ტურიზმის, როგორც ბიზნესის განვითარებასა და პოპულარიზაციას. |
2 |
| 8. |
ფოლკტურიზმი |
მაია გელაშვილი |
პროექტი მიზნად ისახავს ქართული ხალხური სიმღერებით გაცოცხლებულ ეთნოგრაფიულ სურათებს, ეთნოგრაფიულ მუზეუმის ექსპონატების გამოყენებით -ეთნო მუსიკალური მინი სცენების სახით და მათზე ვიდეო კლიპის დამზადებას. |
2 |
|
9. |
კულტურული ტურიზმის განვითარება |
თედორე ბურჭულაძე, შემოქმედი | ჩვენი სოფლისათვის აუცილებელი დასასვენებელი ადგილის მოწყობა ტურისტებისათვის, კულტურული ტურიზმის განვითარების ხელშეწყობა.რომელიც ხელს შეუწყობს ადგილობრივი მოსახლეობის თვითშეგნების ამაღლებას; ტურისტული პროდუქციისს და გურული ტრადიციების ცნობადობის ამაღლება. | 2 |
|
10 . |
მეტი თავგადასავალი |
ა(ა)იპ “მეტი თავგადასავალი“ ჟანა გოგატაძე |
ჯანსაღი ცხოვების წესის დამკვიდრება ახალი ტურისტული მომსახურების შეთავაზების გზით. ველოტურიზმის პოპულარიზაცია | 2 |
|
11 . |
,,წარსულის ახალი სიცოცხლე“ | ციური გოგიბერიძე | ეთნოგრაფიული მუზეუმის პოპულარიზაცია და ახალ თაობებში ძველი ტრადიციული წეს- ჩვეულებების ცნობიერების ამაღლება. | 3 |
|
12. |
გურული ეთნოგრაფიისა და ფოლკლორის პოპულარიზაციისთვის - გიორგი სალუქვაძის სახლ-მუზეუმის მაგალითზე | ქეთევან სალუქვაძე | გურული ეთნოგრაფიული ტურიზმის პოპულარიზაცია და გურული ეთნოკულტურის განვითარების ხელშეწყობა ცხემლისხიდში - გიორგი სალუქვაძის სახლ- მუზეუმის შესაძლებლობების გაძლიერების საშუალებით | 3 |
|
13 |
ოზურგეთის სოფ. დვაბზუში ახალი ტურისტული რგოლის მოწყობა |
ნაზი ჯაველიძე, სასტუმროს მეპატრონე |
ოზუგეთის მუნიციპალიტეტის სოფელ დვაბზუში შეიქმნას კულტურული დასვენების
კერა, რომელსაც გამოიყენებს როგორც ადგილობრივი მოსახლეობა, ისე ჩამოსული ვიზიტორები. |
2 |
|
14. |
ანასეულის დენდროლოგიური პარკის აღდგენა-განახლება | საქველმოქმედო ასოციცია გურია | ანასეულის დენდრარიუმის განახლებას და ტურისტულ, ეკოლოგიური და რეკრიაციული მნიშვნელობის დაბრუნება | 2 |
|
15. |
ოზურგეთის მუნიციპალიტეტის საკურორტო პოტენციალის ზრდა |
გურიის აგრობიზნესცენტრი- თამარ ხომერიკი |
პროექტის მიზანია: ოზურგეთის ტურისტული პოტენციალის პოპულარიზაცია და რეგიონის (გურია, აჭარა) ვიზიტორებისათვის ზღვის და მთის ტურისტულ ობიექტებთან ერთად ადგილობრივი ბალნეოლოგიური და აგროტურისტული მომსახურების შეთავაზება; | 4 |
| 16. |
აღმოაჩინე გურია |
ა(ა)იპ თავისუფალი მედია სივრცე ტელეკომპანია „გურიაTV” |
პროექტის მიზანია გურიის რეგიონის ტურისტული პოტენციალის პოპულარიზაცია როგორც საქართველოს მასშტაბით, ასევე, ქვეყნის გარეთ სარეკლამო, საიმიჯო ვიდეორგოლების, ფილმების შექმნით და მისი ტელეეთერში, სოციალურ ქსელებში და სხვა გზებით გავრცელება– დისტრიბუციით. რეგიონის მოსახლეობის ინფორმირება გურიის ტურიზმის სტრატეგიის და ტურიზმის განვითარების შედეგად რეგიონის სოციალურ- ეკონომიკური განვითარების შესახებ. | 6 |
| 17/ |
საზღვაო და სამთო ტურიზმით ღვინის ტურიზმის
განვითარება
|
ა(ა)იპ "ოზურგეთის პრეს კლუბი | გურიის ტურისტული პოტენციალის გაზრდა | 3 |
| 18. | "OK Google Ozurgeti (ოზურგეთი)" |
ახალგაზრდები ცვლილებებისთვის იმედო მარტიკოვი |
ტურისტული საინფორმაციო სტატიების მომზადება და უცხო ენებზე ინტერნეტ-სივრცეში
განთავსება |
2 |
|
|
10.3 ჩოხატაური |
▲ზევით დაბრუნება |
| # | პროექტის სახელი | ავტორი | მიზანი | თვე |
|
1. |
რა ყოფილა ხიდისთავი |
თამარ ცირეკიძე სკიჯის სახლი
|
პროექტის მიზანია: გამოყენებული იქნას სოფლად არსებული ბუნებრივი რესურსი; მნიშნელოვანი და საჭირო გახადოს, სოფლის მოსახლების სასოფლო-სამეურნეო საქმიანობა და წარმოჩინებული იქნას სოფლის ტურისტული პოტენციალი. ჩოხატაურის ნებისმიერ საოჯახო სასტუმროში ჩამოსული ადგილობრივი თუ უცხოელი ტურისტი, ისარგებლებს აღნიშნული საბანაო ადგილით და ბაზრობით, |
2 |
|
2. |
ბუკისციხე | ჯაბუკა შარაშიძე | ბუკისციხის ტურისტული პოტენციალის პოპულარიზაცია და ინფრასტრუქტურის მოწყობა | 2 |
|
3. |
,,კერიის გაცოცხლება“ კერია არის ადგილი გურულ ფაცხაში, სადაც ინთებოდა bცეცხლი | თამარ კურტანიძე | ტრადიციული გურული გარემოს აღდგენა მუზეუმის სივრცეში და მისი პოპულარიზაცია, ადგილობრივი და უცხოელი ტურისტებისათვის. | 2 |
|
4. |
გურიაპრომო | ნატო მეგრელიშვილი |
პროექტის მიზანია, საიმიჯო ვიდეო კლიპის დამზადებისა და მიზნობრივად
გავრცელების გზით გურიის რეგიონის ტურისტული პოტენციალის წარმოჩენა
- პოპულარიზაცია გურიის რეგიონის ტურისტული ცნობადობის ამაღლება, რაც ხელს
შეუწყობს ვიზიტორების მოზიდვას. |
3 |
|
5. |
საპიკნიკე ტერიტორიის მარტივი ინფრასტრუქტურის მოწყობა |
ნინო კუტუბიძე |
.საპიკნიკე ტერიტორიის მარტივი ინფრასტრუქტურის მოწყობა სოფელ ბჟოლიეთში |
2 |
|
6. |
,,მედიატური-აი
გურია“ |
ნინო ხუნდაძე გუთური სკოლა |
საქართველოში არსებული მედია საშუალებების წარმომადგენლებისთვის მედია-ტურის მოწყობის, მათთვის თემატური ტრენინგების ჩატარების და ინტერნეტ ბლოგის შექმნის გზით რეგიონის ტურისტული პოტენციალის პოპულარიზაცია |
3 |
| 7. |
ხეში აჟღერებული მუსიკა ხიდისთავში |
ვაჟა დუმბაძე, ხიდისთავი |
ეგნატე ნინოშვილის მემორიალური მუზეუმის სრულყოფისთვის საჭირო ეთნოგრაფიული კომპლექსის რეაბილიტაცია-აღდგენახეზე კვეთის ოსტატობის პოპულარიზაცია, ახალგაზრდებისთვის ამ უნიკალური საქმის შეყვარება და შესწავლა. ამ საქმით დაინტერესებული ადამიანებიდან ჩამოვაყალიბო ჯგუფი, შევასწავლო და გავუზიარო ის ცოდნა და გამოცდილება, რომელიც გამაჩნია |
3 |
| 8. | ბახმაროს Sunset ფესტივალი (გურიის კურორტების ფესტივალები) |
ააიპ “Post-ალიონი“ ია მამალაძე |
პროექტის მიზანია, ბახმაროს sunSet ფესტივალის მოწყობით, სათავე დაუდოს გურიის მთიან კურორტებზე ყოველწლიური, ერთმანეთისგან განსხვავებული შინაარსის თანამედროვე მუსიკის ფესტივალების მოწყობას _ მზის ჩასვლის (ზაფხულთან დამშვიდობების), მზის ამოსვლის (ზაფხულის დახვედრის), თოვლის ფესტივალები ბახმაროში და გომისმთის სანისლეთის დრაივ- ფესტივალი. თანამედროვე მუსიკის ფესტივალების ჩატარებით, ხელს შევუწყობთ კურორტ ბახმაროს პოპულარიზაციას, ადგილობრივი ახალგაზრდების და ადგილობრივი ბიზნესსექტორის ჩართვას ტურიზმის განვითარებაში. | 3 |
| 9. |
გორაბერეჟოულის დენდროლოგიური პარკის ტურისტული შესაძლებლობების პოპულარიზაცია |
ა(ა)იპ ღია სივრცე სესილი მეგრელიშვილი |
პროექტი მიზნად ისახავს გორაბერეჟოულის დენდროლოგიური პარკის აღდგენას და
ტურისტული შესაძლებლობების პოპულარიზაციას, ადგილობრივი ხელოვანების
ნამუშევრებისა და მცირე მეწარმეების მიერ დამზადებული პროდუქტის რეალიზების ხელშეწყობას ფესტივალის საშუალებით. |
3 |
|
|
11 თავი IX. სამოქმედო გეგმა |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
11.1 1. კულტურული მემკვიდრეობის ძეგლებისა და ობიექტების პოპულარიზაცია |
▲ზევით დაბრუნება |
|
პრიორიტეტი |
გურიის რეგიონის კულტურული მემკვიდრეობის ძეგლების და ობიექტების შესახებ სამენოვანი გეომონაცემთა ბაზის შექმნა და სტატუსის მინიჭება |
|
|
|
|
|
მიზანი |
გურიის რეგიონის კულტურული მემკვიდრეობის ძეგლებისა და ობიექტების დაცვა-შენარჩუნება, აღდგენა-რეაბილიტაცია და პოპულარიზაცია, როგორც ეროვნულ, ისე საერთაშორისო დონეზე |
|
|
|
|
|
|
|
პასუხისმგებელი პირი/მუნიციპალიტეტი ორგანიზაცია/კომპანია |
ვადები |
ბიუჯეტი სამივე მუნიციპალიტეტი |
კომენტარი |
|
ამოცანები |
გურიის რეგიონში კულტურული მემკვიდრეობის ძეგლებისა და ობიექტების აღრიცხვა - ინვენტარიზაცია (სააღრიცხვო ბარათის შექმნა) |
კულტურის სამსახური, მუნიციპალიტეტები, მუზეუმები |
6 თვე |
20 000 ლარი |
|
|
ობიექტისთვის (უძრავი ძეგლი, მოძრავი ძეგლი, არამატერიალური) სტატუსის მინიჭება, საჭირო დოკუმენტაციის მომზადება და წარდგენა საქართველოს კულტურული მემკვიდრეობის დაცვის ეროვნულ სააგენტოში |
კულტურის სამსახური, მუნიციპალიტეტები, მუზეუმები, საქართველოს კულტურული მემკვიდრეობის დაცვის ეროვნული სააგენტო |
1 -2 წ |
10 000 ლარი |
|
|
|
კულტურული მემკვიდრეობის ძეგლების და ობიექტების რეგისტრაცია, რეესტრში შესატანად საჭირო დოკუმენტაციის მომზადება, იურიდიული სტატუსის მინიჭება |
მუნიციპალიტეტები, |
6 თვე/1 წელი |
8000 ლარი |
|
|
|
გურიის რეგიონის კულტურული მემკვიდრეობის ძეგლების შესახებ გეოგრაფიული, ტექსტური და ფოტო მასალის მომზადება და თარგმნა რუსულ და ინგლისურ ენებზე |
კულტურის სამსახური, მუნიციპალიტეტები, |
6 თვე |
30 000 ლარი |
|
|
|
კულტურული მემკვიდრეობის ძეგლების და ობიექტების შესახებ ძირითადი ცნობების საჯაროობაზე ხელმისაწვდომობის გაზრდა, ქართული, რუსული და ინგლისურენოვანი მასალების ვებგვერდებისა და სოციალური ქსელის მეშვეობით გავრცელება, ერთიანი საინფორმაციო სისტემისა და გეომონაცემთა ბაზის შექმნა |
მუნიციპალიტეტები, |
მუდმივად |
20 000 ლარი |
|
|
|
კულტურული მემკვიდრეობის ძეგლებისა და ობიექტების მდგომარეობის სისტემატური შემოწმება (მონიტორინგი) |
კულტურის სამსახური, მუნიციპალიტეტები, |
მუდმივად (თვეში 2- ჯერ) |
--- |
მუნიციპალიტეტების მონიტორინგის სამსახური |
|
|
კულტურული ობიექტებისა და ძეგლების დაცვისა და კონსერვაციის პროგრამების შემუშავება და ფონდების მოძიება |
კულტურის სამსახური, მუნიციპალიტეტები, საქართველოს კულტურული მემკვიდრეობის დაცვის ეროვნული სააგენტო |
2019 – 2024 წ.წ. |
წ.წ. |
ფონდების მოზიდვა გრძელვადიანი პროექტებისთვის |
|
|
კულტურული მემკვიდრეობის ძეგლებისა და ობიექტების აღდგენა- რეაბილიტაცია, კონსერვაცია |
კულტურის სამსახური, მუნიციპალიტეტები, საქართველოს კულტურული მემკვიდრეობის დაცვის ეროვნული სააგენტო |
2019 – 2024 წ.წ. |
- |
ფონდების მოძიება, ბიუჯეტი შედგება კონკრეტული ძეგლზე/თვი ს შესასრულებე ლი სამუშაოების მოცულობის და ხანგრძლივო ბის შესაბამისად |
|
|
კულტურული მემკვიდრეობის სფეროში სპეციალისტთა მომზადება/გადამზადება |
მუნიციპალიტეტები, საქართველოს კულტურული მემკვიდრეობის დაცვის ეროვნულ სააგენტო, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
2019 – 2024 წ.წ.
წელიწადში ერთხელ |
30 000 ლარი |
|
|
|
უსაფრთხოების ნორმების დაცვა, ძეგლებსა და ობიექტებზე ვანდალური ფაქტების გამოვლენა, ფორს მაჟორულ სიტუაციებზე დროული რეაგირება |
კულტურის სამსახური, მუნიციპალიტეტები, უსაფრთხოების სამსახური |
მუდმივად |
- |
მუნიციპალი ტეტები, უსაფრთხოებ ის სამსახური |
|
|
კულტურული მემკვიდრეობის ძეგლებსა და ობიექტებამდე მისასვლელი გზებისა და ინფრასტრუქტურის მოწესრიგება |
მუნიციპალიტეტები, ინფრასტრუქტურის განვითარების სამსახური |
2019 – 2024 წ.წ.
|
ფონდების მოძიება, ინვესტიციე ბის მოზიდვა, |
შესასრულებე ლი სამუშოაების მოცულობის და ხანგრძლივო ბის შესაბამისად, |
|
|
საინფორმაციო დაფებისა და ნიშნულების დამონტაჟება |
მუნიციპალიტეტები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
1-2 წ.წ. |
80 000 ლარი |
|
|
|
11.2 2. კურორტებისა და საკურორტო ადგილების პოპულარიზაცია |
▲ზევით დაბრუნება |
|
პრიორიტეტი |
გურიის რეგიონის კურორტებისა და საკურორტო ადგილების შესახებ სამენოვანი გეომონაცემთა ბაზის შექმნა და სტატუსის მინიჭება |
|
|
|
|
|
მიზანი |
გურიის რეგიონის კურორტებისა და საკურორტო ადგილების დაცვა-შენარჩუნება, აღდგენა-რეაბილიტაცია და პოპულარიზაცია, როგორც ეროვნულ, ისე საერთაშორისო დონეზე |
|
|
|
|
|
|
|
პასუხისმგებელი პირი/მუნიციპალიტეტი ორგანიზაცია/კომპანია |
ვადები |
ბიუჯეტი სამივე მუნიციპალიტეტი |
კომენტარი |
|
ამოცანები |
გურიის რეგიონში კურორტებისა და საკურორტო ადგილების აღრიცხვა - ინვენტარიზაცია (სააღრიცხვო ბარათის შექმნა) |
მუნიციპალიტეტები კურორტების ხელმძღვანელი პირები/ადმინისტრაცია |
6 თვე
|
15 000 ლარი |
|
|
კურორტის/საკურორტო ადგილის იურიდიული სტატუსის მინიჭება, საჭირო დოკუმენტაციის მომზადება და წარდგენა |
მუნიციპალიტეტები, მთის კურორტების განვითარების კომპანია, ეკონომიკის სამინისტრო, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაციამუნიციპალიტეტები, კურორტები |
1-2 წელი
|
30 000 ლარი |
|
|
|
კურორტებისა და საკურორტო ადგილების რეგისტრაცია, რეესტრში შესატანად საჭირო დოკუმენტაციის მომზადება |
მუნიციპალიტეტები კურორტები |
6 თვე 1 წელი
|
1000 ლარი |
|
|
|
კურორტების და საკურორტო ადგილების შესახებ გეოგრაფიული, ტექსტური და ფოტო მასალის მომზადება და თარგმნა რუსულ და ინგლისურ ენებზე |
მუნიციპალიტეტები
|
6 თვე
|
20 000 ლარი |
|
|
|
კურორტებისა და საკურორტო ადგილების შესახებ ძირითადი ცნობების საჯაროობაზე ხელმისაწვდომობის გაზრდა, ქართული, რუსული და ინგლისურენოვანი მასალების ვებგვერდებისა და სოციალური ქსელის მეშვეობით გავრცელება, ერთიანი საინფორმაციო სისტემისა და გეომონაცემთა ბაზის შექმნა |
მუნიციპალიტეტები, კურორტები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
მუდმივად |
30 000 ლარი |
|
|
| კურორტებისა და საკურორტო ადგილების აღდგენა-რეაბილიტაცია, არსებული რესურსის გამოყენება მკურნალობის, გამოკვლევებისა და სხვა სამედიცინო (სამკურნალო, გამაჯანსაღებელი) მომსახურების მისაღებად სახელმწიფო და კერძო სექტორის თანამშრომლობით ფუნქციონირებად კურორტებზე სეზონის გახანგრძლივების ღონისძიებების დაგეგმვა და განხორციელება |
მუნიციპალიტეტები, კურორტები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
2019-2024 წ.წ. |
ფონდების მოძიება ინვესტიციების მოზიდვა
|
შესასრულებელი სამუშოაების მოცულობის და ხანგრძლივობის შესაბამისად |
|
|
მუნიციპალიტეტები, კურორტები |
|
|
|||
| ნაგავსაყრელების მოწყობა კურორტებსა და საკურორტო ადგილებზე | 25 000 ლარი | ||||
|
სანიტარული კვანძების მოწყობა |
მუნიციპალიტეტები კურორტები |
1 წელი |
25 000 ლარი |
|
|
|
საკარანტინო მავნებლებისა და მცენარეთა დაავადებების გავრცელებისას ქიმიკატებით სამუშაოების ჩატარება |
მუნიციპალიტეტები კურორტები |
1-2 წელი |
- |
შესასრულებელი სამუშოაების მოცულობის და ხანგრძლივობის შესაბამისად |
|
|
საერთაშორისო თანამშრომლობის განვითარება და ხელშეწყობა (პრომოაქციები) |
მუნიციპალიტეტები, კურორტები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია, |
მუდმივად |
40 000 ლარი |
|
|
|
სპეციალისტების პროფესიული ზრდის ხელშეწყობა, მომზადება/გადამზადება |
მუნიციპალიტეტები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
წელიწადში ერთხელ (2019- 2024 წ. წ.) |
30 000 ლარი |
|
|
|
უსაფრთხოების ნორმების დაცვა, კურორტებსა და საკურორტო ადგილებზე ვანდალური ფაქტების გამოვლენა და ფორს მაჟორულ სიტუაციებზე დროული რეაგირება |
მუნიციპალიტეტები, კურორტები, უსაფრთხოების სამსახური |
მუდმივად |
20 000 ლარი |
|
|
|
მისასვლელი გზებისა და ინფრასტრუქტურის მოწესრიგება |
მუნიციპალიტეტები, კურორტები, ინფრასტრუქტურის განვითარების სამსახური |
2019-2024 წ.წ. |
ფონდების მოძიება, ინვესტიციების მოზიდვა |
შესასრულებელი სამუშოაების მოცულობის და ხანგრძლივობის შესაბამისად |
|
|
საინფორმაციო დაფებისა და ნიშნულების დამონტაჟება |
მუნიციპალიტეტები, კურორტები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
1-2 წელი |
40 000 ლარი |
|
|
|
11.3 3. ტურიზმის სახეების განვითარება |
▲ზევით დაბრუნება |
|
პრიორიტეტი |
ტურიზმის სახეების განვითარება გურიის რეგიონის
გეოგრაფიული მდებარეობისა და კლიმატური პირობების
გათვალისწინებით |
||||
|
მიზანი |
მრავალფეროვანი ტურისტული პროდუქტის შექმნა და
ტურისტული სეზონის გახანგრძლივება |
||||
|
ამოცანები |
პასუხისმგებელი პირი/მუნიციპალიტეტი ორგანიზაცია/კომპანია |
ვადები |
ბიუჯეტი სამივე მუნიციპალიტეტი |
კომენტარი |
|
| პოტენციური ტურისტული რესურსის ათვისება, ტურისტული პროდუქტის ფორმირებისათვის საჭირო ინფორმაციის მოძიება (დანიშნულების ადგილი - დესტინაცია/ატრაქცია, მისასვლელი გზის მდგომარეობა - - საფეხმავლო/საცხენოსნო/სამანქანო, განთავსების და კვების ობიექტები და ა.შ.) |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების კულტურისა და ტურიზმის სამსახურები, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
6 თვე | 30 000 ლარი | ||
|
სოციალური ტურიზმის განვითარება (სოციალური
ხასიათის შეღავათების დაწესება მოწყვლადი ჯგუფების,
მრავალშვილიანი ოჯახების, ობოლი ბავშვების, საბავშვო სახლის
აღსაზრდელების, მოსწავლეების, პენსიონერებისათვის და ა.შ.)
ფასდაკლების ბარათები/ვაუჩერები |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების კულტურის, ტურიზმის, სოციალური სამსახურები, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
2019-2024 წ. წ | 15 000 ლარი | ||
| კულტურული (მემკვიდრეობის) ტურიზმის განვითარება (არსებული რესურსის გამოყენება: კულტურა, ტრადიცია, ხუროთმოძღვრების ძეგლები, ხელოვნება და ა.შ.) სუვენირების წარმოება, ფოტო ალბომის შექმნა, ფლაერების ბეჭდვა (ბეჭდური მედია) და ა.შ. კულტურული ტურის გამდიდრება ანიმაციით და ინსცენირებით; |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების კულტურის, ტურიზმის, სამსახურები, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
2019-2024 წ. წ | 200 000 ლარი | ||
| რელიგიური ტურიზმის განვითარება (ეპარქიები, ეკლესია-მონასტრები, სამლოცველო, მეჩეთი და ა.შ.) სუვენირები, ფლაერები |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების კულტურის, ტურიზმის, სამსახურები, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
2019-2024 წ. წ | 80 000 ლარი | ||
| აგროტურიზმის განვითარება (სოფლის/სასოფლო ტურიზმი), ვიზიტორთა განთავსება ადგილობრივი ტრადიციებით აგებულ სახლებში, კვება- ადგილობრივი წარმოების კვების პროდუქტებით და მონაწილეობა სოფლის ცხოვრებაში- ადგილობრივი ტრადიცია, რანჩო, ფერმა და ა.შ, მცირე ბიზნესის წახალისება, პრომოაქციები, ინფოტურები და ა.შ. |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, აგრო ბიზნესები, აგრომეურნეობები, |
2019-2024 წ. წ | 120 000 ლარი | ||
| სამედიცინო ტურიზმის განვითარება (სამკურნალო, გამაჯანსაღებელი -ველნესი, სპა) კურორტებისა და საკურორტო ადგილების რეაბილიტაცია-აღდგენა, ინფრასტრუქტურის მოწესრიგება |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
კურორტები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
2019-2024 წ. წ |
ფონდების მოძიება, ინვესტიციების მოზიდვა |
შესასრულებელი სამუშოაების მოცულობის და ხანგრძლივობის შესაბამისად |
|
| ეკოტურიზმის განვითარება (გარემო, დაცული ტერიტორიები, ფლორა,ფაუნა), ტურისტული ბილიკების მოწყობა |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის, ეკოლოგიისა და გამწვანების სამსახური, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
1 წელი | 20 000 ლარი | ||
| არქეოლოგიური ტურიზმის განვითარება (ციხეები, არქეოლოგიური გათხრები და ა.შ.), ობიექტების რეაბილიტაცია-აღდგენა, კონსერვაცია, დაცვა-შენარჩუნება, ღონისძიებების ორგანიზება, ისტორიის გაცოცხლება |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული
სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, საქართველოს კულტურული მემკვიდრეობის დაცვის ეროვნული სააგენტო, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
1-2 წელი |
ფონდების მოძიება, ინვესტიციების მოზიდვა |
შესასრულებელი სამუშოაების მოცულობის და ხანგრძლივობის შესაბამისად |
|
| სამუზეუმო ტურიზმის განვითარება (მუზეუმები, სახლ-მუზეუმები), ვირტუალური მუზეუმის კონცეფციის შემუშავება, მუზეუმების საერთაშორისო დღის აღნიშვნა, გამოფენების ორგანიზება, ზოგადი სამუზეუმო სტანდარტის შემოღება, ფასდაკლების ბარათებისა და ვაუჩერების დაწესება |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, საქართველოს კულტურული მემკვიდრეობის დაცვის ეროვნული სააგენტო, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
2-3 წელი |
ფონდების მოძიება, ინვესტიციების მოზიდვა |
შესასრულებელი სამუშოაების მოცულობის და ხანგრძლივობის შესაბამისად |
|
| სპორტული ტურიზმის განვითარება (ლელო ბურთი და ა.შ.), ადგილობრივ და ეროვნულ სპორტულ შეჯიბრებებში მონაწილეობისთვის, გუნდებისა და სპორტული კლუბებისთვის მხარდაჭერა | ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის, სპორტი და კულტურის სამსახური, | 2-3 წელი | 40 000 ლარი | ||
| ექსტრემალური (ჯომარდობა, ველო–ტურები, ჯირითი, პარაპლანით ფრენა, დაივინგი და ა.შ) და სათავგადასავლო (სამონადირეო, თევზჭერა და ა.შ.) ტურიზმის განვითარება | ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია | 1-2 წელი |
ფონდების მოძიება, ინვესტიციების მოზიდვა |
შესასრულებელი სამუშოაების მოცულობის და ხანგრძლივობის შესაბამისად |
|
| გასტრონომიული (კულინარიული, გურმე, food) ტურიზმის განვითარება (გურული სამზარეულო), ტურები – ადგილობრივი საკვები პროდუქტების მწარმოებლებთან, მაგალითად ღვინო, ყველი, ჩაი, ვენახები, ფერმერული მეურნეობები და ა.შ. ფესტივალების ორგანიზება. ღვინის სადეგუსტაციო ადგილების ტურისტული სერვისებისთვის მოწყობა. | ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური | 019-2024 წ. წ | 150 000 ლარი | ||
| ლაშქრობების ორგანიზება/კემპინგი/ტურისტული ბანაკები, ტრეკინგი, ანუ „საფეხმავლო ტურიზმი“, ბილიკების მარკირება, ფრინველთა შეკრების ადგილზე “ბერდვოჩერების” კლუბების ჩამოყალიბება. | ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური | 2 წელი | 80 000 ლარი | ||
|
ველოტურიზმის განვითარება (ველოპარკის და ველო
ბილიკების მოწყობა საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად),
სატრანსპორტო განვითარების გეგმაში ველოტრანსპორტის ინტეგრაცია რეგულარული შეჯიბრებების გამართვა და ა.შ. |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, ტურზიმის ეროვნული ადმინისტრაციისა და მთის კურორტების განვითარების კომპანია | 1-2 წელი | 120 000 ლარი | ||
| რეგიონული ფესტივალების ორგანიზება (გაზაფხულის და ზამთრის სეზონის გახსნა), ინფო ტურები ტურისტული სააგენტოებისათვის | ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, საქართველოს კულტურული მემკვიდრეობის დაცვის ეროვნული სააგენტო, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია | 019-2024 წ. წ |
ფონდების მოძიება, ინვესტიციების მოზიდვა |
შესასრულებელი სამუშოაების მოცულობის და ხანგრძლივობის შესაბამისად |
|
|
11.4 4. ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრებისა და ტურისტული სააგენტოების განვითარება |
▲ზევით დაბრუნება |
|
პრიორიტეტი |
გურიის რეგიონის, როგორც ტურისტული დანიშნულების ადგილის ცნობადობის დონის ამაღლება მიზანი | ||||
|
მიზანი |
საერთაშორისო ტურისტული ნაკადების ზრდა |
||||
|
ამოცანები |
პასუხისმგებელი პირი/მუნიციპალიტეტი ორგანიზაცია/კომპანია |
ვადები |
ბიუჯეტი სამივე მუნიციპალიტეტი |
კომენტარი |
|
| უცხოელი ტურისტების მოზიდვის მექანიზმების/მეთოდების შემუშავება, PR აქტივობები |
ტურიზმის საინფორმაციო
ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, კვების და განთავსების ობიექტები, საგამოფენო ცენტრები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
1 წელი | 150 000 ლარი | ||
| ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრების განვითარება მუნიციპალიტეტებში (შიდა ელექტრონული ქსელისა და განახლებადი მონაცემთა ბაზით) |
ტურიზმის საინფორმაციო
ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, კვების და განთავსების ობიექტები, საგამოფენო ცენტრები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
6 თვე | 200 000 ლარი | ||
| აქტიური სარეკლამო კამპანიების ორგანიზება (ტელევიზია, მედია, რადიო, ვიდეო რგოლები, ბილბორდები) |
ტურიზმის საინფორმაციო
ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, კვების და განთავსების ობიექტები, საგამოფენო ცენტრები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
2 წელი | 500 000 ლარი | ||
| ინგლისურ და რუსულემოვანი საინფორმაციო მასალების, ბროშურების, ბუკლეტების, ფლაერების, პლაკატების, სუვენირების დამზადება და გავრცელება |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, კვების და განთავსების ობიექტები, საგამოფენო ცენტრები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
1 წელი | 100 000 ლარი | ||
| რეკლამა საზოგადოებრივ სატრანსპორტო საშუალებებში და სავაჭრო ცენტრებში |
ტურიზმის საინფორმაციო
ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, კვების და განთავსების ობიექტები, საგამოფენო ცენტრები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
6 თვე | 50 000 ლარი | ||
| ინფო ტურების ორგანიზება უცხოური ტურ-ოპერატორებისა და ტურისტული სააგენტოების წარმომადგენლებისათვის |
ტურიზმის საინფორმაციო
ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, კვების და განთავსების ობიექტები, საგამოფენო ცენტრები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
1 წელი | 200 000 ლარი | ||
| პრესტურის ორგანიზება |
ტურიზმის საინფორმაციო
ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, კვების და განთავსების ობიექტები, საგამოფენო ცენტრები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
1 წელი |
ფონდების მოძიება, ინვესტიციების მოზიდვა |
შესასრულებელი სამუშოაების მოცულობის და ხანგრძლივობის შესაბამისად |
|
| გურიის რეგიონის ტურისტული პოტენციალის წარდგენა ეროვნულ და საერთაშორისო გამოფენებზე |
ტურიზმის საინფორმაციო
ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, კვების და განთავსების ობიექტები, საგამოფენო ცენტრები, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
2019-2024 წ. წ |
ფონდების მოძიება, ინვესტიციების მოზიდვა |
შესასრულებელი სამუშოაების მოცულობის და ხანგრძლივობის შესაბამისად |
|
|
11.5 5. ადამიანური რესურსის/პერსონალის კვალიფიკაციის ამაღლება(პროფესიული ზრდის ხელშეწყობა/წახალისება) და ტურისტული მომსახურეობის გაუმჯობესება |
▲ზევით დაბრუნება |
|
პრიორიტეტი |
ტურისტულ ობიექტებზე მომსახურების ხარისხის
გაუმჯობესება და ტურისტულ ბიზნესში ჩართული ადამიანური
რესურსის კვალიფიკაციის ამაღლება |
||||
|
მიზანი |
ტურისტულ ბიზნესში (ტრანსპორტი, განთავსება,
კვება) მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესება, ინოვაციური
ტურპროდუქტების და კომპლექსური სერვისის შეთავაზებით ვიზიტორის
მოტივაციის ამაღლება და კმაყოფილების დონის ზრდა
ადგილობრივების თანამონაწილეობით.
კმაყოფილი ,,მომხმარებელი/ვიზიტორი“, როგორც წარმატების
ინდიკატორი, გურიის რეგიონის, როგორც ტურისტულად მიმზიდველი
რეგიონის იმიჯის მოპოვება |
||||
|
ამოცანები |
პასუხისმგებელი პირი/მუნიციპალიტეტი ორგანიზაცია/კომპანია |
ვადები |
ბიუჯეტი |
კომენტარი |
|
| ტურისტულ ბიზნესში ჩართული ადამიანური რესურსის კვალიფიკაციის ამაღლება ტრენინგ-სემინარებისა და workshop-ს მეშვეობით, საერთაშორისო მოდელების გაზიარება, უცხოელი ექსპერტების მოწვევა საზოგადოების ცნობიერების ამაღლება (განათლება ტურიზმში, ბიზნესის საფუძვლები, ენები) |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების კულტურისა და ტურიზმის სამსახურები, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
1-2 წელი | 50 000 ლარი | ||
|
ტრენინგი/ workshop გიდების გადამზადება |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების კულტურის, ტურიზმის, სოციალური სამსახურები, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
6 თვე | 40 000 ლარი | ||
| ტრენინგი/ workshop განთავსების ობიექტების პერსონალის გადამზადება |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების კულტურის, ტურიზმის, სამსახურები, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
6 თვე | 50 000 ლარი | ||
| ტრენინგი/ workshop კვების ობიექტების პერსონალის გადამზადება |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების კულტურის, ტურიზმის, სამსახურები, მუზეუმები, ხელოვნების სახლი, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
6 თვე | 60 000 ლარი | ||
| ტრენინგი/ workshop სატრანსპორტო კომპანიების მძღოლების გადამზადება |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, აგრო ბიზნესები, აგრომეურნეობები, |
6 თვე | 40 000 ლარი | ||
| რეგიონში სასტუმრო სახლების და სასტუმროების ზოგადი სტანდარტის შემუშავება საერთაშორისო რეგულაციების გათვალისწინებით |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
კურორტები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
1 წელი |
150 000 ლარი |
|
|
| რეგიონში კვების ობიექტების მოწყობის, აღჭურვისა და ექსპლუატაციის სანიტარიული წესები და ნორმები დაცვა- მონიტორინგი |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის, ეკოლოგიისა და გამწვანების სამსახური, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
1 წელი | 60 000 ლარი | ||
| ტურისტული ცხელის ხაზის ამოქმედება |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული
სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, საქართველოს კულტურული მემკვიდრეობის დაცვის ეროვნული სააგენტო, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
2019-2024 წ. წ |
- |
|
|
| ტურისტული ტაქსი გურიაში სერვისის დანერგვა |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, საქართველოს კულტურული მემკვიდრეობის დაცვის ეროვნული სააგენტო,ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
3 თვე | |||
| უნიფორმების დაკვეთა სატრანსპორტო კომპანიების მძღოლებისთვის, ტრანსპორტზე სტიკერების განთავსება წარწერით ,,მე მიყვარს გურია“ |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, მუზეუმები, საქართველოს კულტურული მემკვიდრეობის დაცვის ეროვნული სააგენტო, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია |
3 თვე |
ფონდების მოძიება, ინვესტიციების მოზიდვა |
შესასრულებელი სამუშოაების მოცულობის და ხანგრძლივობის შესაბამისად |
|
| რკინიგზის/ავტო სადგურებში სამენოვანი საინფორმაციო დაფების განთავსება, | ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის, სპორტი და კულტურის სამსახური, | 3 თვე | 40 000 ლარი | ||
| კვების ობიექტებისათვის სამენოვანი მენიუს შაბლონების დიზაინი და ბეჭდვა | ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია | 6 თვე | 100 000 ლარი | ||
| ადაპტირებული სივრცეების მოწყობა (ადაპტირებული გარემო - პანდუსები) შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე პირებისთვის | ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური | 3 თვე | 30 000 ლარი | ||
| გადასასვლელების, მოსაცდელების, სკვერების (სარეკრეაციო ზონების) მოწესრიგება | ტურიზმისს საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური | 1-2 წელი | 500 000 ლარი | ||
| პოსტერების, ბილბორდების, ტურისტული ობიექტებზე მიმართულებების განთავსება (ქუჩების, მოედნების სახელდება და ნუმერაცია) | ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები, ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის სამსახური, ტურზიმის ეროვნული ადმინისტრაციისა და მთის კურორტების განვითარების კომპანია | 1 წელი | 200 000 ლარი | ||
| საზოგადოებრივი საპირფარეშოების მოწყობა |
ტურიზმის საინფორმაციო ცენტრები,
ტურისტული სააგენტოები, მუნიციპალიტეტების ტურიზმის, ინფრასტრუქტურის სამსახურები |
1 წელი |
500 000 ლარი |
შ |
|
|
11.6 6. კერძო და საჯარო სექტორს შორის თანამშრომლობა, ფონდების მოძიება, ინვესტიციების მოზიდვა, საერთაშორისო ურთიერთობები |
▲ზევით დაბრუნება |
|
პრიორიტეტი |
კერძო და საჯარო სექტორს შორის თანამშრომლობა, ინტერნაციონალიზაცია | ||||
|
მიზანი |
დარგის წარმომადგენლებთან, როგორც საჯარო, ისე კერძო სექტორში სისტემური კომუნიკაციისა და გამჭვირვლობის მექანიზმების შენარჩუნება | ||||
|
ამოცანები |
პასუხისმგებელი პირი/მუნიციპალიტეტი ორგანიზაცია/კომპანია |
ვადები |
ბიუჯეტი |
კომენტარი |
|
| ადგილობრივი თვითმმართველი ერთეულებისა და კერძო საწარმოების, ორგანიზაციების, კომპანიების, ფირმების ტურიზმის განვითარებასთან დაკავშირებული აქტივობების კოორდინაცია | მუნიციპალიტეტები | 2019-2024 წ. წ |
ფონდების მოძიება, ინვესტიციების მოზიდვა, სახელმწიფო და საერთაშორისო საგრანტო პროექტებში მონაწილეობის მიღება |
||
| რეგიონის დამეგობრებულ ქალაქებთან და ქვეყნებთან ერთობლივი პროექტების განხორციელება | |||||
| მცირე ბიზნესის (მეწარმეობა) განვითარების ხელშეწყობა | |||||
| ფონდების მოძიება და ინვესტიციების მოზიდვა | |||||
| მოხალისეობრივი ინსიტუტის ჩამოყალიბება და საზოგადოების ჩართულობა |
|
|
11.7 რესურსი/წყარო |
▲ზევით დაბრუნება |
საქართველოს ეკონომიკისა და მდგრადი განვითარების სამინისტრო http://www.economy.ge/
ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია https://gnta.ge/e/
საქართველოს კულტურული მემკვიდრეობის დაცვის ეროვნული სააგენტო https://heritagesites.ge/ka
სახელმწიფო რწმუნებულის გუბერნატორის ადმინისტრაცია ლანჩხუთის ოზურგეთის და ჩოხატაურის მუნიციპალიტეტებში http://guria.gov.ge/geo
საქართველოს სტატისტიკის ეროვნული სამსახური http://www.geostat.ge/
ლანჩხუთისს მუნიციპალიტეტი http://www.lanchkhuti.org.ge/
ოზურგეთის მუნიციპალიტეტი http://www.ozurgeti.org.ge/ge
ჩოხატაურის მუნიციპალიტეტი http://chokhatauri.ge/
ოზურგეთის ახალგაზრდა მეცნიერთა კლუბი http://www.ysclub.org/ka_GE/
ორგანიზაცია ,,ტურიზმი და რეალობა“ http://tourismreality.ge/
|
|
12 დანართი #1 CHARRETTE studio მეთოდოლოგია |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
12.1 თავი I - მეთოდოლოგია |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
12.1.1 ჩატარების დრო და ადგილი |
▲ზევით დაბრუნება |
ოზურგეთი
თარიღი: 23-26 ივლისი 2017 წელი
|
|
12.1.2 განმარტება |
▲ზევით დაბრუნება |
CHARRETTE წარმოადგენს ინტენსიურ, მულტი-დისციპლინარულ სამუშაო პროცესს, რომელიც მიზნად ისახავს შემუშავდეს გარკვეული აქტიობის, პროექტის ანდა სტრატეგიის ხედვა (დიზაინი). CHARRETTE ხშირად გამოიყენება გარკვეული თემის პრობლემების მონაწილეობითი დაგეგმვის და გადაწყვეტის, ქალაქგეგმარების ან სატრანსპორტო სისტემის დიზანის პორცესში. ექსპერტების ჯგუფი დაინტერესებულ ჯგუფებთან ერთად იკრიბება იმისათვის რომ შეიმუშაოს პრობლემის გადაწყვეტის სტრატეგია ყველა აქტორის ინტერესების და თანამონაწილეობის პრინციპის გათვალისწინებით.
|
|
12.1.3 მეთოდოლოგიის უპირატესობები |
▲ზევით დაბრუნება |
CHARRETTE ეს არის პროცესი, რომელიც უზრუნველყოფს ყველა დაინტერესებული აქტორის მაქსიმალურ ჩართულობას იმ პრობლემის გადაწყვეტაში, რომელიც სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია საზოგადოების (თემის, ქალაქის, სოფლის თუ რაიონის) ყველა წევრისათვის.
CHARRETTE უზრუნველყოფს პარტნიორულ ურთიერთობებს სხვადასხვა აქტორს და დაინტერესებულ პირსა თუ ორგანიზაციას შორის.
|
|
12.1.4 რა უნდა გავითვალისწინოთ |
▲ზევით დაბრუნება |
>პროექტი ,,თანამონაწილეობითი პრინციპები გურიის ტურიზმის განვითარების სტრატეგიისათვის“ შედგება სამი ნაწილისგან:
1. მოსამზადებელი ფაზა - პროექტის მოსამზადებელ ფაზაზე განხორციელდა გურიაში ტურისტულად საინტერესო ობიექტების რუკაზე დატანა და მომზადდა მობილური აპლიკაცია, ასევე 36 სოფლის მოსახლეობასთან და სხვადასხვა დაინტერესებულ პირებთან (სკოლები, მუზეუმები, ადგილობრივი წარმოება, დაცული ტერიტორიები, სსო-ები და მედია, სასტუმრო და კვების ობიექტები) გაიმართა შეხვედრები და მათი საჭიროებების კვლევა. მოგროვებული მონაცემების თავმოყრა და საზოგადოებისთვის წარდგენა განხორციელდა ტურისტული ფესტივალისა და შარეტ-სტუდიოს ღონისძიებაზე;
2.ტურიზმის ფესტივალი და CHARRETTE მულტიაქტორული სამუშაო შეხვედრა - რომელზეც მოხდა გურიაში ტურიზმის განვითარების სტრატეგიის პირველად დოკუმენტისათვის ინფორმაციის აკრება; ექსპერტები და დაინტერესებული აქტორები (მოსახლეობა, ტურიზმის სფეროს წარმადგენლები, ადგილობრივი თვითმართველობის წარმომადგენლები, პროფესიული სასწავლებლის მოსავლეები და მასწავლებლები და ა.შ.) 3 დღის განმავლოაში ერთად იხილავდა გურიაში ტურიზმის პერსპექტივებს და იმ წიაღმდეგობებს თუ მასტიმულირებელ ფაქტორებს, რომლებიც მნიშვნელოვანია ტურიზმის, როგორც ადგილობრივი ეკონომიკის განვითარების ერთ-ერთი სეგმენტის განსავითარებლად.
გარდა ამისა, ღონისძიებას ჰქონდა არაპირდაპირი შედეგიც. კერძოდ, სამუშაო შეხვედრებმა ხელი შეუწყო იმას, რომ სხვადასხვა აქტორებმა კომუნიკაცია დაამყარეს მსგავსი ინტერესის ადამიანებთან, გაიაზრეს ერთმანეთის გამოცდილება და საჭიროებები, გაცვალეს საკონტაქტო ინფორმაცია, რაც მომავალში ხელს შეუწყობს რეგიონის მასშტაბით ტურიზმით დაინტერესებული მხარეების თანამშრომლობას.
პროექტის ფარგლებში შეიქმნა ექსპერტების ჯგუფი და იდენტიფიცირდა ტურიზმის იმ მიმართულებების სია, რომელთა განვიტარების პერსპექტივებიც უნდა განხილულიყო CHARRETTE მულტიაქტორული სამუშაო შეხვედრის პროცესში, ეს მიმართულებებია:
➢ ტურისტული ინფრასტრუქტურა;
➢ ღვინის ტურიზმი;
➢ სამედიცინო ტურიზმი;
➢ კულტურული ტურიზმი;
➢ აგროტურიზმი;
➢ ეკოტურიზმი;
➢ ტურიზმის ეკონომიკა და ინვესტიციების მართვა
გამჭოლ თემად სტრატეგიას გასდევს გურიის ტურიზმის მარკეტინგი და ბრემარკეტინგი და
ბრენდინგი.
|
|
12.2 თავი II - CHARRETTE მულტიაქტორული სამუშაო შეხვედრის განრიგი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
|
12.2.1 ცხრილი 1 |
▲ზევით დაბრუნება |
|
23.07 |
24.07 | 25.07 | 26.07 | ||||
|
ფესტივალი ლანჩხუთში
|
ოფიციალური გახსნა |
გურიის არსებული სოც-ეკონომიკური მდგომარეობა |
კოტურიზმის სამუშაო შეხვედრა | კულტურული ტურიზმის სამუშაო შეხვედრა | აგროტურიზმის სამუშაო შეხვედრა | ||
|
ფესტივალი ჩოხატაურში |
|
||||||
|
ექ სპერტების და სამუშაო ქ ვეჯგუფების
წარდგენა |
ღვინის ტურიზმის სამუშაო შეხვედრა | კურორტოლოგიის სამუშაო შეხვედრა |
● PR და მარკეტინგის პლენარული
სესია ● შესაძლებლობების გაზრდის პლენარული სესია |
||||
| ფესტივალი ოზურგეთში | რეგისტრაცია სამუშაო ჯგუფებში | სასტუმრო ინფრასტრუქ ტურის სამუშაო შეხვედრა | ეკ ონომიკ ა და ინვესტიციების სამუშაო შეხვედრა | შემაჯამებელი დისკუსია | |||
|
|
12.2.2 CHARRETTE მულტიაქტორული სამუშაო შეხვედრის პროცესის აღწერა - ტურისტული ფესტივალი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
გურიის ტურიზმის განვითარების სტრატეგიის პრიორიტეტების
შემუშავების მრავალაქტორულ სამუშაო შეხვედრებს წინ უსწრებდა
გურიის ტურიზმის ფესტივალი ლანჩხუთში, ჩოხატაურსა და
ოზურგეთში, სადაც სტუმრებს შესაძლებლობა მიეცათ გაცნობოდნენ
რეგიონში არსებულ ტურისტულ პოტენციალს. გარდა ამისა, სტუმრებს წარუდგინეს პროექტის ფარგლებში შექმნილი მობილური აპლიკაცია, რომელზეც დატანილია გურიის ტურისტული მარშრუტები და საჩუქრად გადასცეს გურიის ტურისტული რუკა. ფესტივალს ესწრებოდნენ როგორც ადგილობრივი მაცხოვრებლები, გურიაში მყოფი ტურისტები და ექსპერტები, ასევე ევროკავშირისა და ადგილობრივი ხელისუფლების წარმომადგენლები, სამხარეო ხელმძღვანელობა, რომელთაც მიმართეს მოსახლეობას და ისაუბრეს პროექტის მნიშვნელობაზე, გურიის ტურისტულ პოტენციალზე და დამსწრე საზოგადოება კიდევ ერთხელ მიიწვიეს ტურიზმის განვითარების სტრატეგიის ფართომასშტაბიან სამუშაო შეხვედრებზე. | ||
 |
 |
|
 |
 |
|
|
|
12.2.3 ღონისძიების გახსნა |
▲ზევით დაბრუნება |
|
შარეტ-სტუდიოს სამ დღიანი ღონისძიება
დაიწყო პლენარული სესიით, სადაც დამსწრე აუდიტორიას მიესალმნენ ოფიციალური
და პროექტის განმახორციელებელი პირები, მათ შორის: ოზურგეთის მერი - ბეგლარ
სიორიძე, ევროკავშირის წარმომადგენელი - დომინიკა სკუბიდა, პროექტის
დირექტორი - ნანა თავდუმაძე, გურიის გუბერნატორის მოადგილე - გია ებრალიძე,
ახალგაზრდა მეცნიერთა კლუბის ხელმძღვანელი - მინდია სალუქვაძე და
სამოქალაქო საზოგადოების ინსტიტუტის დირექტორი - ვაჟა სალამაძე. |
|
|
|
12.2.4 პროექტის შედეგების პრეზენტაცია და მონაწილეობითი მიდგომის მნიშვნელობა |
▲ზევით დაბრუნება |
|
ოფიციალური გამოსვლების შემდეგ ახალგაზრდა მეცნიერთა კლუბის
წარმომადგენელმა ლევან მჟავანაძემ დამსწრე საზოგადოებას
დეტალურად წარუდგინა პროექტის ფარგლებში შექმნილი რუკა,
რომელზეც ამ ეტაპზე დატანილია 304 ტურისტულად საინტერესო
ობიექტის შესახებ ინფორმაცია: დასახელება, გეოგრაფიული
მდებარეობა, ფოტო, აღწერა და სხვა მახასიათებლები. ასევე
პროექტის ფარგლებში შექმნილი ვებ-გვერდი GuriaTourism.ge,
რომელზეც განთავსებულია 12 თემატური რუკა და 9 ტურისტული
მარშრუტის რუკა. Google play-ზე განთავსებული მობილური
აპლიკაცია გურიის ღირსშესანიშნაობებს კიდევ უფრო ხელმისაწვდომს
ხდის ტურისტებისთვის. | ||
 |
 |
|
 |
 |
|
|
|
12.2.5 გურიაში არსებული სოციალურ-ეკონომიკური მდგომარეობა |
▲ზევით დაბრუნება |
|
დილის პლენარული სესია გაიხსნა გურიის სოციალურ ეკონომიკური მდგომარეობის მიმოხილვით. ახალგაზრდა მეცნიერთა კლუბის წარმომადგენელმა ლევან მჟავანაძემ პროექტის ფარგლებში ჩატარებული კვლევა წარმოადგინა, რომელიც 36 სოფელსა და 6 დაინტერესებულ მხარეს მოიცავდა (სკოლები, მუზეუმები, ადგილობრივი წარმოება, დაცული ტერიტორიები, სსო-ები და მედია, სასტუმრო და კვების ობიექტები). კვლევაში გამოჩნდა გურიაში არსებული როგორც დადებითი, ისე უარყოფითი ასპექტები ისეთ საკითხებთან დაკავშირებთ, როგორიცაა: საერთო ინფრასტრუქტურა13% სასტუმრო/კვების ობიექტები6% სოციალურ-ეკონომიური ფონი13% ცოდნა და უნარები14% აგროტურიზმი1% გასართობი ადგილები1% ბუნებრივი და ადამიანური რესურსები10% დამატებითი სერვისები15% კულტურული და ეთნო ტურიზმი11% მარკეტინფი და PR16% კვლევის წარმოდგენის შემდეგ ეკონომიკის ექსპერტმა ქეთი ფაცაციამ კიდევ უფრო დეტალურად ისაუბრა რეგიონში არსებულ ვითარებაზე, რომელმაც აღნიშნა, რომ სხვა რეგიონებთან შედარებით გურიაში ძალიან დაბალი ეკონომიკური აქტივობაა. მან ასევე ისაუბრა ტურისტებისთვის სასტუმროს ტიპის განთავსების საშუალებებზე, ინვესტიციებსა და ვიზიტორთა რაოდენობაზე, ასევე არსებული მდგომარეობის განმაპირობებელ მიზეზებზე. გურიაში არსებული ზოგადი მდგომარეობის მიმოხილვის შემდეგ დამსწრე საზოგადოებამ უკვე კონკრეტულ მცირე სამუშაო ჯგუფებში განაგრძო მუშაობა |
 |
|
|
12.2.6 შეხვედრები სამუშაო ჯგუფებში |
▲ზევით დაბრუნება |
|
ღონისძიების ფარგლებში ჩატარდა შვიდი სამუშაო შეხვედრა: ღვინის ტურიზმი; სასტუმრო და კვების ინფრასტრუქტურა; კურორტოლოგია; ეკონომიკა და ინვესტიციები; ეკოტურიზმი; კულტუროლოგია; აგროტურიზმი. ყველა შეხვედრა ერთი და იმავე მეთოდოლოგიით მიმდინარეობდა და ეფუძნებოდა ორმხრივ კომუნიკაციას, სადაც ერთი მხრივ მონაწილეები ექსპერტისგან იღებდნენ მათთვის საინტერესო ინფორმაციას, მეორე მხრივ კი ჯგუფის ფასილიტატორები, კონკრეტული მონაწილეობითი ინსტრუმენტების გამოყენების საშუალებით, ისმენდნენ დამსწრე საზოგადოების მოსაზრებებს წინასწარგანსაზღვრულ საკითხებთან დაკავშირებით, რომელთაც სამომავლოდ, სტრატეგიაზე მუშაობის პროცესში სამუშაო ჯგუფები აქტიურად გამოიყენებენ. შეხვედრის დასაწყისში ჯგუფის წევრებს საშუალება ჰქონდათ მოესმინათ ექსპერტების პრეზენტაცია კონკრეტული მიმართულებით გურიაში არსებულ მდგომარეობაზე და დაესვათ მათთვის საინტერესო კითხვები. შემდეგ მონაწილეებმა ერთობლივად შეიმუშავეს საკუთარი ხედვა გურიაში 2022 წელს კონკრეტული მიმართულებით არსებულ იდეალურ მდგომარეობაზე და აზრების ურთიერთგაზიარებით შექმნეს საერთო პოსტერი და გამოყვეს სტრატეგიული მიმართულებები. არსებული ხედვის საფუძველზე ბრეინსტორმინგისა და „ობობას დიაგრამის“ გამოყენებით გამოყვეს ის ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარ-ჩვევები, რომლებიც საჭიროა სასურველი მდგომარეობის მისაღწევად და შეაფასეს ამჟამად არსებული რეალობა. შემდეგ მონაწილეებმა განსაზღვრეს ძირითადი აქტორები, რომელთაც ინტერესი ან გავლენა აქვთ კონკრეტული მიმართულებით და იმსჯელეს ისინი როგორ უწყობენ ხელს/ უნდა აკეთებდნენ და არ აკეთებენ გურიის პოპულარიზაციას როგორც ადგილობრივი, ისე საერთაშორისო ტურისტებისთვის. პროცესის დასასრულს მონაწილეებს საშუალება ჰქონდათ სტრატეგიაზე მომუშავე ქვეჯგუფში ჩაწერილიყვნენ. მათ შეაფასეს შეხვედრა, შეავსეს უკუკავშირის კითხვარები და განსაზღვრეს ის ადამიანები რომლებიც პლენარულ სესიაზე წარადგენდა ჯგუფის ნამუშევრებს. |
|
|
12.2.7 სამუშაო შეხვედრა I: სასტუმრო ინფრასტრუქტურა |
▲ზევით დაბრუნება |
|
სასტუმრო ინფრასტრუქტურის სამუშაო შეხვედრას დაესწრო სულ 20 ადამიანი, მათ შორის საოჯახო სასტუმროს, კოტეჯის და კვების ობიექტების მფლობელები და პოტენციური მეპატრონეები, ადგილობრივი მეწარმეები, ფერმერები, ადგილობრივი ხელისუფლების წარმომადგენლები, სტუდენტები, მიკროავტობუსის მფლობელი, ვებ-გვერდის დეველოპერი და ა.შ. გურიის რეგიონის მასშტაბით. 74 შეხვედრის დასაწყისში ერთმანეთის გაცნობის შემდეგ ფასილიტატორმა მოკლედ წარადგინა პროექტისა და სამუშაო შეხვედრის მიზანი, ასევე სამუშაო განრიგი. სამუშაო ჯგუფის ექსპერტი იყო ლალი მიქელაძე- ბიზნეს ადმინისტრირების დოქტორი. მან პრეზენტაციისას მიმოიხილა ისეთი საკითხები როგორიცაა: საქართველოში ტურიზმის განვითარების პოლიტიკა, ძირითადი აქტორები, გურიაში არსებული მდგომარეობა, რომელიც „უღარიბეს, ანუ დეპრესირებულ“ რეგიონებში შედის სამეწარმეო საქმიანობს მიხედვით, საჭირო საბაზო ინფრასტრუქტურა, განთავსების ობიექტებისა და ადგილობრივი და საერთაშორისო ვიზიტორების რაოდენობა გურიაში და ასევე გურიის მაჩვენებლები საქართველოს სხვა რეგიონებთან მიმართებაში. შემდეგ მონაწილეებმა წარმოიდგინეს 2022 წელი, სადაც იდეალური მდგომარეობაა გურიაში სასტუმრო/კვების კუთხით. მონაწილეებმა ჯერ ინდივიდუალურად მოიფიქრეს კონკრეტულად რა იყო გაუმჯობესებული და რა სერვისებს და მომსახურებას სთავაზობდნენ გურიის განთავსებისა და კვების ობიექტები ადგილობრივ და საერთაშორისო ვიზიტორებს. მონაწილეების ხედვით გურიაში 2025 წელს მოწესრიგებულია საბაზო ინფრასტრუქტურა: გაზი, წყალი, უწყვეტი ინტერნეტი, ასევე შიდა ტრანსპორტი, რომლითაც შიდა გადაადგილება მარტივად არის შესაძლებელი. არსებული საოჯახო ტიპის სასტუმროები სტანდარტების შესაბამისად მოქმედებენ, აქვთ მომსახურების მაღალი დონე და ფლობენ საჭირო ენებს, მომხმარებელს სთავაზობენ სხვადასხვა სერვისს, მაგ. „გურული ძიძები“ ოჯახური დასვენებისთვის; მრავალმხრივ ტურებს - ველოტურებს, საცხენოსნო, საფეხმავლო, Air soft - ველურ პირობებში გასართობი ღონისძიებები, სარელაქსაციო და გამაჯანსაღებელ სერვისს, ასევე „თანამონაწილეობით ღონისძიებებს“, სადაც ტურისტებს თავად შეუძლიათ მონაწილეობა მიიღონ ადგილობრივი პროდუქციის წარმოების პროცესში. გურიაში იმართება ღონისძიება ტრადიციული სამოსით და გაცოცხლებული გურული ტრადიციებით. არსებობს ვებ-გვერდი, სადაც თავმოყრილია გურიის ტურისტული პოტენციალი და მომხმარებელს სთავაზობს 3დ ფორმატში გურიის დათვალიერების შესაძლებლობას. აღნიშნულ ვებ-გვერდზე დევს ინფორმაცია არსებული განთავსების და კვების ობიექტების შესახებ, ასევე საიტს აქვს სერვისი, რომლის საშუალებითაც საერთაშორისო ვებ-გვერდებზეც ხდება არსებული განთავსების ობიექტების შესახებ ინფორმაციის გავრცელება. არსებობს საოჯახო სასტუმროების გაერთიანება და ადგილობრივ მუნიციპალიტეტებთან შექმნილია ბიზნეს საბჭოები. არსებული ხედვის საფუძველზე მონაწილეებმა შემდეგი სტრატეგიული მიმართულებები გამოყვეს:
მონაწილეებმა ასევე გამოყვეს ის უნარ-ჩვევები, რომელიც საჭიროა სასტუმრო/კვების ობიექტების მფლობელთათვის/დასაქმებულებისთვის და 10 ბალიანი სისტემით შეაფასეს არსებული რეალობა შესაძლებლობების კუთხით, სადაც 1 ნიშნავს უნარ-ჩვევას, რომელიც ყველაზე ნაკლებად არის განვითარებული და 10 შესაძლებლობას, რომელსაც უკვე კარგად ფლობს გურიის მოსახლეობა. ჯგუფის მიერ მინიჭებული საშუალო ქულები შემდეგნაირად გადანაწილდა: PR და მარკეტინგი (1 ქულა), კვალიფიციური კადრები (2,5 ქულა), ადვოკატირება (3 ქულა); სამოყვარულო ტურების დაგეგმვა (3,5 ქულა); მომსახურების ეტიკეტი (4 ქულა); სივრცითი მოწყობა- სასტუმროებისა და ბაღების არქიტექტურა და დიზაინი (5 ქულა); საკომუნიკაციო უნარ-ჩვევები არსებულ და პოტენციურ მომხმარებელთან (5 ქულა); სხვადასხვა ტიპის ჯავშნის უზრუნველყოფა (7,5) ასევე, მონაწილეებმა იმსჯელეს ძირითად აქტორებზე და თუ როგორ ახორციელებენ საკუთარი საქმიანობით გურიის ტურისტებისთვის გაცნობას. ძირითად ფაქტორებად დასახელდა: სოციალური ქსელები (თუმცა ფეისბუქი ძირითადად ერთ-ენოვანია), საინფორმაციო ბუკლეტები, ცენტრალური მედია (თუმცა ადგილობრივი მედია არ არის ტურიზმზე ორიენტირებული); ადგილობრივი წარმოების საზღვარგარეთ ექსპორტი; ადგილობრივი ხელისუფლების ორგანიზებული ღონისძიებები, თუმცა ადგილობრივი ტუროპერატორების არარსებობა და პიარ -მენეჯმენტის არ ცოდნა ჯგუფის აზრით ხელს უშლის გურიის ტურისტულად მიმზიდველ რეგიონად წარმოჩენას. შეხვედრის ბოლოს მონაწილეებმა უკუკავშირის კითხვარი შეავსეს, ასევე სამუშაო შეხვედრა შეაფასეს პროცესის და შინაარსის მიხედვით. ასევე მონაწილეები, რომელთაც სტრატეგიულ მიმართულებებზე მუშაობის სურვილი და შესაძლებლობა ჰქონდათ, ჩაეწერნენ სტრატეგიის სამუშაო ქვეჯგუფში სასტუმრო/კვების ობიექტების კუთხით.. |
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
12.2.8 სამუშაო შეხვედრა II - ღვინის ტურიზმი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
ღვინის ტურიზმის სამუშაო შეხვედრას დაესწრო
13 ადამიანი, მათ შორის ღვინის მწარმოებლები, მარნის
მფლობელები, საოჯახო სასტუმროს მეპატრონე, ადგილობრივი
თვითმმართველობის წარმომადგენელი და ა.შ. არსებული ხედვის საფუძველზე მონაწილეებმა სტრატეგიული მიმართულებები გამოყვეს:
მონაწილეებმა ასევე განსაზღვრეს ის უნარ-ჩვევები, რომელიც საჭიროა ღვინის ტურიზმის განვითარებისთვის და 10 ბალიანი სისტემით შეაფასეს არსებული რეალობა შესაძლებლობების კუთხით, სადაც 1 ნიშნავს უნარ-ჩვევას, რომელიც ყველაზე ნაკლებად არის განვითარებული და 10 შესაძლებლობას, რომელსაც უკვე კარგად ფლობს გურიის მოსახლეობა. ჯგუფის მიერ მინიჭებული საშუალო ქულები შემდეგნაირად გადანაწილდა: პროექტის წერა (ბიზნეს გეგმის შედგენა, ფონდების მოძიება) - 3,5; ვაზის გაშენება (ნიადაგის შერჩევა; ჯიშები, ნერგები)-3,5; ივენთმენეჯმენტი - 3,9; შესაბამისი ინფრასტრუქტურის მოწყობა (დიზაინი) - 4,1; გარემოსდაცვითი საკითხები - 4,2; ვაზის მოვლა -პატრონობა (მავნებლებთან ბრძოლა) - 4,2; ინფოტურები- 4,9; ღვინის დაყენება ოჯახურ პირობებში (ქვევრი, კასრი, შუშა)-5,4;
ასევე, მონაწილეებმა იმსჯელეს ძირითად აქტორებზე და თუ როგორ ახორციელებენ საკუთარი საქმიანობით გურიის ტურისტებისთვის გაცნობას. ძირითად ფაქტორებად დასახელდა: ასოციაცია „გურული ვაზი“, ღვინის მწარმოებლები, მარნის მფლობელები ასევე ღვინის კოოპერატივი ავრცელებს ინფორმაციას, თუმცა მედია არასათანადოდ აშუქებს; ტურისტულ კომპანიებს აქვთ ტურში მარნების მონახულება ჩასმული, თუმცა ზოგადად იშვიათად კეთდება ღვინის ტურები; ადგილობრივი ხელისუფლება შესაძლებლობის ფარგლებში ხელს უწყობს მეღვინეებს და მევენახეებს, თუმცა ბიზნეს კომპანიები არ გასცემენ გრანტებს მეღვინეობის გასავითარებლად და ღვინის მწარმოებლებს უჭირთ გრანტების მოძიება; საოჯახო ტიპის სასტუმროები დამსვენებელს სთავაზობს ოჯახში დამზადებულ ღვინოს; შეხვედრის ბოლოს მონაწილეებმა უკუკავშირის კითხვარი შეავსეს, ასევე სამუშაო შეხვედრა შეაფასეს პროცესის და შინაარსის მიხედვით. ასევე მონაწილეები, რომელთაც სტრატეგიულ მიმართულებებზე მუშაობის სურვილი და შესაძლებლობა ჰქონდათ, ჩაეწერნენ სტრატეგიის სამუშაო ქვეჯგუფში ღვინის ტურიზმის კუთხით. | |
|
|
|
|
12.2.9 სამუშაო შეხვედრა III- სამედიცინო ტურიზმი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
კურორტოლოგიის სამუშაო შეხვედრას დაესწრო 13 ადამიანი, მათ შორის: საზოგადოებრივი ორგანიზაციის, მედიის, ადგილობრივი თვითმმართველობის, სოფლის მეურნეობის სამინისტროს წარმომადგენელი, კურორტოლოგი, ხელოვანი, მოხალისე, მუზეუმის თანამშრომელი, ტუროპერატორი და ა.შ. შეხვედრის დასაწყისში, ერთმანეთის გაცნობის შემდეგ ფასილიტატორმა მოკლედ წარადგინა პროექტისა და სამუშაო შეხვედრის მიზანი, ასევე განრიგი. კურორტოლოგიის სამუშაო ჯგუფის ექსპერტი იყო თამარ ჩილინგარაშვილი -მედიცინის დოქტორი. მან პრეზენტაციისას მიმოიხილა ისეთი საკითხები როგორიცაა: საქართველოში არსებული ბუნებრივი პოტენციალი, საკურორტო რესურსები, კურორტები და საკურორტო ადგილები გურიაში, ბალნეოლოგიური და თალასოთერაპიული კურორტები და მათი მახასიათებლები. სპა ტურიზმის განვითარების მნიშვნელობა და სარგებელი. შემდეგ მონაწილეებმა წარმოიდგინეს 2022 წელი, სადაც იდეალური მდგომარეობაა გურიაში კურორტოლოგიის კუთხით. მონაწილეებმა ერთობლივად შეიმუშავეს სასურველი მდგომარეობის პოსტერი და გამოყვეს სტრატეგიული მიმართულებები. ჯგუფის მოსაზრებით 2022 წლის სასურველი მდგომარეობა შემდეგნაირად გამოიყრება: განვითარებულია როგორც მთის (ბახმარო, გომი, ვაკიჯვარი, ნაბეღლავი) ისე, ზღვის (შეკვეთილი, გრიგოლეთი, ურეკი) კურორტები და საკურორტო ადგილები, სადაც სასტუმროები და დასასვენებელი სახლები სხვადასხვა სამკურნალო-გამაჯანსაღებელ სერვისებს სთავაზობენ ვიზიტორებს: მასაჟი, მაგნიტური, კლიმატური და ტალახის თერაპია. ხელმისაწვდომია კურორტოლოგის და გიდების მომსახურება. კეთილმოწყობილია ტიტანო მაგნიტური პლაჟები, მოწესრიგებული და გამართულია ინფრასტრუქტურა (დასუფთავება, ტრანსპორტი, მარკირება, განათება, კანალიზაცია, დაცულია უსაფრთხოების ზომები) და ხელმისაწვდომია შშმ პირებისთვის. ფუნქციონირებს სანატორიუმები და სანატორიული ტიპის სასტუმროები. ზღვის კურორტებზე არსებობს აკვაპარკები სეზონურად, პლაჟების შესასვლელში გამოკრულია საინფორმაციო ბანერები მაგნიტური ველის სიდიდეების ჩვენებით, ზღვისპირა კურორტებზე გაშენებულია ბულვარები, რომლის საფეხმავლო და ველობილიკები მიუყვება. ასევე აქტიურად არის გამოყენებული კურორტ ასკანას ბენტონიტური თიხები. ინფორმაცია გურიაში არსებული სერვისების შესახებ, როგორც სოციალური ქსელებით და სპეციალური ვებგვერდებით ისე საინფორმაციო ცენტრებისა და ტუროპერატორების საშუალებით, ფართოდ არის გავრცელებული. ზღვის და მთის კურორტების სასტუმროებს შორის მჭიდრო თანამშრომლობაა. შემდეგ მონაწილეებმა იმსჯელეს როგორ უნდა მისულიყვნენ იდეალურ მდგომარეობამდე და გამოყვეს სტრატეგიული შემდეგი მიმართულებები:
მონაწილეებმა ასევე გამოყვეს ის უნარ-ჩვევები, რომელიც საჭიროა კურორტოლოგიის განვითარებისთვის და 10 ბალიანი სისტემით შეაფასეს არსებული რეალობა შესაძლებლობების კუთხით, სადაც 1 ნიშნავს უნარ-ჩვევას, რომელიც ყველაზე ნაკლებად არის განვითარებული და 10 შესაძლებლობას, რომელსაც უკვე კარგად ფლობს გურიის მოსახლეობა. ჯგუფის მიერ მინიჭებული საშუალო ქულები შემდეგნაირად გადანაწილდა : სატრანსპორტო დაგეგმარება (1,45); საკურორტო მედიცინის განვითარება (1,7 ქულა); გარემოსდაცვითი საკითხები (2 ქულა); ბიზნესგეგმების შემუშავება (2 ქულა); პიარი და მარკეტინგი (2,5 ქულა); მართვა (2,7 ქულა); სასტუმროს/საკურორტო მენეჯმენტის უნარები (2,86 ქულა); უცხო ენები (3,06 ქულა). ასევე, მონაწილეებმა იმსჯელეს ძირითად აქტორებზე და თუ როგორ ახორციელებენ საკუთარი საქმიანობით გურიის ტურისტებისთვის გაცნობას. ძირითად ფაქტორებად დასახელდა: ინფორმაცია სოციალური მედიის და ვებგვერდების საშუალებით ვრცელდება, თუმცა ძირითადად მხოლოდ ქართულ ენაზე; ადგილობრივი თვითმმართველობის მიერ ორგანიზებული ღონისძიებები, თუმცა ტურიზმის ეროვნული სააგენტო არ ახდენს გურიის კურორტების პოპულარიზაციას და ჯანდაცვის სამინისტროც არ განიხილავს სამკურნალო ტურიზმის საჭიროებას, ადგილობრივი და საერთაშორისო საზოგადოებრივი ორგანიზაციების მიერ განხორციელებული პროექტები, ტუროპერატორების არ არსებობა ადგილობრივ დონეზე და სააგენტოების ნაკლები ინტერესი კურორტების მნიშვნელობის მიმართ. შეხვედრის ბოლოს მონაწილეებმა უკუკავშირის კითხვარი შეავსეს, ასევე სამუშაო შეხვედრა შეაფასეს პროცესის და შინაარსის მიხედვით. ასევე მონაწილეები, რომელთაც სტრატეგიულ მიმართულებებზე მუშაობის სურვილი და შესაძლებლობა ჰქონდათ, ჩაეწერნენ სტრატეგიის სამუშაო ქვეჯგუფში კურორტოლოგიის კუთხით. | ||
 |
 |
|
|
|
12.2.10 სამუშაო შეხვედრა IV - ტურიზმის ეკონომიკა და ინვესტიციების მართვა |
▲ზევით დაბრუნება |
|
ეკონომიკა და ინვესტიციების სამუშაო შეხვედრას 15 ადამიანი დაესწრო. მათ შორის ადგილობრივი თვითმმართველობის წარმომადგენლები, ჰოსტელის და საოჯახო სასტუმროს მფლობელი, ადგილობრივ მეწარმე, მუზეუმის წარმომადგენელი, საზოგადოებრივი ორგანიზაციის წარმომადგენელი, ფერმერი, გიდი და ა.შ. შეხვედრის დასაწყისში, ერთმანეთის გაცნობის შემდეგ ფასილიტატორმა მოკლედ წარადგინა პროექტისა და სამუშაო შეხვედრის მიზანი, ასევე განრიგი. ეკონომიკისა და ინვესტიციების სამუშაო ჯგუფის ექსპერტი იყო ქეთი ფაცაცია -საქართველოს ახალგაზრდა ეკონომისთა ასოციაციის აღმასრულებელი საბჭოს თავმჯდომარე. მან პრეზენტაციის დროს ისაუბრა გურიაში არსებულ ეკონომიკურ მდგომარეობაზე და აქტივობებზე, ასევე პირდაპირ უცხოურ ინვესტიციებზე და სესხებზე ტურიზმის სფეროში, გურიაში შექმნილი დამატებითი ღირებულების ტენდენციებზე 2006 წლიდან, ასევე ტურისტების ზრდისთვის საჭირო სერვისებისა და ინფრასტრუქტურის განვითარებაზე. ფასილიტატორმა მონაწილეებს სთხოვა წარმოედგინათ 2022 წელი, სადაც იდეალური მდგომარეობაა გურიაში ეკონომიკის და ინვესტიციების კუთხით. მონაწილეებმა ერთობლივად შეიმუშავეს სასურველი მდგომარეობის პოსტერი და გამოყვეს სტრატეგიული მიმართულებები. ჯგუფის მოსაზრებით სასურველი
მდგომარეობისას, ტურიზმის სექტორში დასაქმებულია მოსახლეობის
20% და რეგიონი თანაბრად არის განვითარებული. ინვესტიციების
წილი გურიაზე 30%-ს შეადგენს. გურიაში მუდმივად ტარდება
ფესტივალები, გაზრდილია მუზეუმებში ვიზიტორთა რაოდენობა, ასევე
მაღალი კლასის სასტუმროების რიცხვიც შემდეგ მონაწილეებმა იმსჯელეს როგორ უნდა მისულიყვნენ იდეალურ მდგომარეობამდე და შემდეგი სტრატეგიული მიმართულებები გამოყვეს:
მონაწილეებმა ასევე გამოყვეს ის უნარ-ჩვევები, რომელიც რეგიონში ინვესტიციების გაზრდისთვის არის საჭირო და 10 ბალიანი სისტემით შეაფასეს არსებული რეალობა შესაძლებლობების კუთხით, სადაც 1 ნიშნავს უნარ-ჩვევას, რომელიც ყველაზე ნაკლებად არის განვითარებული და 10 შესაძლებლობას, რომელსაც უკვე კარგად ფლობს გურიის მოსახლეობა. ჯგუფის მიერ მინიჭებული საშუალო ქულები შემდეგნაირად გადანაწილდა: სასტუმროების მართვა (3,8); უცხო ენების ცოდნა (4,5); გარემოსდაცვითი საკითხები (4,8); პროექტის წერა (4,8); ბიზნეს გეგმების შემუშავება (5,1 ქულა); PR უნარები (5,4 ქულა); ადვოკატირება (5,5); სამოყვარულო ტურების დაგეგმვა ( 5,5). ასევე, მონაწილეებმა იმსჯელეს ძირითად აქტორებზე და თუ როგორ ახორციელებენ საკუთარი საქმიანობით გურიის ტურისტებისთვის გაცნობას. ძირითად ფაქტორებად დასახელდა: ცნობილი ადამიანების აქტიურობა (მაგ, გ. კეკელიძის გურული დღიურები), თუმცა ზოგადად გურიის ტურისტული პოტენციალის შესახებ ინფორმირების ხარისხი დაბალია და ხდება არა რეგიონის, არამედ რაიონების პიარი, ასევე დაბალი ინტერესია მედიის მხრიდან; ხშირად ხდება გურიისა და აჭარის არევა. ღვინის ტურიზმი, მარნები, ასევე მუზეუმები და ტრადიციები, კურორტები- ურეკი, ნაბეღლავი, გრიგოლეთი, შეკვეთილი, ხელს უწყობს გურიის პოპულარიზაციას, თუმცა კვალიფიციური კადრების ნაკლებობა და მომსახურების დაბალი ხარისხია. უცხოელი ტურისტების მულტიმედიური მასალები ბახმაროში და შალომ კლუბ გურიას ღონისძიებები, სპორტული შეჯიბრებები და ფოლკლორული ფესტივალები. შეხვედრის ბოლოს მონაწილეებმა უკუკავშირის კითხვარი შეავსეს, ასევე სამუშაო შეხვედრა პროცესის და შინაარსის მიხედვით შეაფასეს. ასევე მონაწილეები, რომელთაც სტრატეგიულ მიმართულებებზე მუშაობის სურვილი და შესაძლებლობა ჰქონდათ, ჩაეწერნენ სტრატეგიის სამუშაო ქვეჯგუფში ეკონომიკის და ინვესტიციის კუთხით. | ||
 |
 |
|
|
|
12.2.11 სამუშაო შეხვედრა V კულტურული ტურიზმი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
კულტუროლოგიის სამუშაო შეხვედრას დაესწრო 21 ადამიანი, მათ შორის: საოჯახო სასტუმროს მფლობელი, თეატრისა და მუზეუმის თანამშრომელი, მოსწავლე-ახალგაზრდობის და კულტურული, სპორტული და ტურიზმის ცენტრის წარმომადგენელი, ადგილობრივი სუვენირების მწარმოებელი და სხვა. შეხვედრის დასაწყისში, ერთმანეთის გაცნობის შემდეგ ფასილიტატორმა მოკლედ წარადგინა პროექტისა და სამუშაო შეხვედრის მიზანი, ასევე განრიგი. კულტურული ტურიზმის სამუშაო ჯგუფის ექსპერტი იყო ნიკო კვარაცხელია - ეკონომიკისა და ბიზნესის მართვის სკოლის (ფაკულტეტის) პროფესორი; მან პრეზენტაციისას მიმოიხილა ისეთი საკითხები როგორიცაა: კულტურული ტურიზმის ფორმები, წარმატებული ფუნქციონირების სტრატეგიები, გურიის რეგიონში კულტურული ტურიზმის ძლიერი და სუსტი მხარეები და კულტურული ტურიზმის გავლენა ეკონომიკაზე. ექსპერტის პრეზენტაციის შემდეგ ფასილიტატორმა მონაწილეებს სთხოვა წარმოედგინათ 2022 წელი, სადაც იდეალური მდგომარეობაა გურიაში კულტურული ტურიზმის თვალსაზრისით. მონაწილეებმა ერთობლივად შეიმუშავეს სასურველი მდგომარეობის პოსტერი და გამოყვეს სტრატეგიული მიმართულებები. ჯგუფის მოსაზრებით სასურველ მდგომარეობაში გაუმჯობესებულია ინფრასტრუქტურა, არსებობს ტურისტული სააგენტო, შექმნილია რეწვის სალონები, ასევე თანამედროვე სტანდარტების შესაბამისი მუზეუმები, გალერეები, საკონცერტო დარბაზები და კინოთეატრები. განვითარებულია კულტურული ძეგლების მარკეტინგი; აღდგენილია და ტარდება ტრადიციული ფესტივალები; განვითარებულია დოკუმენტური კინოინდუსტრია; არსებობს გასართობი ღონისძიებები მაგ. AIR SOFT - ველურ პირობებში სხვადასხვა ტიპის შეჯიბრებები; მიმდინარეობს არქეოლოგიური გათხრები (მათ შორის ტურისტების მონაწილეობით); ფუნქციონირებს ახალგაზრდული კულტურულ-შემეცნებითი კლუბი; ხდება ტრადიციული დღესასწაულების პოპულარიზაცია: ლელობურთი, დოღი, ბაზიერობა, კალანდობა, პასკის ფესტივალი, ალეგრობა, გურული ღვეზელი; მოსწავლე ახალგაზრდობა ჩართული კულტურული ტურიზმის განვითარებაში; გამოყოფილია თანხები გურიაში კულტურული ტურიზმის გასავითარებლად სხვადასხვა აქტორის მხრიდან. შემდეგ მონაწილეებმა იმსჯელეს როგორ უნდა მისულიყვნენ იდეალურ მდგომარეობამდე და გამოყვეს სტრატეგიული შემდეგი მიმართულებები:
ასევე, მონაწილეებმა იმსჯელეს ძირითად აქტორებზე და თუ როგორ ახორციელებენ საკუთარი საქმიანობით გურიის ტურისტებისთვის გაცნობას. ძირითად ფაქტორებად დასახელდა: ადგილობრივი ხელისუფლების გამართული ღონისძიებები, მუზეუმების მიერ ინფორმაციის სხვადასხვა საშუალებით გავრცელება, უცხოური და ადგილობრივი მედიის მიერ ინფორმაციის გავრცელება, თუმცა ადგილობრივი და ცენტრალური მედიის მხრიდან მეტ ყურადღებაა საჭირო; სხვადასხვა გამოფენები და ფესტივალები, თუმცა შესაძლებელია სკოლების მეტ ჩართულობა და მათ მიერ კულტურული ტურების მოწყობა; ფინანსების ნაკლებობა და კულტურულ ძეგლებთან შესაბამისი მარკირების არ არსებობა ხელს უშლის გურიის რეგიონის პოპულარიზაციას. შეხვედრის ბოლოს მონაწილეებმა უკუკავშირის კითხვარი შეავსეს, ასევე სამუშაო შეხვედრა შეაფასეს პროცესის და შინაარსის მიხედვით. ასევე მონაწილეები, რომელთაც სტრატეგიულ მიმართულებებზე მუშაობის სურვილი და შესაძლებლობა ჰქონდათ, ჩაეწერნენ სტრატეგიის სამუშაო კულტუროლოგიის კუთხით. | |
 |
 |
|
|
12.2.12 სამუშაო შეხვედრა VI აგროტურიზმი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
კულტუროლოგიის სამუშაო შეხვედრას დაესწრო 21 ადამიანი, მათ შორის: საოჯახო სასტუმროს მფლობელი, თეატრისა და მუზეუმის თანამშრომელი, მოსწავლე-ახალგაზრდობის და კულტურული, სპორტული და ტურიზმის ცენტრის წარმომადგენელი, ადგილობრივი სუვენირების მწარმოებელი და სხვა. შეხვედრის დასაწყისში, ერთმანეთის გაცნობის შემდეგ ფასილიტატორმა მოკლედ წარადგინა პროექტისა და სამუშაო შეხვედრის მიზანი, ასევე განრიგი. კულტურული ტურიზმის სამუშაო ჯგუფის ექსპერტი იყო ნიკო კვარაცხელია - ეკონომიკისა და ბიზნესის მართვის სკოლის (ფაკულტეტის) პროფესორი; მან პრეზენტაციისას მიმოიხილა ისეთი საკითხები როგორიცაა: კულტურული ტურიზმის ფორმები, წარმატებული ფუნქციონირების სტრატეგიები, გურიის რეგიონში კულტურული ტურიზმის ძლიერი და სუსტი მხარეები და კულტურული ტურიზმის გავლენა ეკონომიკაზე. ექსპერტის პრეზენტაციის შემდეგ ფასილიტატორმა მონაწილეებს სთხოვა წარმოედგინათ 2022 წელი, სადაც იდეალური მდგომარეობაა გურიაში კულტურული ტურიზმის თვალსაზრისით. მონაწილეებმა ერთობლივად შეიმუშავეს სასურველი მდგომარეობის პოსტერი და გამოყვეს სტრატეგიული მიმართულებები. ჯგუფის მოსაზრებით სასურველ მდგომარეობაში გაუმჯობესებულია ინფრასტრუქტურა, არსებობს ტურისტული სააგენტო, შექმნილია რეწვის სალონები, ასევე თანამედროვე სტანდარტების შესაბამისი მუზეუმები, გალერეები, საკონცერტო დარბაზები და კინოთეატრები. განვითარებულია კულტურული ძეგლების მარკეტინგი; აღდგენილია და ტარდება ტრადიციული ფესტივალები; განვითარებულია დოკუმენტური კინოინდუსტრია; არსებობს გასართობი ღონისძიებები მაგ. AIR SOFT - ველურ პირობებში სხვადასხვა ტიპის შეჯიბრებები; მიმდინარეობს არქეოლოგიური გათხრები (მათ შორის ტურისტების მონაწილეობით); ფუნქციონირებს ახალგაზრდული კულტურულ-შემეცნებითი კლუბი; ხდება ტრადიციული დღესასწაულების პოპულარიზაცია: ლელობურთი, დოღი, ბაზიერობა, კალანდობა, პასკის ფესტივალი, ალეგრობა, გურული ღვეზელი; მოსწავლე ახალგაზრდობა ჩართული კულტურული ტურიზმის განვითარებაში; გამოყოფილია თანხები გურიაში კულტურული ტურიზმის გასავითარებლად სხვადასხვა აქტორის მხრიდან. შემდეგ მონაწილეებმა იმსჯელეს როგორ უნდა მისულიყვნენ იდეალურ მდგომარეობამდე და გამოყვეს სტრატეგიული შემდეგი მიმართულებები:
ასევე, მონაწილეებმა იმსჯელეს ძირითად აქტორებზე და თუ როგორ ახორციელებენ საკუთარი საქმიანობით გურიის ტურისტებისთვის გაცნობას. ძირითად ფაქტორებად დასახელდა: ადგილობრივი ხელისუფლების გამართული ღონისძიებები, მუზეუმების მიერ ინფორმაციის სხვადასხვა საშუალებით გავრცელება, უცხოური და ადგილობრივი მედიის მიერ ინფორმაციის გავრცელება, თუმცა ადგილობრივი და ცენტრალური მედიის მხრიდან მეტ ყურადღებაა საჭირო; სხვადასხვა გამოფენები და ფესტივალები, თუმცა შესაძლებელია სკოლების მეტ ჩართულობა და მათ მიერ კულტურული ტურების მოწყობა; ფინანსების ნაკლებობა და კულტურულ ძეგლებთან შესაბამისი მარკირების არ არსებობა ხელს უშლის გურიის რეგიონის პოპულარიზაციას. შეხვედრის ბოლოს მონაწილეებმა უკუკავშირის კითხვარი შეავსეს, ასევე სამუშაო შეხვედრა შეაფასეს პროცესის და შინაარსის მიხედვით. ასევე მონაწილეები, რომელთაც სტრატეგიულ მიმართულებებზე მუშაობის სურვილი და შესაძლებლობა ჰქონდათ, ჩაეწერნენ სტრატეგიის სამუშაო კულტუროლოგიის კუთხით. | |
 |
 |
|
|
12.2.13 სამუშაო შეხვედრა VII ეკოტურიზმი |
▲ზევით დაბრუნება |
|
ეკოტურიზმის სამუშაო შეხვედრას დაესწრო 15 ადამიანი, მათ შორის: საოჯახო სასტუმროს და კოტეჯის მფლობელი, საცხენოსნო ტურიზმის ორგანიზატორი, ტურისტული ვებ-გვერდის დეველოპერი, მედიის წარმომადგენელი, ფესტივალის ორგანიზატორი, ადგილობრივი ხელისუფლება, მიკროავტობუსის მფლობელი და სხვა. შეხვედრის დასაწყისში, ერთმანეთის გაცნობის შემდეგ ფასილიტატორმა მოკლედ წარადგინა პროექტისა და სამუშაო შეხვედრის მიზანი, ასევე განრიგი. ეკოტურიზმის სამუშაო ჯგუფის ექსპერტი იყო ლიანა ქართველიშვილი - გეოგრაფიის მეცნიერებათა დოქტორი, პროფესორი. ექსპერტმა პრეზენტაციაში მიმოიხილა შემდეგი საკითხები: ეკოტურიზმის არსი და ფორმები, ეკოტურიზმის ყველაზე მნიშვნელოვანი ელემენტები და პრინციპები; დაცული ბუნებრივი ტერიტორიების კატეგორიები და გურიის პოტენციალი ეკოტურიზმის კუთხით. ექსპერტის პრეზენტაციის შემდეგ ფასილიტატორმა მონაწილეებს სთხოვა წარმოიდგინათ 2022 წელი, სადაც იდეალური მდგომარეობაა გურიაში ეკოტურიზმის თვალსაზრისით. მონაწილეებმა ერთობლივად შეიმუშავეს სასურველი მდგომარეობის პოსტერი და გამოყვეს სტრატეგიული მიმართულებები. ჯგუფების აზრით 2022 წელს გამართულია ინფრასტრუქტურა (მისასვლელი გზა, ურნები, ბიოტუალეტები); მოწესრიგებულია ტრანსპორტი; ინტერნეტი ხელმისაწვდომია; არსებობს საოჯახო სასტუმროები; ტურებში ჩართულია ისეთი აქტივობები როგორიცაა: ბაზიერობა, ნადირობა-თევზაობა, ვენახისა და მარნების მონახულება, ღვინის დეგუსტაცია, წყალჯომარდობა, ადგილობრივი სამზარეულოსა და კერძების დაგემოვნება, აგროპარკების და მუზეუმების მონახულება, გამოფენა-გაყიდვების, პასკის ფესტივალზე, ხალხურ დღესასწაულებზე, ყურძნის დაწურვასა და სხვა ეთნოტურისტული ღონისძიებებზე დასწრების შესაძლებლობა; განვითარებულია რაფტინგი, საცხენოსნო ტურიზმი, კემპინგი, სამონადირეო ტურიზმი, ველოტურიზმი; მიღებულია „ლურჯი პლაჟის“ (სტანდარტების შესაბამისი პლაჟის) სტატუსი, სანაპირო ზოლი მოწესრიგებულია; არსებობენ ტურ-ოპერატორები; აღრიცხულია ყველა მნიშვნელოვანი ადგილი, არსებობს შესაბამისი ტურისტული ნიშნულები და საინფორმაციო დაფები ამ ადგილებთან დაკავშრებით. შემუშავებული და მოწესრიგებულია სხვადასხვა სირთულის მარშრუტები, რომელთა შესახებ მობილური აპლიკაციითაც არის შესაძლებელი ინფორმაციის მიღება; აქტიურად არის გამოყენებული დაცული ტერიტორიები ეკოტურების მოწყობისას; არსებობენ პროფესიონალი როგორც ზოგადი, ასევე სპეციალიზებული გიდები; ხდება არსებული სერვისის რეკლამირება და მედიატურებისა და მსოფლიოს სხვადასხვა ქვეყნის ტურპერატორებისთვის სპეციალური ტურების მოწყობა; მოსახლეობა ეკოეთიკის მაღალი დონით გამოირჩევა. შემდეგ მონაწილეებმა იმსჯელეს როგორ უნდა მისულიყვნენ იდეალურ მდგომარეობამდე და გამოყვეს შემდეგი სტრატეგიული მიმართულებები:
მონაწილეებმა ასევე გამოყვეს ის უნარ-ჩვევები, რომელიც საჭიროა ეკო ტურიზმის განვითარებისთვის და 10 ბალიანი სისტემით შეაფასეს არსებული რეალობა შესაძლებლობების კუთხით, სადაც 1 ნიშნავს უნარ-ჩვევას, რომელიც ყველაზე ნაკლებად არის განვითარებული და 10 შესაძლებლობას, რომელსაც უვკე კარგად ფლობს გურიის მოსახლეობა. ჯგუფის მიერ მინიჭებული საშუალო ქულები შემდეგნაირად გადანაწილდა : პროექტის წერა (2 ქულა); ტუროპერატორებისა და გიდების (სპეც. გიდები, ინსტრუქტორები) მომზადება (3 ქულა); PR და მარკეტინგი (3 ქულა); ბიზნესის მართვის უნარები (3 ქულა); გარემოსდაცვითი საკითხები (4 ქულა); სასტუმროს მართვა (4 ქულა); უცხო ენის ცოდნა (5 ქულა); ადგილობრივი გარემოს ცოდნა (6 ქულა). ასევე, მონაწილეებმა იმსჯელეს ძირითად აქტორებზე და თუ როგორ ახორციელებენ საკუთარი საქმიანობით გურიის ტურისტებისთვის გაცნობას. ძირითად ფაქტორებად დასახელდა: სხვადასხვა აქტორები - მუნიციპალიტეტები, სსო-ები, ვებ-გვერდის დეველოპერები ვებ-გვერდებისა საშუალებით ავრცელებენ ინფორმაციას გურიის შესახებ, თუმცა ხშირად მოცემული ინფორმაცია არ არის სრულყოფილი და განახლებადი, არის ერთ ენოვანი და ფოტოების ნაკლებობაა, დეველოპერები კმაყოფილდებიან ინტერნეტში არსებული ინფორმაციით; ტურიზმის მუნიციპალური სამსახურების აქტივობები, ასევე სხვადასხვა ეთნოტურისტული ფესტივალები (მაგ. „პასკის ფესტივალი“) ასევე ხელშემწყობი ფაქტორია გურიაში ტურიზმის განვითარებისთვის, თუმცა ზოგადად ადგილობრივი ხელისუფლების მხრიდან შედარებით დაბალი ინტერესია, ასევე არც ცენტრალური და არც ადგილობრივი ხელისუფლება არ ახორციელებს ისტორიისა და მდგომარეობის შესწავლას. გურიის პოპულარიზაციაში დიდი წვლილი შეაქვს პირისპირ კომუნიკაციას, თუმცა მოსახლეობასთან მეტი კომუნიკაციაა საჭირო ადგილობრივი ხელისუფლების მხრიდან; მიუხედევად სარეკლამო სამსახურებთან თანამშრომლობისა, ტუროპერატორები ნაკლებად ინტერესდებიან გურიით; რუკაზე აღნიშნულია ზოგიერთი საოჯახო სასტუმრო, თუმცა უმრავლესობა არ იყენებს Google-ის რუკებს ტურისტების მისაზიდად; ურეკის შესახებ სამ ენოვანი კატალოგის არსებობა ასევე ხელშემწყობ ფაქტორად დასახელდა; მიუხედავად იმისა, რომ მედია აქვეყნებს ინფორმაციას გურიის კურორტების შესახებ, ტელევიზიაში არ არის სპეციალური გადაცემა-პროგრამა ტურიზმზე. ტურისტული ნიშნულებისა და რუკების გაუმართავობა ასევე ხელისშემშლელ ფაქტორად დასახელდა. საოჯახო სასტუმროებისა და კოტეჯების ეფექტური მომსახურება ხელს უწყობს რეგიონის ავტორიტეტისა და ცნობადობის ზრდას. შეხვედრის ბოლოს მონაწილეებმა უკუკავშირის კითხვარი შეავსეს, ასევე სამუშაო შეხვედრა შეაფასეს პროცესის და შინაარსის მიხედვით. ასევე მონაწილეები, რომელთაც სტრატეგიულ მიმართულებებზე მუშაობის სურვილი და შესაძლებლობა ჰქონდათ, ჩაეწერნენ სტრატეგიის სამუშაო ქვეჯგუფში ეკოტურიზმის კუთხით. | |
 |
 |
|
|
12.2.14 სამუშაო ქვეჯგუფების შეჯამება |
▲ზევით დაბრუნება |
|
7 მცირე სამუშაო ქვეჯგუფის მუშაობაში სულ 109 ადამიანმა მიიღო მონაწილეობა. შეხვედრებს ესწრებოდნენ როგორც ოზურგეთის, ისე ლანჩხუთის და ჩოხატაურის მუნიციპალიტეტიდან სხვადასხვა დაინტერესებული მხარე: ადგილობრივი ხელისუფლება, კვებისა და განთავსების ობიექტების მფლობელები, კულტურული დაწესებულებების თანამშრომლები, ადგილობრივი მეწარმეები და ფერმერები, საგანმანათლებლო დაწესებულებების წარმომადგენლები, სკოლის მოსწავლეები და სტუდენტები. უკუკავშირის კითხვარი შეავსო სულ 84-მა მონაწილემ. კითხვარებიდან შემდეგი მაჩვენებლები გამოიკვეთა: ყველა მონაწილე მიიჩნევს, რომ წინასწარ გააცნეს მიზნები, შეხვედრით კმაყოფილია დამსწრეთა 97%, ასევე 97%-მა მიიჩნია, რომ სამუშაო შეხვედრის პროცესი იყო საინტერესო. მონაწილეთა 92% ფიქრობს, რომ სრულად შეძლო საკუთარი მოსაზრებების დაფიქსირება, ხოლო 97%-ის აზრით ყველას თანაბრად ჰქონდა პოზიციის გამოხატვის შესაძლებლობა. დამსწრეთა 98% მიიჩნევს, რომ ორგანიზატორებმა ეფექტურად შეძლეს შეხვედრის წარმართვა. მონაწილეებმა რეკომენდაციებში შემდეგი მოსაზრებები დააფიქსირეს:
|
|
|
|
|
12.2.15 გაერთიანებული პლენარული სესია - (PR და მარკეტინგი, საჭირო უნარ-ჩვევები, სტრატეგიული მიმართულებები) |
▲ზევით დაბრუნება |
|
სამუშაო ქვეჯგუფში მუშაობის შემდეგ მონაწილეებმა თავი კვლავ პლენარულ სესიაზე მოიყარეს. გამომდინარე იქიდან, რომ ყველა ჯგუფი ერთი და იმავე მეთოდოლოგიით მუშაობდა, ჯგუფის წარმომადგენლებს უნდა გაეზიარებინათ ერთმანეთისთვის ნამუშევრები და შემდეგ ხმა მიეცათ ყველაზე მნიშვნელოვანი საკითხებისთვის. სესია გაიხსნა პიარის კომპონენტით, სადაც ფასილიტატორმა მოკლედ მიმოიხილა ჯგუფების მიერ წარმოდგენილი პოსტერები, შემდეგ კი საკითხი შეაჯამა საზოგადოებასთან ურთიერთობის ექსპერტმა ფატი მამიაშვილმა - სახელმწიფო აუდიტის სამსახური (SAO) პრესასთან ურთიერთობის კოორდინატორი; მან აღნიშნა, რომ შეძლებისდაგვარად ესწრებოდა ყველა შეხვედრის პიარ კომპონენტის ნაწილს და ფაქტობრივად ყველა ჯგუფში გამოიკვეთა, რომ მედიასთან ურთიერთობა უფრო ეფექტურად და აქტიურად უნდა ხორციელდებოდეს ტურიზმით დაინტერესებული სხვადასხვა აქტორის მხრიდან. ამასთანავე აღნიშნა, რომ სწორი პიარისა და მარკეტინგის მეშვეობით შესაძლებელია გურიის ტურისტებისთვის მიმზიდველ რეგიონად გარდაქმნა. შემდეგ მონაწილეებმა ისაუბრეს ჯგუფში გამოვლენილ იმ უნარ-ჩვევებზე, რომელსაც აუცილებელია ფლობდნენ გურიაში ტურიზმის განვითარებაში ჩართული აქტორები და ამჟამად საჭიროებენ სხვადასხვა ფორმით შესაძლებლობების განვითარებას. ჯგუფების ნამუშევრების პრეზენტაციის პარალელურად შეიქმნა ერთიანი პოსტერი ყველა დასახელებული საკითხით. პროცესის ბოლოს მონაწილეებს დაურიგდათ 5 ბარათი, რომლითაც ხმა მისცეს მათი აზრით ტურიზმის განვითარებისთვის ყველაზე მნიშვნელოვან უნარ-ჩვევებს. შესაძლებლობებზე მსჯელობის შემდეგ ჯგუფებმა
წარმოადგინეს საკუთარი ხედვები გურიაში იდეალურ
მდგომარეობასთან დაკავშირებით და ასევე სტრატეგიული
მიმართულებები (პარალელურად იქმნებოდა სტრატეგიული
მიმართულებების ერთიანი პოსტერი). სესიის დასასრულს
მონაწილეებს კვლავ 5 ხმა ჰქონდათ რათა გამოეყოთ მათი აზრით
ყველაზე მნიშვნელოვანი მიმართულებები, რომლებიც შემდეგ უნდა
აისახოს სტრატეგიაში. CHARRETTE მულტიაქტორული სამუშაო შეხვედრის
პროცესში გამოიკვეთა გარკვეული მიმართულებების გამსხვილების და
გაერთიანების აუცილებლობა, შესაბამისად წარმოდგენილ
სტრატეგიაში ჩვენ განვიხილავთ შემდეგ მიმართულებებს: ცალკე თავად გამოყოფილია გურიის ტურიზმის მარკეტინგისა და ბრენდინგის გეგმა. | |
 |
 |
